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公開課
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    地點: 四川 (成都) 價格:¥2300 時間:2024-01-20

    第一部分一、崗位分析:1.崗位分析的三大目標優(yōu)化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制?職責編制的方法;分工需要考慮的問題..

  • 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班

    地點: 四川 (成都) 價格:¥6800 時間:2024-01-18

    第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管..

內(nèi)訓課
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    主講老師:楊小松 課程時長:1 天

    課程大綱(6H)  企業(yè)薪酬管理的3 大困惑與3個出路  公平問題?  高效問題?  發(fā)放問題?  薪..

  • 共贏薪酬戰(zhàn)略

    主講老師:楊小松 課程時長:2 天

    以激勵股東的方式設計中高層薪酬讓中高層 像老板一樣為公司創(chuàng)造利潤 培訓大綱 第一模塊:戰(zhàn)略共贏——把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為中高層的責任,做到事事有人做,人人有事做 ◆第一步:..

  • 高管薪酬績效實戰(zhàn)訓練營

    主講老師:伍純 課程時長:2 天

    一、你帶領的是高績效團隊嗎?(一)團隊超預期完成目標就是高績效團隊嗎? 案例分享(二)高績效團隊的特征:業(yè)績高+過程好+領導優(yōu)秀(三)優(yōu)秀的領導做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會干+輔導..

系統(tǒng)培訓
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