內(nèi)訓課內(nèi)訓課

高效能共贏式溝通 |
主講老師:安霞   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:走出誤區(qū),重識溝通走出溝通的五大誤區(qū) 首先認知五大溝通誤區(qū),使學員對照進行自我評估與反思 1. 誤區(qū)一:溝通未能聚焦目的2. 誤區(qū)二:急于自我表達3. 誤區(qū)三:溝通沒有閉環(huán)4. 誤區(qū)四:傳遞的信息質(zhì)量低5.. |
基于行為風格的領導力提升 |
主講老師:董曉明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、意義——認識心性的重要性1) 領導力的修煉方向: 向外尋找 VS 向內(nèi)探索2) 通過案例、故事深入認識心性在管理和團隊運作中的重要性;3) 案例: 攜程四君子的領導力4) 站在.. |
目標導航——目標管理與高效執(zhí)行 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 什么是目標管理一.目標管理的意義1)對個人的意義2)對團隊的意義二.目標管理的定義與含義1. 共同參與制訂——目標是在上司和下屬的共同參與下制訂出來的;2. 與高層一致&mdash.. |
數(shù)字化晉升機制 |
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:現(xiàn)場調(diào)研企業(yè)晉升現(xiàn)狀 一.為什么設計晉升機制1.企業(yè)未來發(fā)展的要求以人為本,贏在未來以人為本,提高效率以人為本,提升能力2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的要求.. |
變革領導力 |
主講老師:覃曦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、變革的規(guī)律• 變革是趨勢,無處不在• 組織變革的12種類型• 組織變革的特征 • 活動:五個變化(體驗組織變革中的挑戰(zhàn),在變革發(fā)生時的人們思維模式和心里變化)• .. |
高效會議管理 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入 —— 一場懸而未決的會議模塊1:結構化會議的本質(zhì)——群體思維1. 會議問題面面觀: 偏離主題 效率不高 參與度.. |
新任管理者的角色認知與管理基本功 |
主講老師:李小德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入軍事基地“歐文堡”如何打造一支高效的軍事人才一模塊:管理者的角色認知一、走進管理者和角色1、什么是管理者?通俗來講管理就是通過他人完成任務案例:劉邦和項羽在用人上的不同2、管理.. |
賦能型領導者--有效激勵和高效溝通 |
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 管理意義的轉(zhuǎn)變1、積極心理學的五大人生信念:--所有人都是OK的--每個人行為背后都有積極的意圖--每個人都可以為自己做出最好的選擇--每個人都可以找到解決問題的資源--改變時不可避免的2、在工作中磨礪.. |
打破部門壁壘,提升團隊協(xié)作效率 |
主講老師:段雅婕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:互動導入:挖掘部門溝通障礙的根源 小組討論:跨部門溝通中的問題由哪些因素引起一、了解跨部門溝通的引發(fā)因素及溝通的本質(zhì)1.部門壁壘高筑的5大原因 組織分工不明確 各部門目標存在差異&.. |
企業(yè)培訓體系規(guī)劃與設計 |
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:什么是培訓體系? 幾種常見的培訓體系定義 培訓體系的組織運作原理 培訓體系建設的常見誤區(qū)第二單元:培訓體系的結構與要素 培訓體系的功能結構與要.. |
有效執(zhí)行:組織執(zhí)行力提升實操 |
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:執(zhí)行力是什么?不是什么? 兩種執(zhí)行力的不同之處 關于執(zhí)行力的錯誤認知 組織執(zhí)行力與目標達成第二單元:組織執(zhí)行力提升要領 組織執(zhí)行力的四相匹配 .. |
職場情緒壓力管理 |
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、 壓力的科學詮釋- -助力你客觀的認識壓力1、為什么我會煩惱- -煩惱從何而來 從煩惱到壓力 壓力從何而來(內(nèi)源及外因)2、 煩惱的場合界定(職場、生活;愛情、親情、友情)3、.. |
員工有效溝通技巧 |
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、溝通的過程及溝通漏斗1、溝通的經(jīng)典模型2、溝通漏斗工具模型:溝通模型、溝通漏斗視頻:倒鴨子二、影響溝通效果的4大因素及處理技巧1、知識水平、認知偏差KISS原則的應用:簡單通俗易懂.. |
系統(tǒng)性思維與工具應用 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 哲學篇:見樹不見林1、 系統(tǒng)思考與哲學思想2、 見樹不見林 – 毛澤東思想3、 6個堅持 – 二十大主旨思想4、 中國古代對系統(tǒng)性思考的詮釋5、 系統(tǒng)性思維為什么會發(fā)生斷層?6、 系.. |
Word辦公技巧提升 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1節(jié)快捷鍵的使用第2節(jié)目錄生成第3節(jié)頁眉與頁腳第4節(jié)快速對齊文字第5節(jié)選擇相似文本第6節(jié)給數(shù)字打碼第7節(jié)一秒輸入上萬字第8節(jié)調(diào)整行距過大第9節(jié)拆分表格第10節(jié)批量空兩格第11節(jié)用代碼提取文件名 .. |
銀行服務窗口高效服務禮儀 |
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一模塊:服務之美從何而來? 服務在客戶未開口之前 銀行的服務變革 銀行發(fā)展的三個階段:服務化,規(guī)范化,價值化 銀行服務的三個層次案例:招商銀行,工商銀.. |
高效會議管理 |
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 基礎介紹1. 什么是會議2. 會議的作用3. 小組討論:識別有效會議要素4. 了解會議目標無法實現(xiàn)的四大障礙第二章 會議流程1. 掌握會議準備和計劃的內(nèi)容__確定會議議題__列出每個議題要實現(xiàn).. |
結構化演講與呈現(xiàn) |
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:主題單元 教學內(nèi)容 課程目標第一部分演講與呈現(xiàn)的重要性 1、 職場與演講呈現(xiàn)的關系2、 生活與演講呈現(xiàn)的關系3、 演講常見的五大類型4、 優(yōu)秀演講這必備的能力模型 了解演講與表達在工作中的場景&.. |
成為教練型管理者 |
主講老師:李小德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:課程導入-從管理到教練(1)四種學習狀態(tài) 囚徒/度假/批判/學習(2)三個關鍵詞 覺察/選擇/責任1.從管理到教練(1)什么是管理(2)下屬與管理者的三級對抗(3)管理者的四種角色2.傳統(tǒng)管理者的挑.. |
執(zhí)行突破——打造高效能團隊 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、執(zhí)行力認知篇(一)團隊常見問題(二)優(yōu)秀團隊的特征1.一致的目標 2.勝任的領導 3.高效的執(zhí)行4.有效的溝通 5.高度的合作 6.良性的競爭7.高昂的士氣 8.嚴明的紀律 .. |
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