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曾仕強 臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、成功雜志首席顧問、中國統(tǒng)一促進會理事長、中華企管網(wǎng)集團首席顧問、華夏智業(yè)管理學院院長
學歷：英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士
專研領域：中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理
被企業(yè)界尊稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一
主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國式的管理行為》、《中國式管理》
主要音像作品：總裁領導學、組織行為學、胡雪巖的經(jīng)營管理、領導的溝通藝術、成功總裁的三大法寶..
學歷：英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士
專研領域：中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理
被企業(yè)界尊稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一
主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國式的管理行為》、《中國式管理》
主要音像作品：總裁領導學、組織行為學、胡雪巖的經(jīng)營管理、領導的溝通藝術、成功總裁的三大法寶..
第一講 當管理者遇到領導
1．中國企業(yè)組織的三階層
2．管理者應該向領導匯報
3．領導比管理重要
4．例行事務與例外事宜
第二講 過度管理缺乏領導(上)
1．領導不是管理的一部分
2．過分重視管理會帶來制度危害(一)
第三講 過度管理缺乏領導(下)
1．過分重視管理會帶來制度危害(二)
2．協(xié)調制度與彈性
第四講 溝通不如好好商量
1．要有變通精神
2．溝通與商量的方式區(qū)別
3．溝通與商量的作用區(qū)別
第五講 創(chuàng)新先求降低風險
1．以管理求創(chuàng)新容易招致失敗
2．領導創(chuàng)新強調以不變應萬變
3．創(chuàng)新方式因民族性不同而不同
1．中國企業(yè)組織的三階層
2．管理者應該向領導匯報
3．領導比管理重要
4．例行事務與例外事宜
第二講 過度管理缺乏領導(上)
1．領導不是管理的一部分
2．過分重視管理會帶來制度危害(一)
第三講 過度管理缺乏領導(下)
1．過分重視管理會帶來制度危害(二)
2．協(xié)調制度與彈性
第四講 溝通不如好好商量
1．要有變通精神
2．溝通與商量的方式區(qū)別
3．溝通與商量的作用區(qū)別
第五講 創(chuàng)新先求降低風險
1．以管理求創(chuàng)新容易招致失敗
2．領導創(chuàng)新強調以不變應萬變
3．創(chuàng)新方式因民族性不同而不同
