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新質生產力與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新 |
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:引題一、引題:世界將走向何方 案例1:俄烏戰(zhàn)爭路歸何方? 案例2:大國智慧——中國高鐵的陽謀二、新質生產力的產生背景1、中國經濟面臨的挑戰(zhàn)和機遇ɨ.. |
創(chuàng)造卓越——管理者認知發(fā)展與績效能力提升 |
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入一、管理能力認知1. 管理者的績效互動思考:管理者的業(yè)績如何衡量?員工不開心會影響績效嗎?2. 員工滿意度&個人績效&組織績效案例:從A軟件園區(qū)的建設看管理能力與組織績效的關系二、從管理者.. |
高效能領袖6倍精力經營 |
主講老師:安霞   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:效能稀缺本模塊重點:身為領袖與領導首先必須了解自己的時間、精力的寶貴性,并且明確的了解到自己的精力與時間的使用與分配中的問題,以便于有針對性的進行精力與時間的經營、管理。時間流向 梳理自己時間真正的流向,看到時間被誤用而.. |
基于組織績效的高效執(zhí)行力 |
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 要事第一 ;全神貫注根據(jù)實際狀況、策略以及利益相關人的重要程度,把大量工作任務整合成幾個主要目標。區(qū)分一般重要和對于團隊使命而言至關重要的目標,描述多個目標成功和失敗的可能性,清晰地建立團隊目標和組織目標之間的聯(lián)系,選擇能為組.. |
創(chuàng)新思維與結構化問題解決 |
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:認知篇-認識創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新?當我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時候,外面五彩繽紛的大千世界永遠無法領略和享受到。問題就是機會、挑戰(zhàn)就是機遇,去捅破那層窗戶紙——創(chuàng)新在于突破。有創(chuàng)意的創(chuàng)新就.. |
從技術能手到管理高手的完美轉身 |
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:管理角色認知-登上管理舞臺課堂活動:你眼中的好領導一、重塑管理者角色認知1. 角色認知金字塔:NLP邏輯層次圖案例研討:齊達內的角色躍遷2. 骨干員工與管理者的區(qū)別二、角色轉換的障礙與常見問題1. 拉.. |
積沙成塔——做一場高質量復盤 做一場有價值的業(yè)務復盤,來一次深度的團隊成長 |
主講老師:南北   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:定位自我目的:通過模擬演練的方式,圍繞復盤的話題,讓學員對復盤有所覺察和感悟;形式:通過復盤畫布的實際演練,引導參會同學的分享,逐層深入,呈現(xiàn)思考,彼此看見第一講:澄清現(xiàn)狀——找到自己做復盤Wh.. |
團隊激勵反饋與全面賦能 |
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、重新定義新時期管理1. 你對新生代知多少?1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代對工作的看法2. 新生代員工帶來的管理挑戰(zhàn)1) 他們眼中的管理者2) 常見管理誤區(qū)及沖突3) 新生代員工管.. |
疏通情緒提升自我領導力 |
主講老師:任珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 壓力與情緒“你是誰”1、情緒與壓力來自哪里?2、情緒與壓力由誰掌控? 3、如何正確看待“情緒?4、三體腦與腦神經機理☆ 繪畫:我畫我心--測測你當下的壓力水平☆ 自.. |
情緒與壓力管理 |
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分情緒管理的基本概述 1、 情緒的定義2、 情緒的分類3、 情緒的表現(xiàn)4、 情緒的作用 了解情緒的基本定義 了解情緒的常見分類 了解情緒帶來的正面和負面的后.. |
非人——管理者的選育用留 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:角色定位——當管理者意味著1. 當管理者好還是不好?2. 如何定位你自己3. 當了管理者啥都不一樣了4. 領導者的工作5. 領導力的定義6. 討論:最喜歡什么樣的員工7. 小.. |
行動學習 |
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:理解行動學習法及團隊組建1. 行動學習法的概念及意義2. 行動學習法的流程及關鍵要素3. 思維的四個段位(U型理論)1)我是世界的中心 2)我是世界的一部分 3)我在世界之外 4)我無處不在4. 團隊的三個.. |
從技術走向管理——成為優(yōu)秀的研發(fā)經理 |
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、從技術到管理的角色定位和角色轉換1.1管理的基本概念討論:技術走向管理的煩惱1.管理的定義2.管理的三個基本事實1.2技術管理者的角色定位1有效管理者的三個標志2技術與管理的本質區(qū)別:做、管、教3 技.. |
高效溝通的7大秘笈 |
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場:溝通力為什么重要?1. 關于溝通;2. 溝通的共性:尊重與合作;3. 如何更好的體驗尊重?4. 溝通中會有哪些不尊重的表現(xiàn)?5. 在職場中為什么合作特別難?6. 如何平衡自己與他人的需要?7. 溝通中應.. |
非人力資源經理的人力資源管理 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:如何理解非人力資源管理?1. 人力資源管理的工作內容2. 非人資部門掌握人資知識的重要性3. 在人力資源管理方面的困境4. 非人力資源經理的人力資源管理內容第一部分:選才——職能經理.. |
提升人際敏感度,讓溝通無阻礙 |
主講老師:段雅婕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:互動導入:OH卡互動,為什么你看到的跟別人看到的不一樣一、我們說的溝通到底是什么?是什么在影響溝通1、什么是溝通2、溝通的底層邏輯是什么-目標、對象、觀點3、影響溝通最常見的問題-情緒化溝通4、溝通的三個維度空間.. |
結構思考力 |
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是結構性思維? 1、結構的定義?匯報時常出現(xiàn)的問題包括:聽眾不能快速抓住關鍵論點;或當匯報內容層次較多時,聽眾理解困難或難以記憶;或當論點明確時,又會感覺空洞無物。結構性思維的四大特點有效解決這些問題。練習:最強大腦.. |
企業(yè)經營戰(zhàn)略與管理 |
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、課程導入1. 沙盤課程特點2. 企業(yè)經營與管理的挑戰(zhàn)、3. 鐵路大亨沙盤背景介紹二、公司組建及試運營1. 組建公司、2. 明確架構與分工、3. 制定企業(yè)目標與文化、4. 熟悉沙盤規(guī)則并運營三、第一.. |
新溝通,心交流-跨時空溝通技巧 |
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、新溝通、心交流:如何走進溝通對象的內心?1、開場破冰 大型互動游戲:找到我自己2、做TA的心理按摩師 人際溝通及交往的黃金法則 人際溝通及交往的黃金法則二、保持.. |
高情商領導力 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:認識領導力1.領導者的角色定位2.我們的突破方向在哪里3.卓越領導力的3C原則4.高情商領導的五項修煉第二單元:解讀EQ和提升之道1.什么是情商(1)情緒的認知與接納(2)情緒的內涵、面對負面情.. |
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