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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
安全生產(chǎn)“三管三必須”培訓(xùn)
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全生產(chǎn)管理基本知識1、事故致因理論2、安全風(fēng)險管理理論3、應(yīng)急管理知識本部分主要講述安全管理基本知識,從對安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識解讀,分析說明各級組織、各職能部門以及全體員工參與安全生產(chǎn)管理的充分必要性。首先,..
HSE管理體系
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本理論與經(jīng)典的管理理論1、國家相關(guān)法律法規(guī);2、現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本理論3、經(jīng)典的管理理論4、國內(nèi)外先進(jìn)管理理念、有效做法通過相關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理及其經(jīng)典管理理論、國內(nèi)外先進(jìn)管理方法..
基于人效提升的組織三定實操
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:DAY1 上午:導(dǎo)入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織與業(yè)務(wù)什么是組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略課堂練習(xí):運用業(yè)務(wù)理解視窗完成對企業(yè)人才需求的共識第一章:離開業(yè)務(wù)語境做人力資源規(guī)劃是空談—&md..
新晉經(jīng)理管理魔方
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、登上管理者舞臺 從個人貢獻(xiàn)者到管理者 個人貢獻(xiàn)者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別和組織期待 新經(jīng)理管理職能兩件事 XY管理理論與實踐 成功的主..
安全管理體系
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本理論與經(jīng)典的管理理論1、國家相關(guān)法律法規(guī);2、現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)典的管理理論3、現(xiàn)代安全管理的基本理論4、國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理先進(jìn)管理理念、有效做法通過相關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理及其經(jīng)典管理理論..
標(biāo)準(zhǔn)化管理與應(yīng)用
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第1章:標(biāo)準(zhǔn)化管理與APQP概述1. 質(zhì)量概述 質(zhì)量的定義及基本理念 現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大支柱 預(yù)防 協(xié)同 數(shù)據(jù)驅(qū)動..
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊人才育用留
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入:組織與人才的關(guān)系(0.5H)組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略、人才發(fā)展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和職責(zé)組織人才戰(zhàn)略落地的trea..
“無聲的談判”助力采購降本
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 什么是“無聲的談判”?1、競標(biāo)的定義與類型 競標(biāo)是無聲的談判 采購競標(biāo)價格走向 逆向拍賣/競標(biāo) 正向拍賣..
AI前沿技術(shù)知識與創(chuàng)新應(yīng)用能力提升訓(xùn)練營
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、聚焦問題:AI技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用挑戰(zhàn)1. AI技術(shù)對企業(yè)管理的影響(1)當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)(2)AI技術(shù)如何解決這些挑戰(zhàn)(3)案例:某通信公司利用AI優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量2. 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)(1)了解..
協(xié)同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務(wù)
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:多項目組合管理的困境與機遇一、解析多項目組合之痛:認(rèn)識常見問題與挑戰(zhàn)1. 項目進(jìn)度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團(tuán)隊協(xié)作的挑戰(zhàn)4. 風(fēng)險因素復(fù)雜二、問題分類:從混亂中尋找分而治之的線索1..
如何實施文化領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造卓越價值
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、啟動與暖場活動1、課程介紹2、暖場活動二、現(xiàn)實問題分析:文化在哪里?有何影響?1、討論與分享:你最想解決的現(xiàn)實問題是什么?為什么?2、文化九層次分析:引導(dǎo)學(xué)員分析問題及其根源3、練習(xí):各組問題文化九層次分析與..
科特勒的市場營銷學(xué)精要
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、市場營銷思維與計劃流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的核心概念 市場營銷的本質(zhì)工具:營銷漏斗2、市場營銷的演化 市場營銷觀..
領(lǐng)導(dǎo)力及華為干部管理實踐
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、干部發(fā)展及人才梯隊建設(shè)的重要性1、企業(yè)干部的重要性2、空降干部的糾結(jié)3、管理者和人才建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。 二、管理者的角色三、干部發(fā)展及人才梯隊建設(shè)從哪幾個方面考慮1、管理者要有寬廣的胸懷2、要在企..
需求預(yù)測與庫存管理
主講老師:侯俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、產(chǎn)銷協(xié)同1. 什么是產(chǎn)銷協(xié)同2. 產(chǎn)銷協(xié)同的目的、意義3. 產(chǎn)銷協(xié)同的管理模塊4. 產(chǎn)銷協(xié)同管控的組織架構(gòu)及其職責(zé)二、預(yù)測與需求管理1. 合同評審a) 準(zhǔn)確接受訂單b) 訂單評審問題點c) 訂單風(fēng)..
管理者的管理能力必修
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理者的角色認(rèn)知與定位一、管理的基本概念1、管理的五個層次2、員工和管理者的三大區(qū)別3、管理者的四類角色坐標(biāo)4、管理者的任務(wù)和能力需要5、常見的管理角色錯位二、做好下級的角色認(rèn)知1、徹底執(zhí)行到位..
開啟人際黃金通道—結(jié)構(gòu)化雙贏溝通
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入破冰:視覺引導(dǎo)卡——你的溝通風(fēng)格像什么?為什么?第一單元、認(rèn)知篇:溝通本就是件難事——人際溝通的障礙與解決思路【案例分析】人際溝通中的三大障礙?1. 傾聽障礙2. 理解..
贏在復(fù)盤—從實戰(zhàn)復(fù)盤到經(jīng)驗萃取
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:復(fù)盤實戰(zhàn)案例第一講:復(fù)盤的基礎(chǔ)認(rèn)知一、認(rèn)識復(fù)盤技術(shù)1. 什么是復(fù)盤?復(fù)盤的由來(結(jié)合現(xiàn)場引導(dǎo)和評析)分組討論和點評:組織為什么要復(fù)盤?2. 復(fù)盤與工作總結(jié)的區(qū)別3. 復(fù)盤的意義價值:把失敗轉(zhuǎn)化為財富,把..
挖掘科技金礦 —高科技企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:江后付   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是好的戰(zhàn)略1. 了解壞戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略典型表現(xiàn)參考案例:聯(lián)想貿(mào)工技2. 認(rèn)識好戰(zhàn)略,好戰(zhàn)略關(guān)鍵要素參考案例:喬布斯第二次復(fù)出公司發(fā)展戰(zhàn)略二、不確定條件下高質(zhì)量決策如何達(dá)成1. 決策對于戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性..
三分工作 七分匯報——高效精彩的工作匯報
主講老師:李瑞光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:講順——工作匯報標(biāo)準(zhǔn)化一、匯報準(zhǔn)備1. 確定匯報場景2. 確定匯報目標(biāo)3. 分析匯報聽眾1)視覺型觀眾2)聽覺型觀眾3)動覺型觀眾二、匯報萬能結(jié)構(gòu)1. 一對一匯報結(jié)構(gòu)&..
面試官培訓(xùn)課程大綱
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、面試官角色認(rèn)知與核心挑戰(zhàn)?——使命、痛點和最佳實踐1. 面試官的三重使命- 企業(yè)代言人:面試即品牌 —— 候選人體驗對雇主品牌的影響(案例:某企業(yè)因面試官遲到導(dǎo)致候選人放棄 o..
 
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