內(nèi)訓課內(nèi)訓課

職場公眾演講與表達 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 思維能力與表達能力的關聯(lián)1.1 公眾演講時緊張的根本原因視頻:杏仁核劫持——中國合伙人1.2 心態(tài)轉(zhuǎn)變——創(chuàng)造體驗自檢及分析:自我診斷2 如何設計演講內(nèi)容2.. |
七步成詩—品牌課程設計與開發(fā) |
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導論:內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義案例導入:并不多見的場景最佳實踐介紹:品牌課程初長成第一章:萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源:戰(zhàn)略(SCL)、關鍵業(yè)務(GAPS)、人才發(fā)展(CBET)2. 教學理論的三大流派:認知.. |
AI+實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升 |
主講老師:鄭祖國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:我會干但不想干,讓AI幫我一、AI的基礎知識與優(yōu)勢1. 您想讓AI干什么1)想干不會干2)想干會干3)不想不會干4)不想會干2. AI的基礎知識1)AI優(yōu)勢與誤區(qū)2)常用AI工具有哪些?如.. |
碎片化時間管理 |
主講老師:呂天興   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:時間管理的重要性一、“碎片化”了的時代討論:碎片化時間有哪些?二、傳統(tǒng)碎片時間管理方法-聚沙成塔1、碎片化時間整理分類2、任務選擇及分解3、聚沙成塔式推進4、定期回顧和修正三.. |
職業(yè)化核心素養(yǎng) |
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:職業(yè)化核心素養(yǎng)的概念和內(nèi)涵 1、 什么是職業(yè)化核心素養(yǎng)2、 職業(yè)化核心素養(yǎng)的內(nèi)涵和要素3、 職業(yè)化核心素養(yǎng)與職場成長的關系4、 職業(yè)化核心素養(yǎng)的四個維度 了解職業(yè)化的基本概念 .. |
九型人格——知己知彼的人性智慧 |
主講老師:李吉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:九型人格簡述和歷史發(fā)展1.什么是九型人格?⑴九型人格Enneagram,是性格形態(tài)學⑵被稱為:人性的“易經(jīng)”⑶學3天九型人格等于學4年心理學2.九型人格的歷史及發(fā)展歷程⑴畢達哥拉斯.. |
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 問卷調(diào)查:——你認為的好匯報是什么?——你的老板在電梯中見到你,給你兩分鐘的時間,你會說什么?——本次課程關注的重點什么?進行小組設計討論與展.. |
管理者的角色認知與升級 |
主講老師:任珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:訓戰(zhàn)結(jié)合,帶著問題出發(fā),在奔跑中學會奔跑☆ 小組研討:你面臨的管理難題或困惑是什么?(每組選出2個問題,圍繞問題展開培訓,結(jié)束時所有問題均要尋找到答案或思路。)一、新時代挑戰(zhàn)與管理者角色1、組織面臨的新挑戰(zhàn)2、.. |
做職業(yè)人 成職業(yè)事—員工職業(yè)素養(yǎng)訓練 |
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場破冰環(huán)節(jié):循環(huán)式溝通期待的職業(yè)狀態(tài)與當前的挑戰(zhàn)分別是什么?第一講:職業(yè)的本質(zhì)是什么開場:職業(yè)夢想圖互動:小組討論知識點:目標能力資源結(jié)論:我們的職業(yè).. |
知行合一,管理者的進階之路 |
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講: 管理-業(yè)績成本+人才培養(yǎng) 本講內(nèi)容:一、躍遷-從“個人貢獻者”到“人員管理者”1.什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2.管理者對于企業(yè)的價值.. |
組織經(jīng)驗的多維萃取 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引言:前事不忘后事之師一、萃取的價值(一)知識的本質(zhì)(二)萃取的價值1、對專家的價值2、對萃取師的價值3、對組織的價值二、萃取的設計(一)誰來萃取1、看視頻體會誰是最佳萃取者2、萃取師與內(nèi)容專家的.. |
標桿企業(yè)的知識管理 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、理解知識管理1.1理清數(shù)據(jù)、信息、知識與智慧之間的關系1.2中國經(jīng)濟發(fā)展中存在的知識管理問題1.3企業(yè)知識管理在哪里1.4企業(yè)的資產(chǎn)1.5知識管理的流程1.6案例剖析:保險行業(yè)人才流失的背后1.7為什么要.. |
績效引擎—團隊目標績效管理 |
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、重塑元知:績效價值理念1、 績效目標的困惑與本質(zhì):績效考核與績效改進績效是什么?績效的6種基本邏輯績效改進的“三支點“思維現(xiàn).. |
企業(yè)文化落地工作坊 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、文化導入1、企業(yè)文化考一考(現(xiàn)場提問測試參加學員對本企業(yè)文化的熟悉度)2、企業(yè)文化金三角思維模式(戰(zhàn)略 – 組織 – 人才)3、企業(yè)文化落地案例分享:a) 一個小螺絲的故事:產(chǎn)品安全文化的建立.. |
團隊融合與凝聚力提升 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何讓大家融入這個工作坊?充分破冰1、開場與熱身活動破冰活動:選擇卡牌,代表自己在團隊的狀態(tài)2、團隊發(fā)展階段模型概述塔可曼團隊發(fā)展階段模型介紹初步評估自己所在團隊所處階段小組討.. |
贏在復盤——從實戰(zhàn)復盤到經(jīng)驗萃取 |
主講老師:段良芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:復盤實戰(zhàn)案例第一講:復盤的基礎認知一、認識復盤技術1. 什么是復盤?復盤的由來(結(jié)合現(xiàn)場引導和評析)分組討論和點評:組織為什么要復盤?2. 復盤與工作總結(jié)的區(qū)別3. 復盤的意義價值:把失敗轉(zhuǎn)化為財富,把.. |
高效團隊建設實戰(zhàn)——讓管理更高效的18個場景演練 |
主講老師:李良德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:篇首案例《課件給我》/《加班電話》 意識-行為-結(jié)果 思維范式與底層邏輯 口字游戲與管理者定位模塊1:“管事”的底層邏輯闖關案例1:《員工請假》.. |
塑造職場效率,提升團隊效力 ——想的明白,說的清楚,干的漂亮 |
主講老師:南北   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:塑造個人影響力——想的清楚一、MBTI-認知自我,理解他人課前:完成MBTI個人報告1. MBTI的核心價值是認知自我,理解他人1)了解自己的個性特征和行為模式,以及個性如何給自己的工作生.. |
員工輔導與激勵 |
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:管理案例-王經(jīng)理的管理困惑1、發(fā)生了什么,導致原本積極工作的阿蔡開始變得消沉2、王經(jīng)理的面談為什么沒有取得理想的效果3、員工的四種不同職業(yè)狀態(tài)4、職業(yè)狀態(tài)的合理分布圖 一、為什么要培養(yǎng)和輔導員工—正.. |
基于結(jié)果的組織績效提升模式行動學習 |
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 :理解行動學習1. 工作模式的變化2. 行動學習定義第二部分 :運用行動學習提升組織績效心智模式(Mental Model)決定行為(Behavior),行為決定業(yè)績(Performance).. |
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