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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
PDCI 性 格 密 碼-建設(shè)高效團隊的秘訣
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:高效團隊1.何謂團隊2.團隊與群體的區(qū)別案例討論:為什么要建立高效團隊單元二:團隊的誤區(qū)1.成員為了團隊利益而犧牲自己的利益2.團隊內(nèi)部不能有競爭3.團隊沖突是不健康的4.大多數(shù)人都喜歡團隊合..
互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)線上轉(zhuǎn)型模式與互聯(lián)網(wǎng)思維提升 ——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時代下通信企業(yè)的經(jīng)營致勝法則
主講老師:李達聰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例:企業(yè)變革:探秘海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路互動:通信企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?第一講:通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型真的難嗎——現(xiàn)狀分析1. 85%的通信企業(yè)都對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有認(rèn)知錯誤2. 90%的通信企業(yè)在進..
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道與管理課程
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道搭建1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運營2、SEOSEO與SEM的區(qū)別網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置外鏈建設(shè)網(wǎng)站的內(nèi)..
贏在執(zhí)行力沙盤
主講老師:李元濱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 執(zhí)行力的重要性課程導(dǎo)入:從一個案例來看執(zhí)行力的重要性什么是執(zhí)行力高效執(zhí)行人才的四種能力第二單元 沙盤推演沙盤推演沙盤歷史..
卓越培訓(xùn)師編導(dǎo)演
主講老師:周海博   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:編?。撼晒φn程之根骨——卓越培訓(xùn)師課程研發(fā)一、引入1.組織學(xué)習(xí)特點2.課程研發(fā)技術(shù)發(fā)展概況二、找對了目標(biāo)就成功了一半1.如何進行培訓(xùn)需求調(diào)研?a)能力模型分析法b)現(xiàn)實問題分析..
打造賦能型教練經(jīng)理人
主講老師:薛振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:主題 要點 講解內(nèi)容 講解方式管理思維轉(zhuǎn)變管理現(xiàn)況分析 描述傳統(tǒng)管理方式,通過實際案例討論的方式讓學(xué)員掌握從行為到思維的管理理念。教授講解行為到思維的管理 小組討論心智模式判別 案例分析人的心理特..
課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)(一天)
主講老師:徐劼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:成人學(xué)習(xí)的特點卡內(nèi)基:別人希望我怎樣對待他,我就怎樣對待他換位思考1、成人學(xué)習(xí)的特點2、庫柏學(xué)習(xí)循環(huán)圖3、培訓(xùn)Vs教育4、成人學(xué)習(xí)心理需求5、基于成人學(xué)習(xí)特點的課程設(shè)..
金字塔原理—結(jié)構(gòu)化思維的邏輯
主講老師:楊奕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元: 關(guān)注需求——站在受眾的立場思考- 以受眾為中心,把握受眾的關(guān)注點、興趣點、需求點和利益點- 大腦是如何工作的- 基本概念:溝通 邏輯 知覺★ 課堂練習(xí)第二單元:金字塔原則&md..
做情緒的朋友
主講老師:郭笑雪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、認(rèn)識我們的情緒1、情緒的定義2、情緒的內(nèi)涵3、情緒與情感模塊二、情緒的分化與構(gòu)成1、情緒的分化過程2、表情的三種構(gòu)成模塊三、情緒、情感與機體變化1、機體的生理變化2、機體的外部表現(xiàn)3、表情..
商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商業(yè)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新路徑2、商業(yè)模式的定義3、五大商業(yè)戰(zhàn)略4、從點、線、面、體看商業(yè)戰(zhàn)略思維能力單點切入業(yè)務(wù)主線整體架構(gòu)5、基于商業(yè)戰(zhàn)略思維的..
智慧家庭之“平安鄉(xiāng)村”行銷賦能培推訓(xùn)練營
主講老師:林慶堂   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:背景解析篇--智慧家庭場景化產(chǎn)品解析和應(yīng)用一、背景解析:中國電信智慧家庭產(chǎn)品及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的營銷策略1.中國電信智慧家庭產(chǎn)品的五大情懷場景守護親情,享平安生活;智能控制,享自在生活;..
后疫情時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍之道課程大綱
主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):破局——打破戰(zhàn)略界限,掌握企業(yè)在不確定環(huán)境中的核心生存法則1、疫情之后的變與不變(1)形勢驟變:疫情過后會有哪些變化(2)神意不變:疫情之后哪些東西是不變2、在變與不變當(dāng)中,進行轉(zhuǎn)型升級,..
運籌帷幄——目標(biāo)與計劃管理
主講老師:付源泉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。——《論語》“凡事豫則立,不豫則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮。..
沙場點兵-績效管理沙盤全景模擬
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 績效管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢引言:1、為什么要實施績效管理?德國心理學(xué)家的一個試驗:一個人+三個人+八個人的績效實驗2、績效管理的認(rèn)知——新《西游記》中的績效管理給我們的啟示一、績效管理的現(xiàn)..
開啟客戶心智的一把鑰匙——服裝行業(yè)服務(wù)營銷策略與技巧提升
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識服務(wù)營銷:經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型——軟實力對決硬實力1、門店經(jīng)營——從硬實力到軟實力案例:市場終極之戰(zhàn)——軟實力對決2、服務(wù)體現(xiàn)—&mdash..
人際相處的心理學(xué)方法
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 了解自己了解他人(1.5小時)1、心理測試:了解自己和他人2、為什么人與人不同?決定人與人不同的五個因素人與人不同的三個表現(xiàn)形式(信念、價值、規(guī)條)3、視頻賞析:《幸福為什么那么難?》4、關(guān)系即世界-..
凝心聚力---職業(yè)化鐵軍團隊特訓(xùn)營
主講老師:張峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評獎標(biāo)準(zhǔn)第一講:鐵軍團隊的一個中心:絕對忠誠1)企業(yè)家們..
做好工作的70%--溝通 ----溝通技能提升
主講老師:楊洪波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么溝通如此重要?1.溝通的定義及作用【案例】阿婆與堂主2. 溝通的重要性溝通無處不在,無時不有管理就是溝通溝通決定生活質(zhì)量溝通是成就一生的首要能力【案例】京東高管的不當(dāng)溝通3. 溝通的原理圖 ..
別讓溝通成為團隊的短板——高績效團隊溝通技巧
主講老師:王群祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:溝通的價值一、溝通與績效關(guān)系1、團隊的概念2、高績效團隊的特懲四個統(tǒng)一:統(tǒng)一的價值觀統(tǒng)一的聲音統(tǒng)一的動作統(tǒng)一的規(guī)則3、什么是溝..
重啟企業(yè)增長引擎! ----中國企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)第一課
主講老師:劉長   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中國企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型為何會普遍陷入“三大典型誤區(qū)”?1、中國企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型的第一大典型誤區(qū):重短期業(yè)績、缺長期定力企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型的目的是為了業(yè)績增長還是為了價值創(chuàng)造?ɨ..
 
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