河南領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專欄涵蓋河南領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課、河南領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、河南領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師、河南領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
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地點： 河南 (鄭州) 價格：￥1680 時間：2017-01-07
主講老師：閆偉 課程時長：2 天
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)者贏心而就的智慧樹信念鑄就基業(yè)長青 什么是企業(yè)的成功之本從喬致庸看贏心的智慧現(xiàn)代企業(yè)最嚴重的三大缺失共同愿景建設(shè)的五個階段著名企業(yè)的共同愿景示例建機制才..
主講老師：閆偉 課程時長：2 天
第一天一、角色轉(zhuǎn)換的認知力如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色與個性特征因時而變的四代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事二、超速成長的學(xué)習(xí)力職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式成長空間與學(xué)習(xí)誤區(qū)心智模式的四..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：公務(wù)員長征體驗課程
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自中國進入WTO以來，WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規(guī)定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現(xiàn)行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應(yīng)的方面，必須在比較短的時間內(nèi)予以改變..
主講老師：閆偉 課程時長：1 天
第一章 中層領(lǐng)導(dǎo)的道德修煉 一、 做人的品德 1. 對人寬容 2. 換位思考 3. 學(xué)會關(guān)心 4. 為人親和 5. 誠信正直 二、 必備的職業(yè)道德 1. 忠誠敬業(yè) 2. ..
科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師：王一恒 課程時長：2 天
第一講：領(lǐng)導(dǎo)透視：影響力從哪兒來？1、領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 管理是“要他做”，領(lǐng)導(dǎo)是“他要做” 讓管理者走開！..
主講老師：宋國正 課程時長：2 天
導(dǎo)入：與學(xué)員對話第一講：賦能對話——提升領(lǐng)導(dǎo)力互動練習(xí)：對話影響行為一、什么是賦能對話討論：在生活中你都有哪些對話？你頭腦里的對話如何影響著你…現(xiàn)場..
主講老師：王鏻 課程時長：2 天
第一部分：5G時代的新團隊---重新認知領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與賦能領(lǐng)導(dǎo)力 1. 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力 2. ..
主講老師：段富輝 課程時長：2 天
第一章：人事分離第一節(jié)：變通術(shù)與分離術(shù)1、精益管理與日本文化2、中國能否以日為師？3、兼論精益管理如何學(xué)4、人事分離、做管分離第二節(jié)：人事不分問題不斷1、人事不分的惡果2、和..
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第一部分：高層管理者的角色認知1、正確對待高層管理者的角色2、高層管理者的10大基本職責3、高層管理者常犯的五個陷阱4、管理者成長的四個階段第二部分：高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力1、正確認識下..
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第一講：領(lǐng)導(dǎo)者的管理誤區(qū)1. 角色定位2. 執(zhí)行、執(zhí)行，卻“執(zhí)”而不“行”3. 領(lǐng)導(dǎo)總是給答案，下屬卻不領(lǐng)情4. 整天開會，效果卻不理想課..
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主講老師：于楓 課程時長：3 天
第一講：中層管理者的角色認知案例分享：我的位置在哪里？誰之錯？錯在哪里？一、中層管理者的角色定位1. 對上：服從上級權(quán)威、組織貫徹執(zhí)行2. 對下：輔導(dǎo)激勵下屬、聚焦業(yè)績目標3. 同級：角..
申海波：領(lǐng)袖風(fēng)采——決勝終端的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師：申海波 課程時長：2 天
領(lǐng)袖風(fēng)采——決勝終端的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程目標：1、提升領(lǐng)袖魅力，掌握領(lǐng)導(dǎo)之道；2、掌握連鎖終端的領(lǐng)導(dǎo)思維和工具；3、提升領(lǐng)導(dǎo)效能，擁有更加和諧高效的終端團隊。課程對象：..
安全之魂——本質(zhì)安全與安全卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：于楓 課程時長：3 天
視頻導(dǎo)入：為什么生產(chǎn)安全對我們?nèi)绱酥匾?？第一講：本質(zhì)安全一、安全與零價值探討：零事故VS零風(fēng)險1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2. 零事故降低成本，提高生產(chǎn)率3. 事故影響..
主講老師：張樂之 課程時長：2 天
基本理念1.組織領(lǐng)導(dǎo)力的四個層面2.個人領(lǐng)導(dǎo)力、人際領(lǐng)導(dǎo)力、管理領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系3.個人領(lǐng)導(dǎo)力的三個特征4.提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的兩大重要思維 5.化原則為習(xí)慣6...
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模塊一：職業(yè)素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力一、企業(yè)管理基本理論（一）企業(yè)管理究竟管什么（二）企業(yè)管理的責任分工：高層、中層、基層二、管理者素養(yǎng)要求(一)道德觀念忠誠，誠信，廉潔，感恩，正直，守規(guī)(..
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主講老師：姚光林 課程時長：2 天
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教練領(lǐng)導(dǎo)力---運用GROW模型輔導(dǎo)下屬成長
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主講老師：姚光林 課程時長：2 天
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贏在中層課程大綱 ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：楊軍營 課程時長：1 天
一、從獨立運營者到管理者1.管理者的成長歷程2.管理者的兩大核心任務(wù)3.各級管理者的能力要求曲線二、用人矩陣圖建模1.員工素質(zhì)四象限的使用；2.員工SSC職場運營的底層邏輯；3...
主講老師：肖仁山 課程時長：2 天
第一單元 領(lǐng)導(dǎo)認知：新時代的領(lǐng)導(dǎo)者互動討論：80、90后員工有哪些特點？“新常態(tài)”經(jīng)濟條件下管理者的困惑有哪些?1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)的定義&#..
主講老師：徐振東 課程時長：2 天
心術(shù)不正的領(lǐng)導(dǎo)，比能力不足更可怕！ 比如： 領(lǐng)導(dǎo)：“這個方案必須過！” 下屬：“但數(shù)據(jù)顯示用戶..
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