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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| MKT——經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù) |
| 主講老師：于東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述：通過(guò)提升管理者能力，讓管理者從關(guān)注人到如何做到關(guān)注人，促進(jìn)組織高績(jī)效。培訓(xùn)方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動(dòng)+演練”的方式開(kāi)展，確保從學(xué)會(huì)到習(xí)得開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：撲克牌大PK（讓大家相互融合熟悉，.. |
| 高效會(huì)議組織與管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 會(huì)議與會(huì)議管理1．開(kāi)會(huì)需要管理么？2．會(huì)議的目的（1）會(huì)議是用來(lái)形成決策的（2）會(huì)議是用來(lái)解決問(wèn)題而不是爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)的（3）會(huì)議是用來(lái)形成一致不是制造分歧的3．會(huì)議的意義（1）減少溝通成本（2）形成一.. |
| 企業(yè)上市實(shí)操 ——兼議北交所上市 |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 IPO最新動(dòng)態(tài)1 國(guó)內(nèi)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)1.1 多層次資本市場(chǎng)構(gòu)成1.2 科創(chuàng)板的推出1.3 創(chuàng)業(yè)板的改革1.4 北交所的設(shè)立1.5 北交所、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的定位1.6 多層次資本市場(chǎng).. |
| 玩轉(zhuǎn)PPT-從入門(mén)到精通 |
| 主講老師：肖興 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：PPT結(jié)構(gòu)示意圖模塊2：PPT設(shè)計(jì)原則 模塊3：PPT設(shè)計(jì)公式 第一章. PPT整體設(shè)計(jì)模塊1：PPT大小設(shè)計(jì)模塊2：PPT主題設(shè)計(jì)模塊3：PPT 3種背景模塊4：PPT配色方案模塊5：PPT配色.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊：年度目標(biāo)分解與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課題導(dǎo)入活動(dòng)：Areyouready1. 個(gè)人積極行為的背后原理2. 合理制定目標(biāo)的重要性第一講：目標(biāo)管理過(guò)程中的障礙分析1. 目標(biāo)不科學(xué)2. 標(biāo)準(zhǔn)不明確3. 決策無(wú)共識(shí)4. 計(jì)劃不落地5. 過(guò)程無(wú)跟進(jìn) .. |
| 華為戰(zhàn)略績(jī)效管理 |
| 主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、華為戰(zhàn)略績(jī)效管理理念1、績(jī)效管理的目的2、華為戰(zhàn)略績(jī)效管理的過(guò)程【案例】：華為戰(zhàn)略績(jī)效管理流程3、績(jī)效管理的核心內(nèi)容【案例】：華為如何將戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算以及ＫＰＩ相互關(guān)聯(lián)匹配，確保公司戰(zhàn)略的落地4、KPI分解路.. |
| 職場(chǎng)加速器——新員工職業(yè)化鍛造 |
| 主講老師：汪顏 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：頭腦風(fēng)暴——新員工職業(yè)發(fā)展的5個(gè)困惑團(tuán)隊(duì)建設(shè)：選組長(zhǎng)，定組名，編口號(hào)，表承諾，理需求第一講：知己明理——職業(yè)化心法理念、素質(zhì)模型一、職業(yè)化釋義1. 職業(yè)的內(nèi)涵、外延 .. |
| 學(xué)習(xí)“國(guó)畫(huà)”的門(mén)徑 |
| 主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言第一講 什么是中國(guó)繪畫(huà)中國(guó)畫(huà)的藝術(shù)特征和用具特點(diǎn)第二講 好畫(huà)的標(biāo)準(zhǔn)一、氣象、筆墨和韻味二、中國(guó)畫(huà)的風(fēng)格定式三、中國(guó)畫(huà)不能有哪些毛病第三講 中國(guó)畫(huà)的學(xué)習(xí)方法一、臨摹經(jīng)典作品二、眾多名家的入門(mén)書(shū).. |
| 中層干部自我管理提升3.0 （2天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析我們?yōu)槭裁匆竭@里來(lái)工作要做好您的工作，您需要哪些素養(yǎng)您認(rèn)為下屬為什么會(huì)聽(tīng)您指揮、服從您領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)我們會(huì)遇到什么問(wèn)題妨礙工作繼續(xù).. |
| 十九大后的混合所有制改革政策解讀、方案設(shè)計(jì)和操作要點(diǎn) |
| 主講老師：潘朝金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)資國(guó)企改革的簡(jiǎn)要回顧與最新進(jìn)展（一）國(guó)企改革的簡(jiǎn)要回顧：思考本輪特點(diǎn)1、前言：明晰本輪改革的六大目標(biāo)2、五輪國(guó)企改革的簡(jiǎn)要回顧及特點(diǎn)辨析3、十八屆三中全會(huì)以來(lái)國(guó)企改革的政策要求和操作特點(diǎn)4、本輪國(guó)企改革區(qū)別于以.. |
| 高情商溝通 ——運(yùn)用心理學(xué)和諧人際關(guān)系 |
| 主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)溝通1.什么是溝通溝通的定義人際沖突下的溝通錯(cuò)誤的溝通觀念2. 溝通能力溝通的效率溝通的準(zhǔn)確性.. |
| 第一模塊課程資料整理 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊課程資料整理課程目標(biāo) 讓學(xué)員意識(shí)到管理干部的角色定位與工作核心；規(guī)范管理干部的基礎(chǔ)管理工作；提供實(shí)戰(zhàn)的管理技巧與方法。幫助管理者養(yǎng)成良好工作習(xí)慣.. |
| 統(tǒng)攬全局、價(jià)值驅(qū)動(dòng) |
| 主講老師：吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者要如何才能統(tǒng)攬全局？1、管理者核心能力——策劃與計(jì)劃測(cè)驗(yàn)：如果你是銷售經(jīng)理，你要怎么做？不做“工頭”做“經(jīng)理”᠕.. |
| 辯證唯物主義在工作中的應(yīng)用 |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：讓偉人鮮活起來(lái) 讓經(jīng)典生動(dòng)起來(lái)馬克思根本上改變了唯物主義的含義。西方思想家中，沒(méi)有哪種理論能夠像馬克思主義理論一樣能夠真正地被運(yùn)用到實(shí)踐中去。1、偉大的思想家、哲學(xué)家：馬克思2、馬克思的成長(zhǎng)故事3、馬克思的永恒事.. |
| 讓問(wèn)題到此為止 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 問(wèn)題分析解決的思維模式塑造一、提升問(wèn)題意識(shí)。案例：“差不多”先生與“大概”女士 —— 差不多 = 差太多故事&方法：扁鵲三兄弟&md.. |
| 目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 以終為始，要事優(yōu)先——目標(biāo)管理。一、“目標(biāo)清晰”是組織與員工高效產(chǎn)出的前提。故事&方法：《龜兔賽跑》新解——管理者的第一要?jiǎng)?wù)是讓下屬清晰.. |
| 財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)路線 |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：班次 特訓(xùn)內(nèi)容 特訓(xùn)收益第1天 模塊1：企業(yè)決策支持（當(dāng)好財(cái)稅參謀長(zhǎng)角色）財(cái)務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中應(yīng)該充當(dāng)什么角色？如何科學(xué)地進(jìn)行決策？群體決策與個(gè)人決策孰優(yōu)孰劣？如何選擇科學(xué)的決策標(biāo)準(zhǔn)？財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握哪些決策分析方法？影響你進(jìn)行.. |
| 銀行培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè) 與課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 |
| 主講老師：周平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：01:項(xiàng)目封面…………………………………&hellip.. |
| 將戰(zhàn)略落地：目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 認(rèn)知升級(jí)：管理者的目標(biāo)管理思維修煉目標(biāo)管理MBO理論（ 德魯克）核心內(nèi)涵理解目標(biāo)管理：從MBO到OKROKR實(shí)施推廣的VUCA時(shí)代背景戰(zhàn)略落地.. |
| 人工智能與企業(yè)創(chuàng)新 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人工智能與創(chuàng)新能力1、思維創(chuàng)新引導(dǎo)路徑2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征與特點(diǎn)人工智能對(duì)社會(huì)影響3、人工智能發(fā)展現(xiàn).. |
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