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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 論文寫(xiě)作技巧 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)及問(wèn)卷調(diào)查一、論文的內(nèi)涵及其特點(diǎn)1．論文的內(nèi)涵2．論文的主要特點(diǎn)3．黨建工作報(bào)告的結(jié)構(gòu)4．黨建工作報(bào)告的小標(biāo)題1）小標(biāo)題的類(lèi)型與結(jié)構(gòu)2）小標(biāo)題制作的要求：有高度、有亮點(diǎn)、有新意3）小標(biāo)題制作的問(wèn)題分析.. |
| 新時(shí)期醫(yī)院中層管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新時(shí)期科室管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升1、認(rèn)識(shí)自己，是否真的與眾不同2、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人需具備的六項(xiàng)基本素質(zhì)3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項(xiàng)基本能力5、科室管理者如何在團(tuán)隊(duì)中建立威信？.. |
| VUCA下采購(gòu)“狼性”團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 如何制定高效采購(gòu)流程情景案例1：從某國(guó)際啤酒企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的任職報(bào)告來(lái)看采購(gòu)組織架構(gòu)存在的問(wèn)題1.采購(gòu)人員的基本職業(yè)素質(zhì)2.如何提升采購(gòu)能力及操守3.如何組建采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4.如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5.如何建.. |
| 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 什么是創(chuàng)新一、創(chuàng)新的定義1、創(chuàng)新的定義2、創(chuàng)新的特性二、創(chuàng)新的重要性1、企業(yè)成功的標(biāo)志2、創(chuàng)新制勝微軟、三星案例三、創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)和阻力（一）、創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)（1）生存的需要（2）發(fā)展的需.. |
| 流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯 |
| 主講老師：張遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：曝光渠道——全因素競(jìng)爭(zhēng)一、微信、抖音、拼多多、小紅書(shū)的流量特質(zhì)1. 微信：你說(shuō)啥？2. 抖音：這是啥？3. 拼多多：還有啥？4. 小紅書(shū)：他說(shuō)啥？二、微信、抖音、拼多多、小紅書(shū)的流.. |
| 職場(chǎng)OFFICE高效寶典 ——早做完，不加班 |
| 主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、正本清源：不規(guī)范表格及數(shù)據(jù)的整理技巧1. 表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范與整理2. 快速刪除空白行、空白列3. 快速刪除重復(fù)值、重復(fù)記錄4. 不規(guī)范數(shù)字的整理技巧5. 不規(guī)范文本的整理技巧6. 不規(guī)范日期的整理技巧7. .. |
| 從沖突到共贏 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法第一天 上午課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 .. |
| 管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 |
| 主講老師：李志勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知新任管理角色一、專(zhuān)業(yè)人與管理者的角色差異1. 專(zhuān)業(yè)人做什么2. 管理者應(yīng)該做什么3. 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)變化：思維、責(zé)任二、認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)1. 管理要素與定義2. 管理變遷管理1.0時(shí)代：泰勒，法約爾 .. |
| 制勝時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá) |
| 主講老師：李博釗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：言之有“據(jù)”——構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱1. 思路中斷2. 思維發(fā)散3. 思維跳躍4. 表述繁冗二、什么是結(jié)構(gòu)性思維1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念 .. |
| 教練技術(shù)-管理者的培育與輔導(dǎo)能力 |
| 主講老師：田樂(lè)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：小組討論：?jiǎn)T工輔導(dǎo)的障礙1. 輔導(dǎo)下屬的成功經(jīng)驗(yàn)2. 一次尷尬的指導(dǎo)案例3. 有效輔導(dǎo)下屬的難點(diǎn)4. 怎樣提高輔導(dǎo)的技術(shù)工具：四聯(lián)圖思維第一部分：?jiǎn)T工輔導(dǎo)認(rèn)知第一講：教練技術(shù)認(rèn)知一、什么教練技術(shù)1. .. |
| 證券投資理論與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇、基礎(chǔ)理論——明道 樹(shù)立正確投資理念第一節(jié)心靈的洗禮 第二節(jié)指導(dǎo)理論及投資模型： 道氏理論 隨機(jī)漫步理論循環(huán)周期理論 科學(xué)證偽理論 對(duì)手盤(pán)博弈論 贏氏平衡理論 .. |
| 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練 |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力的底層邏輯1、執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果之間最重要的一環(huán)2、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件3、執(zhí)行力與行動(dòng)力4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：精準(zhǔn)執(zhí)行（執(zhí)行力診斷）5、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)6、執(zhí)行不力對(duì)企業(yè)的五大影響7、組織低效產(chǎn).. |
| 互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下銀行如何更好的服務(wù)民營(yíng)企業(yè) |
| 主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為新形勢(shì)下銀行的主要課題1.1、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之：互聯(lián)網(wǎng)金融/普惠金融普惠金融相關(guān)政策解讀/普惠金融實(shí)務(wù)案例分享：浙江紹興某銀行普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)普.. |
| 銷(xiāo)售目標(biāo)與績(jī)效管理 |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧唬轰N(xiāo)售目標(biāo)與績(jī)效管理1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵行為即是銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成2.銷(xiāo)售目標(biāo)必須能夠被管理，才能夠被實(shí)現(xiàn)3.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理是達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的必要手段4.銷(xiāo)售績(jī)效管理本身對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體起到促進(jìn)作用5.銷(xiāo)售目標(biāo)制定與銷(xiāo).. |
| 如何讀懂微表情 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 人類(lèi)共有的表情及微表情（0.5小時(shí)）1、溝通的效果來(lái)源2、人類(lèi)共有的表情有哪些3、微表情的定義第二部分 認(rèn)識(shí)微表情的生理結(jié)構(gòu)（1-1.5小時(shí)）1、認(rèn)識(shí)微表情的生理結(jié)構(gòu)2、對(duì)照?qǐng)D表做練習(xí)（自己練，想到.. |
| 抖音個(gè)人訓(xùn)練營(yíng)課程 |
| 主講老師：金滿(mǎn)錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Part 1 引導(dǎo)篇第一節(jié). 3個(gè)步驟：從0開(kāi)始玩抖音第二節(jié). 4大數(shù)據(jù)，了解平臺(tái)數(shù)據(jù) 第三節(jié). 3個(gè)維度，了解用戶(hù)屬性Part 2：制作篇 第一節(jié).5個(gè)步驟 打造你的第一條抖音第二節(jié).5個(gè)效果小工具，拍出好.. |
| 金融工廠(chǎng)的自白 |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言教學(xué)建議第1章 金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論本章提要重點(diǎn)難點(diǎn)1.1 研究金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的意義1.2 金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展歷程1.3 我國(guó)金融服務(wù)的發(fā)展歷程1.4 本書(shū)的宗旨和框架本章小結(jié)思考練習(xí)推薦閱.. |
| 呼叫中心客服技巧及自我修養(yǎng) |
| 主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 客服技巧一、完型游戲——客服的7種定義 二、自我意識(shí)——客服的意義三、客服危機(jī)——思想簡(jiǎn)單、隨意、推卸四、溝通問(wèn)題—&mdash.. |
| 聯(lián)通渠道策反與溝通談判能力提升項(xiàng)目 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 模塊 內(nèi)容 知識(shí)點(diǎn) 收益 時(shí)間第一天 引言：現(xiàn)有覆蓋下渠道競(jìng)爭(zhēng)不力分析 客戶(hù)顯性需求趨于飽和 本階段收益：明確渠道目前布局存在的問(wèn)題。 0.5課時(shí)渠道挖掘客戶(hù)潛在需求能力不足 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道發(fā)展多且覆蓋密集 思考.. |
| 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)大綱 |
| 主講老師：臧日宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與我們一、經(jīng)濟(jì)學(xué)的由來(lái)二、正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)三、什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？四、經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決哪些問(wèn)題？五、為什么要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)？第二講 需求與供給分析一、什么是需求？二、影響需求的因素三、需求法.. |
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