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地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4000 時間：2022-12-13
第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7...
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4000 時間：2022-12-08
一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個衡量績效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3000 時間：2015-08-14
第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產(chǎn) 3、增值與非增值活動 4、IE追求零浪費(fèi) 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1930 時間：2013-10-24
1、現(xiàn)場管理人員效率化意識 現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢 多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn) 生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力 增值意識與成本意識 問題意識與改善意識 生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生..
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事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全員）3.0...
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
開場導(dǎo)入v工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù)v我們的工作任務(wù)/工作計劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結(jié)和工作計劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您..
主講老師：唐殷澤 課程時長：1 天
第一講：5S推行的目的與意義1. 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程2. 5S的三大支柱3. 你見過這種現(xiàn)象嗎？4. 5S改善對象及目標(biāo)第二講：5S活動誤區(qū)的剖析和正確認(rèn)識1. 工作太忙，沒時..
主講老師：唐殷澤 課程時長：2 天
第一講：生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理二、從精益角度看現(xiàn)場管理三、中國企業(yè)的現(xiàn)場管理的特點(diǎn)四、我國企業(yè)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵所在1. 我們的強(qiáng)項2. 我們的弱勢3. 我們的4M1E,你該..
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分享與分析1、TOC系統(tǒng)方式——可汗U型圖v傳統(tǒng)管理的誤區(qū)v持續(xù)改善的管理v生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)v基于系統(tǒng)方式的績效改善v系統(tǒng)改善的四個問題v問..
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公司接了一個園林剪訂單，由于客戶突然提前交期，外發(fā)工廠正在忙其他訂單，業(yè)務(wù)要求在公司內(nèi)部完成此訂單任務(wù)，但這類訂單之前一直沒有在公司做，生產(chǎn)部是沒有底氣的。原料到位一部分后，計劃部門立即安排上線試做，看工藝..
主講老師：王德友 課程時長：2 天
F1：找出瓶頸車間工序：備料→小件拼焊→總拼→修整→加焊→打磨→修整由于訂單涉及到的車型較多，車間小件拼焊工位和總拼工位所需的工裝需要頻繁..
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導(dǎo)引：觸點(diǎn)式營銷第一講：打造廳堂觸點(diǎn)營銷一、廳堂營銷做什么？1. 廳堂是什么1）網(wǎng)點(diǎn)對外形象的“門面”案例：網(wǎng)點(diǎn)3個月存款從1.2個億降到6000萬2）網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)..
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第一部分：課程導(dǎo)入 1、 時間的感知2、 時間的四大特性3、 故事：李經(jīng)理的一天4、 課堂測試：時間管理水平 對時間產(chǎn)生基本的感知 了解自我時間管理的水平 ..
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