當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

經(jīng)濟(jì)下行背景下的企業(yè)增長(zhǎng)策略 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)濟(jì)下行背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的新挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟(jì)下行背景下商業(yè)的核心要素正被進(jìn)一步強(qiáng)化案例:頭部家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)對(duì)比分析、某央企集團(tuán)人力資源效能提升指標(biāo)體系思考:本企業(yè)的人力資本回報(bào)率測(cè)算2、企業(yè)組織正在面臨的內(nèi)外部挑.. |
AI賦能新媒體營(yíng)銷(xiāo)能力提升 |
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)AIGC1. AIGC定義:人工智能生成內(nèi)容的技術(shù)總稱(chēng)2. 核心三要素:算力(動(dòng)力引擎)、模型(大腦結(jié)構(gòu))、數(shù)據(jù)(學(xué)習(xí)資料)3. 輸出形態(tài):文本/圖像/音頻/視頻/代碼/3D一、人工智能技術(shù)體系1. 核心組.. |
市場(chǎng)洞察、品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:市場(chǎng)洞察要素調(diào)查——分析篇工具:要素綜合調(diào)查工具,SWOT矩陣分析,DEEPSEEK一、外部因素調(diào)查1. 一手資料獲取1)訪(fǎng)談法2)關(guān)鍵事件回顧法2. 二手資料調(diào)查1)行業(yè)報(bào)告.. |
如何做好數(shù)字化招聘 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、為什么數(shù)字化招聘是企業(yè)成功的關(guān)鍵?1. 數(shù)字化招聘的時(shí)代背景與重要性- 數(shù)字化招聘的概念與趨勢(shì)- 為什么傳統(tǒng)招聘方式難以符合當(dāng)前需求?2. 數(shù)字化招聘對(duì)企業(yè)的價(jià)值- 提高招聘效率與降低用人成本- 增強(qiáng)候選人體.. |
數(shù)字化時(shí)代下的人力資源管理未來(lái)趨勢(shì) |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化如何顛覆傳統(tǒng)人力資源管理? 1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)HR職能的影響 - 探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與趨勢(shì) - HR職能轉(zhuǎn)型的背景與挑戰(zhàn) - 從支持角色到戰(zhàn)略合作伙伴 - 戰(zhàn)略性人.. |
醫(yī)藥銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):4S輔導(dǎo)技巧 |
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:輔導(dǎo)的意義、概念和目的 回顧管理者的職責(zé) 輔導(dǎo)的意義 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)的目的第二單元:有效輔導(dǎo)的前提--信任 關(guān)注點(diǎn)是什么.. |
LTC大數(shù)據(jù)飽和式營(yíng)銷(xiāo)——端到端整體解決方案訓(xùn)戰(zhàn) |
主講老師:王春陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:以客戶(hù)為中心的理念及端到端運(yùn)營(yíng)思想一、世界最強(qiáng)B2B銷(xiāo)售趨勢(shì)全景解讀要點(diǎn):回歸本質(zhì)數(shù)字化、降本擔(dān)責(zé)低碳化、價(jià)值呈現(xiàn)視覺(jué)化二、大客戶(hù)、大項(xiàng)目銷(xiāo)售的重要性1. 金額大、格局影響大2. 持續(xù)帶來(lái)大訂單、大項(xiàng)目大客戶(hù).. |
企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的全能解決方案 |
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的戰(zhàn)略認(rèn)知重構(gòu)一、宏觀趨勢(shì):數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)生存邏輯1. 全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)對(duì)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的影響2. 消費(fèi)升級(jí)倒逼企業(yè)從“成本競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)” .. |
非財(cái)課程-對(duì)于財(cái)務(wù)邏輯和財(cái)務(wù)管理的能力提升 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)案例展開(kāi)討論,系統(tǒng)全面的了解財(cái)務(wù)確認(rèn),核算,記賬,報(bào)告的過(guò)程,讓學(xué)員具象了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體職能,從案例中帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐。一、導(dǎo)論:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能定位是什么?1、探討財(cái)務(wù)的服務(wù)對(duì)象.. |
培訓(xùn)管理者學(xué)習(xí)路徑圖搭建技能提升 |
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第1單元:培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的區(qū)別是什么,學(xué)習(xí)對(duì)組織的價(jià)值是什么?l 教學(xué)形式:課堂講解+案例分析+小組討論l 教學(xué)目標(biāo):幫助學(xué)習(xí)者建立起對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)價(jià)值的底層認(rèn)知l 核心內(nèi)容:1. 案例:“高才”楚云飛.. |
定目標(biāo) 管團(tuán)隊(duì)—OKR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:OKR到底是個(gè)啥?一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分?jǐn)?shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計(jì)劃”—&mdas.. |
解決問(wèn)題的項(xiàng)目化思維 |
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)第一講:項(xiàng)目管理的基本概述一、項(xiàng)目管理的痛點(diǎn)分析1. 目標(biāo)和范圍不清晰2. 范圍蔓延變更頻繁3. 質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)呈現(xiàn)4. 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足5. 進(jìn)度控制疲于奔命.. |
項(xiàng)目經(jīng)理的溝通匯報(bào) |
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:Check in:建立鏈接 共創(chuàng)愿景第一講:Why:項(xiàng)目溝通價(jià)值分析一、項(xiàng)目管理的痛點(diǎn)分析1. 項(xiàng)目管理的常見(jiàn)挑戰(zhàn):干系人管理2. 項(xiàng)目經(jīng)理的核心痛點(diǎn):說(shuō)的不如寫(xiě)的 寫(xiě)的不如做的二、項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型1. 知名企.. |
簡(jiǎn)歷篩選技術(shù) |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、簡(jiǎn)歷篩選的定義和意義1、簡(jiǎn)歷篩選的定義,常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷項(xiàng)目與內(nèi)容2、好簡(jiǎn)歷四特征:求職目標(biāo)明確,重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)突出硬件指標(biāo)過(guò)硬,軟件指標(biāo)有據(jù)語(yǔ)言流暢簡(jiǎn)明,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)合理.. |
無(wú)品牌 不營(yíng)銷(xiāo)—企業(yè)品牌戰(zhàn)略三步曲 |
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略?案例導(dǎo)入:品牌logo識(shí)別1、品牌及品牌的作用 品牌的內(nèi)涵 品牌與產(chǎn)品的.. |
企業(yè)非物質(zhì)激勵(lì)策略全解析 |
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)論與背景分析1、當(dāng)今企業(yè)面臨的員工激勵(lì)挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)下行與市場(chǎng)壓力的影響行業(yè)內(nèi)卷與員工激勵(lì)的困境實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解讀:95后、00后員工的管理與激勵(lì)難題2、物質(zhì)激勵(lì)的局限性與反思物質(zhì)激勵(lì)的常用手段及其效果評(píng)估物質(zhì).. |
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績(jī)效突破—基于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效管理技術(shù) |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是戰(zhàn)略平衡記分卡?它如何幫助我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?1、給定義:BSC戰(zhàn)略平衡記分卡定義與起源,它如何連接戰(zhàn)略與績(jī)效。2、講維度:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)維度、市場(chǎng)客戶(hù)維度、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度3、做平衡:平衡記分卡在平衡什么? .. |
中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際舞臺(tái)的財(cái)務(wù)BP思維 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以客戶(hù)的實(shí)際財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為例展開(kāi)討論,自己最熟悉的是什么?1.海外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能定位是什么?1、中國(guó)企業(yè)出海合規(guī)的重要性,中興事件,瑞星咖啡,小米事件2、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與治理模式是如何定位的,管控是如何協(xié).. |
出海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力(中高管)教練式共創(chuàng)方案工作坊 |
主講老師:石悅?cè)A   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)企業(yè)出海的初步認(rèn)知:了解企業(yè)在海外擴(kuò)展過(guò)程中面臨的文化沖突等潛在風(fēng)險(xiǎn)第一講:文化認(rèn)知文化認(rèn)知:理解文化如何像無(wú)形的“玻璃罩”,影響企業(yè)成員的行為和決策。視頻案例:.. |
通過(guò)大連接——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(案例解析) |
主講老師:王春陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:透過(guò)連接,看懂?dāng)?shù)字化第一講:行業(yè)頭部實(shí)戰(zhàn)案例之開(kāi)局一、泡泡瑪特:數(shù)字化社群運(yùn)營(yíng)加速品牌增長(zhǎng)1. 中國(guó)潮玩第一股——藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師創(chuàng)造的玩具和收藏品2. 多渠道數(shù)據(jù)聯(lián)通—&mdas.. |
|