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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
掌握流量打法,提升獲客效率
主講老師:王成慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:為什么生意越來越難做?——競爭加劇,流量分散一、企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績公式1.流量是生意的本質(zhì)2.解讀企業(yè)的業(yè)績公式3.成功企業(yè)的流量紅利二、企業(yè)的流量漏斗1.企業(yè)競爭的三個(gè)階段2...
用溝通激活項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——項(xiàng)目管理高效溝通演練
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項(xiàng)目中溝通常見問題及分析一、項(xiàng)目的特點(diǎn)1. 項(xiàng)目三大特性:臨時(shí)性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)2. 項(xiàng)目實(shí)施必備因素:協(xié)作性、目標(biāo)性3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代項(xiàng)目參與人和部門越來越多4. 每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)具有獨(dú)特性,功能更加龐大、繁瑣..
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則系列解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)(三大板塊) ——新收入、新租賃、金融工具準(zhǔn)則系列
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:碧桂園的收入核算方法調(diào)整影響第一板塊:新《收入》準(zhǔn)則解讀一、《收入》準(zhǔn)則概述1. 新收入準(zhǔn)則制定的目的2. 收入確認(rèn)原則——商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移的判斷3. 了解合同及與合同有關(guān)的核算對(duì)象 ..
審計(jì)視角下企業(yè)不合規(guī)事項(xiàng)暨高效資金管理
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例引入第一部分:常見審計(jì)方法與合規(guī)框架、基礎(chǔ) 合規(guī)概念與重要性合規(guī)定義合規(guī)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響法律法規(guī)框架國家法律法規(guī)..
高成效的目標(biāo)與計(jì)劃的管理系統(tǒng)
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 為什么要有目標(biāo)1、目標(biāo)是什么2、為什么要有目標(biāo)?1)目標(biāo)就是所要追求的結(jié)果,沒有目標(biāo)就沒有收獲2)目標(biāo)使我們感覺到生存的意義和價(jià)值3)目標(biāo)指引了我們前進(jìn)的方向4)目標(biāo)清晰可見,煥發(fā)激情,激發(fā)潛力5)以..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的卓越激勵(lì)技巧
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 理解激勵(lì)的目的與重要性1.1 什么是激勵(lì)?1.2 激勵(lì)三要素1.3 激勵(lì)的重要性1.4 員工激勵(lì)的常見困惑2 經(jīng)典激勵(lì)理論及其要點(diǎn)2.1 下屬最期望的激勵(lì)方式2.2 員工激勵(lì)的普遍誤區(qū)2.3 需求層次..
招聘渠道分析與簡歷識(shí)別
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、招聘渠道的核心痛點(diǎn)在哪里 1、我們?cè)谡衅盖赖倪x擇和使用上有哪些問題2、根因是什么3、解決方案二、如何構(gòu)建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗數(shù)據(jù)的定義和選擇招聘漏斗..
重塑組織架構(gòu)-崗位設(shè)計(jì)和職級(jí)體系優(yōu)化提升企業(yè)競爭力
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織結(jié)構(gòu):你的組織架構(gòu)是助力還是阻力?案例引入:這樣的組織結(jié)構(gòu)是促進(jìn)還是阻礙了工作?組織結(jié)構(gòu)與崗位、職級(jí)體系的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的痛點(diǎn)分析。如何通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提升組..
傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新營銷
主講老師:張運(yùn)來   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念?1. 企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中面臨的營銷困境  同質(zhì)化競爭,陷入囚徒困境 品牌難以提升,產(chǎn)品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務(wù)價(jià)值少,關(guān)系難以深化 ..
人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人才盤點(diǎn)的意義和價(jià)值 1、關(guān)于人才盤點(diǎn)2、人才盤點(diǎn)的價(jià)值3、人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)方案1、人才盤點(diǎn)方案設(shè)計(jì)常見問題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤點(diǎn)..
DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、AI與人力資源和組織管理的融合1. AI在HR領(lǐng)域和組織管理的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)- AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其在人力資源和組織管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀- AI能夠取代HR的工作崗位么?2. HR與AI的結(jié)合點(diǎn)- 人力資源和..
消費(fèi)者心理與行為洞察
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、市場營銷的邏輯框架 市場營銷的內(nèi)涵與核心概念 營銷理念的演變 市場營銷的本質(zhì)與流程 市場意識(shí)與用戶思維二、消費(fèi)者心理洞察 消費(fèi)者..
管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)的4個(gè)文化討論工具
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:啟動(dòng)與暖場活動(dòng)1、暖場活動(dòng)2、問題征集:卓越團(tuán)隊(duì)在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團(tuán)隊(duì):企業(yè)文化如何打造卓越團(tuán)隊(duì)? (一) 卓越團(tuán)隊(duì):人才、工作、績效與文化(二) 企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯(..
產(chǎn)品管理:產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品管理者)角色認(rèn)知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知和能力要求1. 產(chǎn)品創(chuàng)新成果的關(guān)鍵因素2. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知1)產(chǎn)品經(jīng)理的三大角色a客戶代言人b產(chǎn)品全生命周期守護(hù)者c產(chǎn)品線迷你CEO2)產(chǎn)品經(jīng)理VS項(xiàng)目經(jīng)理案例:改..
洞察本質(zhì)——構(gòu)建未來產(chǎn)品與戰(zhàn)略的升維思考
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質(zhì)思考:看透事物的本質(zhì)1. 本質(zhì)思考的三件事1)事物的根本屬性2)問題的根源3)現(xiàn)象背后的底層邏輯2. 如何看透本質(zhì)?溯因推理法1)對(duì)事..
管理者角色認(rèn)知和管理思維提升
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元:作為管理者,應(yīng)當(dāng)從哪些方面建立正確的角色認(rèn)識(shí),規(guī)避哪些角色錯(cuò)誤?l 教學(xué)形式:課堂講解+案例分析+小組研討l 教學(xué)目標(biāo):厘清學(xué)習(xí)者對(duì)管理含義、管理者價(jià)值、管理者基本職責(zé)和錯(cuò)誤規(guī)避的認(rèn)知l 擬定時(shí)長:2.5hl ..
打造高效能企業(yè)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織競爭力
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓(xùn)提煉2. 組織限制與風(fēng)險(xiǎn)防范- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系- 危機(jī)管理預(yù)案- 組織韌性建設(shè)第二部分:高效管理者的五項(xiàng)修煉..
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對(duì)中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官..
人才識(shí)別、盤點(diǎn)與結(jié)果應(yīng)用實(shí)操
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織(0.5H)什么是組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略,為什么人才戰(zhàn)略要服務(wù)于組織戰(zhàn)略組織中人才的角色與作用如何實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略的treads地圖&..
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤——高效能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)磨合及成型實(shí)踐
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:沙盤角色介紹:1. 產(chǎn)品經(jīng)理組長張?zhí)欤涸温殏鹘y(tǒng)軟件行業(yè)——負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)2. 產(chǎn)品經(jīng)理李麗:應(yīng)屆生,性格活潑,喜歡潮流生活,沒有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)——負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)3. 架構(gòu)..
 
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