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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
雙碳目標解讀及趨勢分析
主講老師:徐楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)雙碳目標的背景及本質(zhì)內(nèi)涵1.“碳達峰”、“碳中和”概念辨析2.氣候問題的歷史脈絡3.在當前國際格局下如何洞穿碳達峰、碳中和目標的本質(zhì)? 4.雙碳目標如何成為經(jīng)濟運行的..
師帶徒——導師必修課
主講老師:孫倩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:導師在企業(yè)存在的價值一、企業(yè)為什么需要導師?1.對公司來說規(guī)范人才培養(yǎng),提升公司核心競爭力培養(yǎng)一批業(yè)務骨干2.對導師來說提高管理技能,積累管理經(jīng)驗、拓寬職業(yè)..
報·聯(lián)·商——職場上下級高效溝通課
主講老師:李文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要實行報-聯(lián)-商1、辦公室里的尷尬現(xiàn)狀案例1:各自為政不溝通案例2:間接溝通不暢,組織機能已壞死案例3:不知所去的匯報案例4:只匯報結(jié)果往往不..
卓越班組長管理技能專案輔導
主講老師:王德友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目概要……………………………………..
技能比賽輔導實戰(zhàn)教練
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析:我們?yōu)槭裁匆M織技能比賽員工為什么要參加技能比賽技能比賽的價值在哪里您認為技能有哪些要素構(gòu)成技能比賽的內(nèi)容可以有哪些&#..
管理者的財務思維
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理者為何要建立財務思維?1. 將財務思維與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來,分析運營情況。2. 將財務思維作為一個入口,以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。3. 建立財務思維的唯一..
企業(yè)系統(tǒng)運營管理沙盤模擬
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、通過模擬運營,練習戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整,設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企..
輕松講好課 ——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練
主講老師:李東   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:理論基礎篇1-培訓認知1.1培訓的重新認知(企業(yè)角度)1.2 課程質(zhì)量的來源- 內(nèi)容匹配度(定位精準性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學性)- 教學刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)- 現(xiàn)場感染力(表達條理..
TTT培訓師實戰(zhàn)技能提升晉級訓練營——中級班
主講老師:王念山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:作業(yè)檢查各小組案例分享,評選一名優(yōu)秀學員上臺展示,老師點評第一部分:言之有聲一、氣息控制訓練◇吸氣、呼氣、換氣二、培訓師好聲音三最訓練法1、最輕聲——氣沉丹田◇實戰(zhàn)訓練技巧:高氣..
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善
主講老師:段富輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰分享互動!現(xiàn)場到底管什么?第一講:何謂現(xiàn)場互動分享:何謂“現(xiàn)場”?1.現(xiàn)場定義2.現(xiàn)場的“三mang”現(xiàn)象3.現(xiàn)場的“四大瓶頸&rd..
QC七種質(zhì)量工具培訓
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、質(zhì)量管理基礎知識1.認識質(zhì)量2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵3.質(zhì)量管理的發(fā)展史4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質(zhì)量問題二、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機三、查檢表----集數(shù)據(jù). ..
目標管理之OKR的實施
主講老師:許衛(wèi)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:OKR目標管理思想及理念一、為什么要OKR目標管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境1)KPI目標的確定的困境2)績效輔導在績效管理中的缺失3)績效評估和反饋的有效性不夠4)績效結(jié)果純經(jīng)濟激勵無法達到..
醫(yī)護禮儀與高效溝通
主講老師:路曈   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:醫(yī)護人員服務禮儀第一講:醫(yī)護服務禮儀新理念案例賞析思考:如果你去醫(yī)院看病,喜歡什么樣的醫(yī)護人員?一.醫(yī)護服務禮儀的概念、重要性1.何為服務禮儀2.何為醫(yī)護禮儀3.優(yōu)質(zhì)服務與醫(yī)護禮儀的必要性二、良..
從新手到高手:人力資源管理者的六脈神劍
主講老師:江源   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、謀定而后動——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理篇1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的地位和作用2、人力資源戰(zhàn)略定位3、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容4、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展目標如何結(jié)合二、筑巢引鳳—&md..
股權(quán)激勵解讀
主講老師:李可書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、股權(quán)激勵概述(一) 股權(quán)激勵的定義(二) 股權(quán)激勵的優(yōu)勢二、股權(quán)激勵的具體模式(一) 期權(quán)(二) 限制性股權(quán)/股票(三) 分紅權(quán)激勵(四) 虛擬股票(五) 股票增值權(quán)(六) 創(chuàng)客模式三、股權(quán)激..
渠道運營管理之社會渠道日常管控與有效幫扶支撐
主講老師:王陸鳴   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:5G時代社會渠道管控與幫扶單元 內(nèi)容 教學目標單元一:渠道代理商分類與管控要點討論:渠道渠道代理商合作度不高需要解決哪些現(xiàn)實問題?一.社會.渠道移動業(yè)務上量需要解決的現(xiàn)實問題1、渠道經(jīng)..
中小企業(yè)管理制度設計實操
主講老師:江源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程名稱 課程大綱第一課;制度化管理的意義 一、制度概要1.案例一:分粥的故事2.制度的定義3.制度的特點4.制度的類型5.制度的作用二、制度化管理的意義1.案例二:好制度與壞制度2.制度化管理的主要..
歐卡工作坊
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:歐卡概念與破冰1、破冰:頂牛盲盒2、互動:昨天/今天/明天3、歐卡曼陀羅:職場U等生第二講:歐卡樂ALL color一、歐卡360°溝通1、說不清:標準不清晰,結(jié)構(gòu)混亂2、聽不懂:自以為是..
TPM – 全員設備管理
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 TPM 概述生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM 的理念TPM 定義TPM 的八大支柱TPM 產(chǎn)生的效果TPM 產(chǎn)業(yè)鏈的應用..
精準駕馭數(shù)字化時代的數(shù)據(jù)資產(chǎn) – 分布式數(shù)據(jù)庫
主講老師:蘇忠彥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“分布式數(shù)據(jù)庫”是個什么概念? a)分布式數(shù)據(jù)庫的定義是什么?b)分布式數(shù)據(jù)庫與關聯(lián)式數(shù)據(jù)庫有什么不同?c)實際案例分享二、“分布式數(shù)據(jù)庫”主要的技術特性為何?a)..
 
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