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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

第一單元直線經(jīng)理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價值直..

銀行客戶經(jīng)理顧問式銷售與客戶關系管理培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

未經(jīng)過訓練的客戶經(jīng)理，他每天都在得罪銀行的客戶！未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售，就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事，必先利其器！銀行客戶經(jīng)理門店終端如何提升門店‘顧客體驗互動質量&r..

銀行客戶經(jīng)理卓越營銷技能提升培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

未經(jīng)過訓練的客戶經(jīng)理，他每天都在得罪銀行的客戶！未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售，就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事，必先利其器！本課程將給您傳授卓越銷售實用技巧，幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因，有..

銀行客戶經(jīng)理卓越營銷技能提升培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

未經(jīng)過訓練的客戶經(jīng)理，他每天都在得罪銀行的客戶！未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售，就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事，必先利其器！本課程將給您傳授卓越銷售實用技巧，幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因，有..

電信客戶經(jīng)理營銷技能提升培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：1 天

一、電信客戶營銷與管理之核心理念 1、營銷本質的變遷 2、基于以顧客為中心思想和關系營銷發(fā)展的結果 3、銷售專家與采購專家對抗的后果 4、互動的影響過程，對傳統(tǒng)銷售的革命 5、客戶管理特..

電信客戶經(jīng)理顧問式銷售與客戶關系管理

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

模塊一：顧問式銷售 一、顧問式銷售的概念 1. 顧問式銷售定義 2. 顧問式銷售發(fā)展過程 3. 與一般銷售的差異 4. 顧問式銷售幾個重要概念 5. 應用的基本方法二、顧問式..

區(qū)域經(jīng)理渠道建設與管理能力提升

主講老師：江猛 課程時長：2 天

第一章、區(qū)域經(jīng)理綜合素質提升訓練 （組建團隊、模擬演練、錄像觀看、 ..

區(qū)域營銷經(jīng)理的營銷策略與團隊建設

主講老師：江猛 課程時長：2 天

第一章：區(qū)域營銷策略的制定 一、前言 1、營銷工作的核心是什么..

非財務經(jīng)理的財務管理

主講老師：李老師 課程時長：2 天

輕松讀懂財務報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質模塊學習：l商業(yè)運行的本質，財務在企業(yè)中的角色l非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言：財務語言l三張報表反映的信息以及相互關聯(lián)關系l資產(chǎn)負債表：錢從哪里來？花到哪..

非財務經(jīng)理的財務管理

主講老師：李老師 課程時長：2 天

輕松讀懂財務報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質情景案例：l財務報表如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿?？怎樣根?jù)報表分析作出決策？l財務指標會講故事？看不同行業(yè)指標如何反映企業(yè)經(jīng)營問題模塊學習：l商業(yè)運行..

銀行大堂經(jīng)理服務禮儀與溝通技巧培訓

主講老師：舒琰淇 課程時長：2 天

銀行大堂經(jīng)理服務禮儀與溝通技巧培訓課程對象主要是銀行的大堂經(jīng)理，通過培訓幫助大堂經(jīng)理清晰了解自己職業(yè)角色，提升職業(yè)能力，掌握銀行服務禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧等；【課程時間】2天（根據(jù)時間具體調整）【培..

談笑風生—理財經(jīng)理電話約訪的流程與技巧

主講老師：郝明玉 課程時長：2 天

導入：客戶面訪四大問題1. 客戶約不來？—客戶不知道為什么要來2. 客戶突然跑來？—反正你整天都在公司3. 客戶來了就走？—客戶不知道要預留時間4. 客戶..

總經(jīng)理財務管理

主講老師：田超 課程時長：2 天

課程模塊 主要內容 ..

建筑企業(yè)直線經(jīng)理的人力資源管理技能

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

一、企業(yè)人力資源管理概論（一）人力資源管理的定位、理念、框架、功能（二）企業(yè)人力資源管理責任體系劃分及部門負責人的角色定位（三）人力資源管理的基礎——工作分析與職位說明書..

企業(yè)的數(shù)字魔術——非財務經(jīng)理的財稅思維

主講老師：元常富 課程時長：2 天

第一部分、業(yè)財稅融合1、老板可以不做財務，但是不能不懂財務。2、案例：阿里巴巴張勇，財務人轉型職業(yè)經(jīng)理人的成功的典范3、案例：螞蟻金服井棟賢，從財務崗位走出來的職業(yè)經(jīng)理人4、案例：華為業(yè)務崗..

專業(yè)至上—金牌理財經(jīng)理綜合技能提升

主講老師：郝明玉 課程時長：2 天

導引：每天的工作都是計劃內的還是計劃外的？第一講：有條不紊——理財經(jīng)理標準化工作流程一、每日工作計劃導入：什么時候進行全天計劃？需要在哪些流程進行計劃？如何量化？1...

非財務經(jīng)理的財務管理

主講老師：田超 課程時長：2 天

上午 非財務經(jīng)理的財務管理 ..

大數(shù)據(jù)時代非財務經(jīng)理的財務稅務風險識別與規(guī)避三板斧...

主講老師：元常富 課程時長：2 天

前言：大數(shù)據(jù)時代的業(yè)財稅融合1、老板可以不做財務，但是不能不懂財務。2、案例：阿里巴巴張勇，財務人轉型職業(yè)經(jīng)理人的成功的典范3、案例：螞蟻金服井棟賢，從財務崗位走出來的職業(yè)經(jīng)理人4、案例：華..

項目經(jīng)理職業(yè)化修煉

主講老師：姚光林 課程時長：1 天

一、揭開職業(yè)化的面紗（一）什么是職業(yè)化（二）職業(yè)化與非職業(yè)化的核心區(qū)別（三）項目經(jīng)理為什么要進行職業(yè)化修煉職業(yè)化影響競爭力！職業(yè)化產(chǎn)生生產(chǎn)力！職業(yè)化造就執(zhí)行力?。ㄋ模╉椖拷?jīng)理馳騁..

優(yōu)秀項目經(jīng)理角色重塑

主講老師：姚光林 課程時長：1 天

一、項目經(jīng)理的角色定位項目經(jīng)理明確自身在企業(yè)及項目中的角色定位與承擔的管理責任。1、項目經(jīng)理的角色定位——企業(yè)的中堅力量-如同中流之砥柱——項..

項目經(jīng)理魅力領導力及執(zhí)行力修練

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

一、項目經(jīng)理領導力概述（一）領導與領導力定義（二）領導力實質——影響力（三）領導力的來源：職位、威望（四）領導畫像：你心目中的好領導是個什么樣的人？（五）項目經(jīng)理..

從財務小白到財務經(jīng)理

主講老師：邢梁雁 課程時長：3 天

第一篇：夯實基礎一、財務實操的重要性1.1財務是做什么的？（你是小財務還是大財務）1.2財務實操重難點：合規(guī)化（減少企業(yè)風險）、利益化（股東利益最大化）、價值化（助力企業(yè)發(fā)展）二、賬務核算鐵..

非人力的人力資源經(jīng)理

主講老師：賈宇 課程時長：2 天

破冰：為什么要關注人力資源管理？第一講 人力資源的理論一、什么是人力資源管理，什么是管理？二、人力資源各模塊都包括哪些？三、人力資源管理與非人力的人力資源管理有什么區(qū)別？四、直線經(jīng)理與H..

優(yōu)秀項目經(jīng)理角色重塑

主講老師：姚光林 課程時長：1 天

一、項目經(jīng)理的角色定位項目經(jīng)理明確自身在企業(yè)及項目中的角色定位與承擔的管理責任。1、項目經(jīng)理的角色定位——企業(yè)的中堅力量-如同中流之砥柱——項..

新·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：余宏厚 課程時長：2 天

第一課 沖突不可避免1.人力資源部和業(yè)務部門的沖突本質(1)利益和責任(2)文化屬性2.誰是真正的人力資源管理者(1)蓋洛普路徑的理解(2)直線主管責任和義務3.第一步做什么？..