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公開課
  • 基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2025-03-21

    戰(zhàn)略性招聘之精要(一):由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認知競對企業(yè)【案例分享】如何進行競對企業(yè)人才掃描 從結構變動解析業(yè)務和管理策略..

  • 金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4380 時間:2025-03-14

    開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、 人才的通用能力有哪些? 適應..

  • 五維力招聘--重新定義招聘面試©

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4680 時間:2025-02-28

    導入篇:重新認知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招..

  • 金牌面試官:實景招聘與面試技巧

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2024-04-27

    模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2.選錯人帶來的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1..

  • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2024-04-07

    第一講:人力資源知識體系與思維認知案例分析:劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山? 1.HR管理者三個管理維度1)CEO角度:發(fā)揮HR管理杠桿作用2)業(yè)務角度:HR管理幫助業(yè)務拓展實現(xiàn)業(yè)務目標 ..

  • 戰(zhàn)略招聘:基于勝任力的高端人才甄選

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2024-03-15

    戰(zhàn)略性招聘之精要(一)--由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認知競對企業(yè)案例分享:如何進行競對企業(yè)人才掃描從結構變動解析業(yè)務和管理策略從關鍵人才解析人崗匹配策..

  • 校園招聘新攻略與雇主品牌打造

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥2000 時間:2023-07-07

    課程大綱第一講:校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1.校園招聘十年趨勢變遷2.校園招聘的市場情況3.學生關心的重點4.企業(yè)思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1.從哪些端口體..

  • 校園招聘新攻略與雇主品牌打造

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥2000 時間:2023-03-18

    課程大綱第一講:校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1.校園招聘十年趨勢變遷2.校園招聘的市場情況3.學生關心的重點4.企業(yè)思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1.從哪些端口體..

  • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2022-10-27

    單元一、招聘面面觀1、招聘定位:要人后事 完美的候選人是很難找到的,因此,選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往..

  • 高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓練營

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4200 時間:2022-04-15

    高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓練營培訓時間:2022年04月15-16日 深圳培訓費用:4200元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費、含稅發(fā)票)培訓對象:企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各..

內訓課
  • 招聘面試技巧

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學習的研討方法,讓管理..

  • 高效招聘與面試技巧

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    一、招聘的意義1、 對企業(yè)的意義2、 對學員人生意義 二、招聘渠道及流程1、內部招募1) 優(yōu)點2) 內部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的優(yōu)點--..

  • 高效招聘與精準面試實戰(zhàn)技能提升

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    課程背景:在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū): 誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,我們業(yè)務部門只是配合,你來我面試,我就去面試,其它..

  • 人力資源培訓:招聘與面試操作實務技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程,才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經(jīng)由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的..

  • 獵鷹式招聘與面試技巧

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 招聘工作的前期準備課程導入:諸葛亮識人七法招“人”or招“才”?用工荒下的“獵鷹式招聘”策略工作負荷法需..

  • 高效招聘與面試技巧提升

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學習的研討方法,讓..

  • 招聘面試實戰(zhàn)技巧

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    課程背景:管理者的困惑是如何招到合適的人,HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實際工作中,直線部門經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適,人才的招聘越來越成為用人的難點。如何避免重置、浪費招聘人力、物力、時間、..

  • 招聘與面試操作實務技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:建立對招聘工作的正確認識1.重新看待人力資源2.對系統(tǒng)招聘流程的分析3.如何做好部門人力規(guī)劃4.基于勝任力的招聘需求分析5.招聘途徑的選擇6.甄選思想與鑒人之術評析講授..

  • 招聘通關

    主講老師:趙銀燕 課程時長:8 天

    《招聘通關》1、招人難嗎?2、招不到合適的員工?招的職位不滿意?3、人力資源部門、HR在招聘過程中如何體現(xiàn)企業(yè)形象?4、招聘的步驟、前期準備、留給面試者的印象?5、如何在招聘第一關,讓求..

  • 公眾演講力與競崗競聘訓練

    主講老師:任天行 課程時長:2 天

    第一場訓練 心中無敵,天下無敵——樹立自信 克服恐懼內容:一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實練法2、4個..

  • “聚沙成塔 厚積薄發(fā)” 解決中堅崗位招聘困惑

    主講老師:張劍 課程時長:2 天

    第一單元 中堅崗位招聘需求的分析正確認識中堅崗位招聘中堅崗位的定義與類型中堅崗位招聘的定位中堅崗位招聘需求產(chǎn)生的背景如何識別企業(yè)招聘需求中堅崗位招聘需求的特點中堅崗位的通用素質模..

  • “金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧

    主講老師:張劍 課程時長:1 天

    第一講 正確思路——精準面試策略與人才畫像1、如何面試更有效?面試無效的主要原因精準面試的關鍵策略創(chuàng)新的結構化&..

  • 人人都是雇主品牌官-招聘甄選技能工作室

    主講老師:李文莉 課程時長:2 天

    一、什么叫全面招聘,為什么人人都是雇主品牌官?1、招聘全景樹形圖2、招聘全景圖舉例:GOOGLE的招聘流程和面試指南二、招聘前導分析對于招對人的價值在哪里?1、招聘前企業(yè)和管理者需要考慮..

  • 金牌面試官 ——高效招聘面試技巧

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一部分 現(xiàn)代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業(yè)招聘與配置原則 2、招聘工作的常見三大困惑 3、成功招聘的保障機制:如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論:看企業(yè)如何招人? ..

  • 跟騰訊資深HR經(jīng)理學招聘之——招聘面試全攻略

    主講老師:徐越 課程時長:2 天

    【課程收獲】:作為HR管理者的你,課程后你將收獲到下面內容。1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關注點。2. 招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效?3. 如何做高大上又接地氣的..

  • 練就識人用人的“火眼金睛” 精準招聘與選拔

    主講老師:欒光宇 課程時長:2 天

    第一講:謀篇——人力資源管理中的招聘選拔一、定位1. 戰(zhàn)略視角2. 新的挑戰(zhàn)3. 招聘選拔工作定位二、招聘選拔的基礎1. 人力資源規(guī)劃2. 工作分析1..

  • 金牌面試官---實戰(zhàn)招聘與精準識人

    主講老師:王弘力 課程時長:2 天

    第一講:招聘概述與人才識別思路話題討論:- 招聘工作有哪些工作需要考慮- 人力資源部和用人部門在招聘工作中的職責分工一、用人部門如何提報更加精準的招聘需求和招聘標準1. 招聘需求應該包含..

  • 跟騰訊資深HR經(jīng)理學面試之——招聘面試全攻略

    主講老師:徐越 課程時長:2 天

    【課程目標】:作為面試官的你,是否遇到過以下問題?1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關注點。2. 手拿簡歷,不知道如何問、問什么?3. 很完整和和完美的簡歷,簡歷內容是否屬實?4. ..

  • 金牌面試官——如何提高招聘精準度

    主講老師:楊棟 課程時長:2 天

    第一講:企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)一、人才是第一資源1. 人才爭奪戰(zhàn)的新變化2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、人從哪里來——拓寬招聘渠道1. 外部引進渠道2. 內部引進渠道案..

  • 金牌面試官—招聘與識人技巧

    主講老師:陳軍 課程時長:2 天

    課程導入:破冰與小組組建第一講:重新定義面試小組討論:一次錯誤的招聘,企業(yè)要付出多大代價?案例分析:博古通今--用人失誤的歷史教訓一、面試的目的判斷人崗適配度二、面試的兩大任務1..

  • 金牌面試官——如何提高招聘精準度

    主講老師:楊文浩 課程時長:2 天

    第一講:企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)一、人才是第一資源1. 人才爭奪戰(zhàn)的新變化2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、人從哪里來——拓寬招聘渠道1. 外部引進渠道2. 內部引進渠道案..

  • 招聘實戰(zhàn)技巧技能訓練營

    主講老師:楊輝 課程時長:2 天

    前言 招聘工作目標和職責一、招聘工作目標二、招聘崗位職責第一章 招聘工作分析一、分析目的和時段1、招聘分析目的2、時段招聘分析3、年度招聘分析二、招聘分析要項1、招聘渠道..

  • 金牌面試官-高效招聘與精準面試

    主講老師:歐陽華勤 課程時長:12 天

    第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念 1.測評:貴公司招聘體系是否科學有效? 2.招聘角色認知:先人后事3.用人力資源管理技巧成為一名高效的領導者4.小組討論:為什么要做好招..

  • 突破冰山: 讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術...

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    模塊一:人才甑選與面試概述招聘面臨的問題錯誤的代價案例分析:這是一次成功的招聘嗎?面試分工人才篩選的方式面試中常見的誤區(qū)模塊二:面試標準與勝任素質模型 冰山模型一些常見的..

  • 崗位競聘面試課程大綱

    主講老師:侯春梅 課程時長:2 天

    第一部分:集中授課 講解要點 一、人才決策評價維度(1小時)1、面試前的準備工作(1)面..

系統(tǒng)培訓
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    15年上市公司人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗●企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家 ●深圳市中小企業(yè)局-深圳市最佳雇主評選委員會評委..

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    張曉彤 清華遠程學堂課程主講教授。著名人力資源管理專家、培訓專家。曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學..

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    慧眼識才--面試招聘經(jīng)典六問

    北京大學MBA,2005年和2006年年度中國十佳人力資源培訓師, PTT國際職業(yè)培訓師,美國PDP人才測評總部..

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