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職場Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務為企業(yè)降本|為個人增效...
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01 / 祛魅現(xiàn)階段“人工智能”是什么、擅長什么Ai是什么?它真的無所不能嗎?尋找Ai、企業(yè)與個人的價值契合點短期、中期、長期,個人如何與Ai相處安全、合規(guī)、智能..
“人才驅(qū)動業(yè)務”—人才盤點與梯隊建設(shè)
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A.我們現(xiàn)實中的困惑?(帶著問題來課堂)1. 公司人才建設(shè)的速度,為何總是落后公司發(fā)展的速度?2. 什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備?3. 如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊..
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一:人力資源數(shù)據(jù)思維與體系1:人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價值和意義1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺構(gòu)建–標準化,業(yè)務化,..
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一、以學習地圖為導向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個人學習轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學習2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學習地圖的成員:流程專家、內(nèi)容專家和評..
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一、華為鐵三角組織運作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運作案例ɨ..
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課前調(diào)研:檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 &..
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課程導語:員工剛到企業(yè),有激情,卻不容易找準發(fā)展方向。工作幾年的員工,有的沒有什么特出能力,卻死皮賴臉在公司混著;有的能力強卻因思想高度不夠,易成為公司發(fā)展中的阻力;有的按步就班,對工作沒有激情沒有熱情..
主講老師:王青 課程時長:2 天
課程背景:2020年是新個稅匯算第一年,新個稅法的實施,開啟了個人和國家稅務部門的直接對接。中國稅務管控從企業(yè)法人的出口監(jiān)控,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€人家庭為主的入口監(jiān)控,意味著中國家庭財富從此以后和個稅息息相關(guān)。保..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“人工智能關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
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人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務如何助力傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+...
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第一單元:制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展趨勢Ø全球新增商業(yè)價值Ø傳統(tǒng)制造業(yè)過渡至新商業(yè)模式的痛點第二..
人工智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與市場應用機會
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一、通訊技術(shù)和5G的發(fā)展史1、通訊技術(shù)的發(fā)展史從1G到5G2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史3、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史4、5G的技術(shù)特性和產(chǎn)業(yè)應用二、物聯(lián)網(wǎng)概念概述1、物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模2、聯(lián)接、..
主講老師:周一帆 課程時長:1 天
一、初識場景化營銷1、場景化營銷的背景u流量的碎片化u場景營銷熱點來臨u場景營銷的發(fā)展階段u場景化營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷2、場景化營銷的特征u場景化營銷的概念u場景化營銷的特征..
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課程背景:當下中國保險市場正面臨年金險銷售的黃金時期,市場呈現(xiàn)出巨大空間和絕佳機遇。宏觀經(jīng)濟環(huán)境、中美貿(mào)易、投資市場的安全性,而中高凈值人群的重要的財富目標是財富保全與傳承,而他們對于這個財富目標的實現(xiàn)..
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課程背景:保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好,國家政策給予高度支持,保險公司主體及團隊期待提高市場占有率,并依靠更多更有效人力拉升業(yè)績平臺;過往所經(jīng)歷的人海戰(zhàn)術(shù)、粗曠增員等無奈策略,造成團隊發(fā)展停滯,乃至人員流失,缺..
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課程背景:眾所周知,增員,是保險公司的重中之重。然而,等新人入司之后,團隊中卻普遍存在著如下問題:新人大多只會做緣故業(yè)務,等緣故客戶做完了,業(yè)績就下滑了;新人出勤、活動量的紀律性本來很好,但來到..
主講老師:尹淑瓊 課程時長:1 天
課程背景:增員,一直是保險團隊的重中之重。但不同的增員方式導致的增員效果卻有著天壤之別,甚至直接決定了留存的質(zhì)量。那么,那些頂尖增員高手和普通營銷員增員的區(qū)別究竟是什么呢?普通營銷員只會呆板的背話術(shù)..
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新興科技在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的應用 ——暨網(wǎng)點轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升...
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第一部分 目標管理設(shè)定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設(shè)定的9個要素目標設(shè)定后的改變原則目標的分解:自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法..
主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天
前言:溝通對于企業(yè)、社會、家庭、職業(yè)生涯的重要性溝通中的常見問題 - 綴語多** 現(xiàn)場學員做二分鐘的自我介紹設(shè)置講時官、哼哈官點出學員的綴語介紹快速消除綴語的方式第一..
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第一部分 《高效能人士的7個習慣》核心主旨思想簡介習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會,要想做一名成功..
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第一章; 銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺 1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關(guān)系 3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執(zhí)行三件事 1、熟悉公司的產(chǎn)品 2、將..
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一. 現(xiàn)代激勵的基本原理與內(nèi)容——什么是激勵——需求層次論及其運用——期望理論及其運用——雙因..
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第一篇 銷售禮儀篇一、銷售禮儀之“儀容”1、女士儀容要求2、男士儀容要求二、銷售禮儀之“儀表”1、男士著裝要求2、女士穿著要求..
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