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【版權(quán)課程說明】
“知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用” （10年8次品質(zhì)升級）及“認(rèn)知升級”兩大版權(quán)課程合二為一，專注于分享只屬于不到4%的卓越者掌握的認(rèn)知升級框架、非凡思考模式、創(chuàng)新方法論、超級管理杠桿和職場效能杠桿。
基于“聽過很多道理，依然過不好這一生”的底層邏輯，用“喚醒”而非“灌輸”的模式，讓你在短時間內(nèi)認(rèn)知升級，進(jìn)而升維思考、降維打擊，學(xué)以致用，達(dá)到知行合一。不止于分享西方之“術(shù)”，更精于推行中國之“道”，綜合應(yīng)用“行動學(xué)習(xí)”、“經(jīng)驗萃取”、“教練技術(shù)”和“系統(tǒng)復(fù)盤”等模式，在中國為學(xué)之道（博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之）的框架基礎(chǔ)上，打造一個系統(tǒng)的“知行合一”路線圖。
順應(yīng)百年未有之大變局的“勢”，堅持中國傳統(tǒng)的“道”，借鑒西方現(xiàn)代的“術(shù)”，結(jié)合創(chuàng)始人16年管理、咨詢、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，用最輕松高效的“喚醒”呈現(xiàn)方式和最簡捷明快的創(chuàng)新模型，結(jié)合“開源案例”讓你在最短時間知行合一，提升個人非凡價值。
【創(chuàng)始人簡介】
“知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用”及“認(rèn)知升級”兩大版權(quán)課程創(chuàng)始人
原北大縱橫管理咨詢公司合伙人、高級咨詢師
工商管理博士(在職攻讀)
國家高級人力資源管理師（國家首批統(tǒng)考一級）
全球工商管理博士聯(lián)合會（GDA）榮譽會員
世界終身教育委員會及管理思想踐行學(xué)會榮譽成員
4年政府機關(guān)、5年企業(yè)管理咨詢（跨行業(yè)服務(wù)多家大型企業(yè)）、 12年企業(yè)經(jīng)營管理工作實踐（從普通職員一步步晉升為人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人）
十余年來，不斷圍繞培訓(xùn)知識和技能的成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行持續(xù)的探索，從“思行合一”到“知行合一”，不斷認(rèn)知升級。將中國傳統(tǒng)智慧，融合國外先進(jìn)的專業(yè)工具及模型，十年磨一劍，打造“知行合一管理實踐”及“認(rèn)知升級”兩大版權(quán)課程。培訓(xùn)客戶累計超過300家，學(xué)員受眾超過30000人，客戶總體滿意度超過95%，復(fù)購客戶80%以上……
【核心精品課程】

（知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用及認(rèn)知升級兩大版權(quán)課程框架體系）
從中國之道到西方之術(shù)：
1-1《陽明心學(xué)修煉及管理實踐--工作中“知行合一”原來如此神奇》
1-2《國學(xué)經(jīng)典中感悟管理智慧--從中國之道到西方之術(shù)提升管理智慧》
知行合一之管理實踐：
2-1《戰(zhàn)略決策方法論--從中國之道到西方之術(shù)建構(gòu)管理方法論》
2-2《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力--從中國之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導(dǎo)力》
2-3《團(tuán)隊管理之道（中國式MTP）--不到4%卓越管理者專屬的管理杠桿》
2-4《問題解決之道（中國式PAS）--不到4%笑傲職場者的問題解決指南》
知行合一之職場實踐：
3-1《職業(yè)化修煉—心智/思維/溝通/行動四位一體職業(yè)化修煉》
3-2《雙圈思考--2個圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)》
3-3《三階溝通--3個層面讓你擁有高效溝通的道與術(shù)》
3-4《行動導(dǎo)圖--6步從目標(biāo)到結(jié)果的知行合一路線圖》
知行合一之認(rèn)知升級：
4-1《認(rèn)知升級10大杠桿--快速擁有飛出職場迷宮的十大利器》
4-2《知行合一工作坊--在管理與工作實踐中認(rèn)知升級知行合一》
【掃碼了解課程精華】
線上視頻課程 編號 課程名稱
1 《知行合一版權(quán)課程總體框架和底層邏輯說明》
2 《決策方法論》
3 《認(rèn)知升級》
4 《陽明心學(xué)在職場中的應(yīng)用》
5 《雙圈思考》
6 《認(rèn)知升級基礎(chǔ)上的創(chuàng)新思維》
7 《三階溝通》
8 《問題分析與解決》
9 《行動導(dǎo)圖》
10 《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力》
喜馬拉雅音頻專輯
11 https://www.ximalaya.com/jiaoyupeixun/35291584/
陽明心學(xué)：不一樣的打開方式（體驗認(rèn)知升級）
【課程總體框架】
底層邏輯 學(xué)習(xí)形式 成功因素 核心價值 知行合一
聽說過很多道理，依然過不好這一生……
所以要不斷認(rèn)知升級，進(jìn)而讓自己知行合一 知行合一（行動學(xué)習(xí)/知識萃取/教練技術(shù)）
+事上練（費曼技巧/復(fù)盤總結(jié)） 采取喚醒而非灌輸形式，將培訓(xùn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)，看到“認(rèn)知”，并在現(xiàn)場感悟到“認(rèn)知升級” 構(gòu)建認(rèn)知框架，創(chuàng)新的方法論和非凡思考模式，中國之道與西方之術(shù)有機結(jié)合，達(dá)致知行合一 提供學(xué)員和企業(yè)落地的知行合一路徑圖，課程結(jié)束后最長提供3周的事上練答疑時間
注：開源模式下不斷迭代，最終呈現(xiàn)內(nèi)容可能與本大綱不同，請以實際課件PPT為準(zhǔn)。
1、所有課程均可根據(jù)企業(yè)實際需求在核心價值框架不變的情況下進(jìn)行個性化定制。
2、所有課程均遵循“中國為學(xué)之道”，結(jié)合“互動學(xué)習(xí)”模式呈現(xiàn)，變培訓(xùn)為學(xué)習(xí)。
3、不僅有知識的分享，更注重認(rèn)知的訓(xùn)練，掌握不超過4%的職場精英掌握的工具。
4、真實情境再現(xiàn)，結(jié)合企業(yè)自身實際案例進(jìn)行互動學(xué)習(xí)，打造“開源”學(xué)習(xí)模式。
5、設(shè)計“知行合一”落地實踐路徑圖，確保課程結(jié)束后學(xué)員可在工作中“事上練”。 

按行業(yè)類別： 銀行保險業(yè)：招商銀行、中國建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行（多家）、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、 中國銀行、平安集團(tuán)（深發(fā)展銀行）、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、深圳人民銀行、招商永隆銀行、長安村鎮(zhèn)銀行、廣州發(fā)展銀行、中國郵政、東莞銀行、民生銀行、平安集團(tuán)、泰康人壽、太平保險（以上均包含多省份、多市級分行及支行） 能源電力行業(yè)：國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)集團(tuán)、國家電投集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、 神華集團(tuán)、廣州恒運分布式能源、大亞灣核電、中鋁集團(tuán)、川煤集團(tuán)、華電集團(tuán)、 淮北礦業(yè)集團(tuán)、中國核電集團(tuán)、廣東能源集團(tuán)、青海鴻鑫礦業(yè) （以上均包含多省份、多市級分公司） 通信行業(yè)：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、華為集團(tuán)公司 （以上均包含多省份、多市級分公司） 石化行業(yè)：中國石油集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、亞立石化、中海油集團(tuán)、中沙石化（沙特） 汽車行業(yè)：廣汽集團(tuán)、日特固（瑞士）、廣州艾帕克（日本）、東風(fēng)汽車、天博廣告（日產(chǎn)）、 陜汽集團(tuán) 電器行業(yè)：美的集團(tuán)、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團(tuán)、康佳集團(tuán) 制造行業(yè)：富士康集團(tuán)、華榮科技、卓能集團(tuán)、華堅集團(tuán)、德普特電子、澳華飼料、 科銳半導(dǎo)體、奧賽特電子、奔騰激光、駱駝集團(tuán)、思諾信電子、興科集團(tuán)、三和盛 電子、東莞優(yōu)利德、東莞嘉安塑膠、東莞華貝科技、中國安車、湯淺蓄電池、維達(dá) 紙業(yè)、廣州金發(fā)科技、東莞美馳圖 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：阿里巴巴集團(tuán)、新浪微博、迪蒙網(wǎng)絡(luò)、盈佳云創(chuàng) 地產(chǎn)行業(yè)：碧桂園集團(tuán)、萬科集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、祥順集團(tuán)、錦康集團(tuán)、獅子湖地產(chǎn) 建筑行業(yè)：中建二局、中建四局、山河建設(shè)、中建一局、中建三局、中鐵一局、中建設(shè)計院、中國電建、精工集團(tuán) 食品健康醫(yī)療行業(yè)：綠瘦集團(tuán)、中國國藥集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、順鑫集團(tuán)、中儲糧集團(tuán)、康師傅 集團(tuán)、珠海麒麟啤酒 企業(yè)大學(xué)：順鑫大學(xué)、中鋁大學(xué)、中電投人才學(xué)院、諾亞大學(xué)、弘道經(jīng)理學(xué)院 其他行業(yè)：紅海人力集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、中沈國際、大廣高速、四川省委黨校、杭州地鐵、天津 金元寶集團(tuán)、南方航空、廣州港集團(tuán)、中閩水務(wù)、白云機場、東莞水務(wù)集團(tuán)、天津 卷煙廠、成飛工業(yè)集團(tuán)、中國電投集團(tuán)融和租賃、進(jìn)智物流、士卓曼集團(tuán)、廣州國資集團(tuán)（以下略） 按課程類別： 思維類：（含雙圈思考、水平思考、系統(tǒng)思考、六頂思考帽、思維導(dǎo)圖等課程） 中國聯(lián)通、中國電信、南方電網(wǎng)集團(tuán)、美的集團(tuán)、日特固（瑞士）、招商銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行（多家）、華為集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)、碧桂園集團(tuán)、中鐵一局、奔騰激光、國家電投、五糧液集團(tuán)、深圳人民銀行、大亞灣核電、招商永隆銀行、中國郵政、中閩水務(wù)、精工集團(tuán)、天津卷煙廠、中電投人才學(xué)院、中鋁大學(xué)等 溝通類：（含三階溝通、溝通與表達(dá)、萬能溝通、非暴力溝通等） 中國南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國電信、中國移動、建設(shè)銀行、中國石油集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、亞立石化、廣汽集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、祥順集團(tuán)、杭州地鐵、思諾信電子、興科集團(tuán)等 行動類：（含行動導(dǎo)圖、執(zhí)行力、目標(biāo)與計劃、行動學(xué)習(xí)等） 國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國電信、中國聯(lián)通、萬家樂電器、天博廣告、中國鐵通、富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、美芝電器、華榮科技、卓能集團(tuán)、建設(shè)銀行、澳華飼料、廣州恒運分布式能源、中國農(nóng)發(fā)行、南方航空、廣州港集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、康佳集團(tuán)、神華集團(tuán)、三和盛電子等 職業(yè)化修煉類：（含時間管理、高效能人士的7個習(xí)慣等） 中國電信、中國銀行、平安集團(tuán)、德普特電子、紅海人力集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、中建四局、國家電網(wǎng)、金發(fā)科技、順鑫大學(xué)等 管理技能類：（含知行合一領(lǐng)導(dǎo)力、中國式MTP、管理技能提升等） 南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、阿里巴巴集團(tuán)、新浪微博、華堅集團(tuán)、中沈國際、萬科集團(tuán)、中建二局、錦康集團(tuán)、大廣高速、綠瘦集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、天津金元寶集團(tuán)、中國國藥集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中沙石化、中國農(nóng)行、四川弘道學(xué)院、深圳盈佳云創(chuàng)、白云機場等 其他課程：（含問題分析與解決、職業(yè)化修煉、狼性團(tuán)隊、員工輔導(dǎo)技能、自控力等） 中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國移動、國家電網(wǎng)、科銳半導(dǎo)體、順鑫集團(tuán)、獅子湖地產(chǎn)、中國電建、中儲糧集團(tuán)、高速公路、川煤集團(tuán)、中國工商銀行等

• 《三階溝通” --從3個層面讓擁有高效溝通的道與術(shù)》( 2022-03-31 )
• 《雙圈思考 --2個圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)》( 2022-03-31 )
• 《陽明心學(xué)修煉及管理實踐》( 2022-03-31 )
• 《團(tuán)隊管理之道（中國式MTP） --中國之道與西方之術(shù)融合，打造極簡管理框架》( 2022-03-31 )
• 《戰(zhàn)略決策方法論 --從中國之道到西方之術(shù)建構(gòu)管理方法論》( 2022-03-31 )
• 《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力 --從中國之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導(dǎo)力》( 2022-03-31 )
• 《國學(xué)經(jīng)典中感悟管理智慧》( 2022-03-31 )
• 《認(rèn)知升級10大杠桿 --快速擁有飛出職場迷宮的十大利器》( 2022-03-31 )
• 《問題解決之道（中國式PAS） --不到4%笑傲職場者的問題解決指南》( 2022-03-31 )
• 《知行合一工作坊 --在管理與工作實踐中學(xué)以致用知行合一》( 2022-03-31 )

暫無數(shù)據(jù)...

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