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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 |
| 主講老師：何承翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例討論：漂流中的團(tuán)隊案例解析：組織變革中關(guān)注成功的基本要素導(dǎo)言：團(tuán)隊協(xié)作的五項機(jī)能障礙模塊一：自我認(rèn)知 • 以身作則第一講：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的組合分析1. 職位權(quán)力2... |
| 決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營決策與風(fēng)險篇] |
| 主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天1.商業(yè)模擬（階段1）背景與規(guī)則介紹團(tuán)隊決策點評反饋2.企業(yè)經(jīng)營全局與戰(zhàn)略概述商業(yè)與商業(yè)模式畫布戰(zhàn)略的概念᠒.. |
| 管培生的溝通技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：管培生的溝通技巧模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 15分 •內(nèi)容講.. |
| 5G網(wǎng)絡(luò)互操作技術(shù) |
| 主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、5G互操作概念與SA/NSA組網(wǎng)分析章節(jié)要點：講解5G與LTE互操作基礎(chǔ)概念，分析5G NSA與SA各種組網(wǎng)架構(gòu)選項特點，使學(xué)員了解互操作需求與特點。5G與LTE互操作概念NSA與SA的區(qū).. |
| 新生代管理者360° 修煉高績效 |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【意識篇】邊破邊立、正本清源模塊一、互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的新經(jīng)濟(jì)時代，管理的眼界刷新1、新經(jīng)濟(jì)時代對管理的新認(rèn)知：最大的不變就是變化——變革已成常態(tài)★情境互動：天下武功，唯快不破——你的.. |
| 精細(xì)化決定市場化——連鎖店面精細(xì)化管理 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：第一講：店長心態(tài)與自我管理1、個人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法2、連鎖店面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格3、零售店長情境領(lǐng)導(dǎo)的四項行為4、連鎖店面管理有效授權(quán)的四種模式5、零售店長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的五種境界6、由&.. |
| OTC終端管理和促銷技能開發(fā) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一單元、OTC市場動態(tài)OTC的概念和起源OTC藥物的四大特點全球市場OTC的現(xiàn)狀和特點中國OTC市場的建立與發(fā)展第二單元、OTC代表的職責(zé)描述&#.. |
| 電力中層管理力提升 |
| 主講老師：陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講 中層管理者服務(wù)意識一、中層管理者的服務(wù)理念1、中層人員的服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變觀念：從管理到服務(wù)提高現(xiàn)有服務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量為基層、為客戶、為所有合作關(guān)系的單位開展“一站式服務(wù)”二、中層管理.. |
| 金字塔原理與問題分析解決能力提升 |
| 主講老師：王圣凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：構(gòu)建金字塔原理-結(jié)構(gòu)性思維一、結(jié)構(gòu)性思維的四個特點1. 結(jié)論先行：三情況需要結(jié)論先行2. 上下對應(yīng)：因果之間強(qiáng)邏輯3. 分類清楚：分類討論4. 排序邏輯：職場排序方式課堂練習(xí)：表達(dá)呈現(xiàn)：職場溝通表達(dá)二.. |
| 妙筆生花——實用公文寫作 |
| 主講老師：王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：夯實基礎(chǔ)——公文寫作概述一、公文的類別和行文關(guān)系1. 隸屬關(guān)系2. 上行文、下行文、平行文二、公文寫作四大原則1. 準(zhǔn)確2. 簡潔3. 莊重4. 規(guī)范三、公文處理1.. |
| 職場情緒壓力舒緩運用方法 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 情緒壓力——我們常常忽略了它模塊一、職場情緒壓力管理：自我管理模式與情緒認(rèn)知一、職場壓力的相互關(guān)系：正向工作氛圍的營造緩解壓力方法■ 案例分析：職場案例（表揚、批評和期待）二、職場中的.. |
| 精益均衡生產(chǎn)和快速切換 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章均衡生產(chǎn)客戶需求在數(shù)量和品種上的波動生產(chǎn)為什么會不均衡？各行各業(yè)為什么會有淡旺季？：供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)案例：牛鞭效應(yīng)的沙盤模擬豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與均衡化生產(chǎn)的.. |
| 精益生產(chǎn) – 現(xiàn)場七大浪費及改善利器 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 豐田精益思想1.1 三次工業(yè)革命1.2 精益生產(chǎn)方式起源與發(fā)展1.3 市場需求的變化1.4 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別1.5 日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中的差異1.6 .. |
| 認(rèn)知升級10大杠桿 --快速擁有飛出職場迷宮的十大利器 |
| 主講老師：時維鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)知升級的魅力1、為什么你會被別人割“韭菜”？公務(wù)員升遷路線圖背后的邏輯如何跨上職業(yè)生涯13級臺階你可能注定繞不過去的九個階層=.. |
| 公共關(guān)系管理 （1天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析跟公司生存、發(fā)展有關(guān)聯(lián)的相關(guān)方都有哪些我們?yōu)槭裁匆獫M足客戶的要求我們怎樣滿足客戶的要求人們?yōu)槭裁磿P(guān)注緊急事件出了緊急事件，大.. |
| AI創(chuàng)新洞見及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、初識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能1、思維創(chuàng)新2、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋3.. |
| 21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的12項基本修煉 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、角色的認(rèn)知經(jīng)理人的職能與角色是團(tuán)隊，還是個人比較厲害？個人與細(xì)胞二、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與壓力領(lǐng)導(dǎo)與管理的角色領(lǐng)導(dǎo)的三中.. |
| 高效招聘與甄選實務(wù) |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 經(jīng)理人管理責(zé)任與人才認(rèn)知經(jīng)典管理案例探討與解析人力資源管理與企業(yè)成敗優(yōu)秀經(jīng)理必備的12大人才理念究竟何謂“人才” ？！.. |
| 職位評估理論知識與工具介紹___企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ) |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一.理解職位評估1.職位評估要解決什么問題案例引出：某公司職位評估前的職位結(jié)構(gòu)互動點評：該職位結(jié)構(gòu)存在的問題2.職位評估在薪酬體系建立的全流程中的位置3.職位評估、職位考察、職位評價三.. |
| 不用人只用心————４Ｃ團(tuán)隊改善技術(shù) |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：Characteristic角色定位——我是誰？一、卓越團(tuán)隊LORD模型1.領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、規(guī)則、執(zhí)行2.4A工具幫你事前做好規(guī)劃3.視頻案例：許木木二、角色認(rèn)知三大坑1.跟著感覺走&.. |
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