【培訓(xùn)對象】
全員

【培訓(xùn)收益】
-了解頂級優(yōu)秀團隊的特點； -了解團隊凝聚力的重要作用與意義 -識別個人的情緒反應(yīng)及壓力反應(yīng) -掌握情商修煉的具體方法 -掌握情商修煉的基本步驟

引言：
-什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？
-反思：喪尸團隊有哪些特點？
沒有目標(biāo)？
缺乏合作精神？
沒有明確的團隊價值觀？
缺乏機動靈活？
缺乏解決問題的能力？
團隊角色單一？......
一、團隊及團隊凝聚力
討論：什么是團隊？導(dǎo)游團？空乘人員？維權(quán)人員？盜匪集團？
團隊的六個屬性
-群體
-共同的目標(biāo)
-相互依賴
-緊密合作
-團隊精神
-團隊價值觀
團隊凝聚力帶來的重要作用
-機動靈活
-攻克復(fù)雜難題
-積極性高
-決策力強勁
-協(xié)同共進
頂級優(yōu)秀團隊的特點
-共同的目標(biāo)并相互依賴
-相匹配的團隊規(guī)模
-通過不同達成協(xié)作
-卓越的領(lǐng)導(dǎo)力及團隊互幫文化

二、團隊發(fā)展階段及團隊凝聚力的形成
團隊中的八角色認(rèn)知
- 團隊中的八種角色（現(xiàn)場測評）
- 八種角色基本特點及作用
- 角色扮演：帽子先生，角色認(rèn)知
- 案例分析：年會進行時
- 反思：你看到了什么？
- 結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)：補位、站位、增位
討論：團隊角色視覺化
反思：我團隊的人員組成？缺少了什么？我做的如何？
團隊發(fā)展階段與管理方式
- 成立期團隊特點與管理方式
- 動蕩期團隊特點與管理方式
- 穩(wěn)定期團隊特點與管理方式
- 高產(chǎn)期團隊特點與管理方式
- 結(jié)束期團隊特點與管理方式
團隊管理的四個關(guān)鍵點
- 目標(biāo)及明確的任務(wù)
- 明確的策略
- 明確的角色
- 相互之間的關(guān)系

三、情商修煉助力團隊凝聚力打造
1.討論：什么是職場？職場應(yīng)該遵守哪些規(guī)則？
2.淺談職業(yè)與職場
3.情商在職場中的主要體現(xiàn)
- 傾聽與表達
- 團隊協(xié)作
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng)
4.討論：為什么說智商管理事，情商管理人？
5.情商測試
6.情商的兩個層次五個維度
- 自我認(rèn)知、自我激勵
- 同理心關(guān)注、協(xié)同管理他人
7.識別情緒
- 常見的情緒反應(yīng)
- 情緒與壓力的關(guān)系

四、情商修煉與關(guān)系管理
1.討論：西游記
2.人際關(guān)系與溝通的關(guān)系
- 溝通的核心目的是什么？
- 溝通的四個層次
- 人際關(guān)系的六種模式
3.如有運用情商溝通
- 反饋三步：贊美、批評、零反饋
- 如何說服對方接受你的觀點
- 如何讓對方接受你的解決方案
- 有效溝通三部曲：氛圍- 傾聽- 表達
- 現(xiàn)場演練：利用所學(xué)工具，進行溝通協(xié)作

可根據(jù)企業(yè)的實際需求進行課程內(nèi)容的定制 

歷任外資、民營企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師

國家專項心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標(biāo)管理

   

  第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質(zhì)基礎(chǔ)與上層建筑3. 新生代管理的痛點——“欲不同&rdq..

  ￥   元/ 天

  人氣：1343  

  

• 高績效團隊的強力打造

   

  第一單元 團隊與高績效團隊一、團隊的基本認(rèn)知引言團隊的概念團隊與群體的區(qū)別團隊的構(gòu)成要素團隊的類型二、團隊的發(fā)展階段團隊的創(chuàng)立期團隊的動蕩期團隊的穩(wěn)定期團隊的高產(chǎn)期團隊的調(diào)整期三、什么是高績效團隊雁群的啟示高績效團隊的特征建立高效團隊的步驟如何提升團隊效率第二單元 團..

  ￥   元/ 天

  人氣：1946  

  

• 中層修煉與團隊凝聚力

   

  前言：中層強則企業(yè)強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到5. 絕對到位：到位力度=發(fā)展速度6. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；7. 團隊智慧：退、讓、舍..

  ￥   元/ 天

  人氣：2398  

  

• 團隊凝聚力

   

  一、 解讀團隊凝聚力問題1. 凝聚力效應(yīng)的案例；2. 影響凝聚力的相關(guān)因素；a) 成員的相容性；b) 成員的需求性；c) 團隊制度；d) 外部環(huán)境。3. 凝聚力的作用；a) 激發(fā)個人潛能；b) 產(chǎn)生團隊合力；c) 達成更好業(yè)績；4. 增強凝聚力的途徑；a) 心態(tài)塑造；b) 有效溝通；c) 管理方式；..

  ￥   元/ 天

  人氣：3055  

  

• 團隊凝聚力方法與團隊文化培訓(xùn)

   

  第一、團隊與團隊凝聚力1．什么是團隊團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。2．什么是團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有著重要的作用。分析：體驗式團..

  ￥   元/ 天

  人氣：4090  

  

• 如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓(xùn)

   

  一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學(xué)習(xí) 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設(shè)與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例！解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓(xùn)案例!案例：團隊凝聚力與員工歸屬感課程案例分析！二、改善團隊工作1、善于發(fā)現(xiàn)團隊工作中的問題2、團隊職..

  ￥   元/ 天

  人氣：3771