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企業(yè)文化落地

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細節(jié)中，在員工的習慣中，可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅動..

電商互聯(lián)網：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

主講老師：羅嘉穎 課程時長：1 天

課程背景：阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網巨頭，旗下業(yè)務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業(yè)務發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年..

加強企業(yè)文化建設 推進企業(yè)文化落地

主講老師：陶思豫 課程時長：2 天

一、為什么要加強企業(yè)文化建設?1、從國內市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的 從產品經濟向客戶經濟時代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭ɨ..

卓越企業(yè)文化落地實訓

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

一、受訓單位企業(yè)文化現(xiàn)場診斷1、企業(yè)文化核心要素明確理解2、企業(yè)文化作秀的原因分析 3、如何讓企業(yè)文化走下“秀場”？4、受訓公司企業(yè)文化現(xiàn)場診斷5、初步診斷結論并..

企業(yè)文化體系的管理與落實

主講老師：周建 課程時長：2 天

君遠7C企業(yè)文化突破系列課程--企業(yè)文化體系的理解與構建.9月29.廣州 第1期：企業(yè)文化人心化，準確把握企業(yè)文化體系的理解與構建 第2期：企業(yè)文化行動化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實 ..

企業(yè)文化體系建設

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

企業(yè)自身的企業(yè)文化，又時刻影響著企業(yè)的經營行為和發(fā)展成效。正確、有效的企業(yè)文化建設方式，會促進優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，并作為企業(yè)的核心競爭力而引導企業(yè)，全面、健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)文化建設是一項專業(yè)性、長期性、..

7C企業(yè)文化管理與傳播落實

主講老師：周建 課程時長：1 天

課程一：《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實》（培訓時間：一天）第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實的動因與邏輯：人們只會優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動！企業(yè)文化必須轉化成員工的文化才能真正落實..

7C企業(yè)文化提煉與體系構建

主講老師：周建 課程時長：1 天

課程一：《國有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構建》（培訓時間：一天）第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面..

7C企業(yè)文化突破方案應用

主講老師：周建 課程時長：1 天

課程1：《7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升》（培訓時間：一天）應對難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機會流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？課程..

塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質——企業(yè)文化建設系列

主講老師：曹嘉飛 課程時長：3 天

一、企業(yè)文化總論1、企業(yè)文化的定義2、企業(yè)文化的構成3、典型企業(yè)文化構成理論4、國內企業(yè)文化教育倡導理論與實踐5、我們面臨的主要企業(yè)文化問題6、企業(yè)文化能夠帶來什么？二、為什..

互聯(lián)網時代的企業(yè)文化突破方案實操培訓課程

主講老師：周建 課程時長：2 天

（培訓時間：1-3天）----融入互聯(lián)基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè)【融入互聯(lián)基因】----活力、合力、創(chuàng)造……，互聯(lián)網時代的企業(yè)成長基因源自企業(yè)文化【激活..

企業(yè)文化工作者核心技能提升實操培訓課程

主講老師：周建 課程時長：2 天

（培訓時間：1-2天）----承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務成長◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助..

7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計實操培訓課程

主講老師：周建 課程時長：2 天

（培訓時間：1-2天）----三管齊下，打造自驅動、自生長的賦能型組織◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，..

數(shù)字時代下的企業(yè)文化系統(tǒng)構建與高效落地方法

主講老師：曾經 課程時長：2 天

案例導入：華為離職員工的全程營銷意識&京瓷全員營銷助企業(yè)渡過多次難關一、中國企業(yè)的企業(yè)文化中普遍存在哪些基本問題？1、為什么中國的百年企業(yè)如此少案例：胡慶余堂的“戒欺&rdq..

企業(yè)文化工作者核心技能提升實操培訓

主講老師：周建 課程時長：2 天

《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實操培訓課程（培訓時間：1-2天）----承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了..

7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計實操培訓

主講老師：周建 課程時長：2 天

《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計》實操培訓課程（培訓時間：1-2天）----三管齊下，打造自驅動、自生長的賦能型組織 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了..

7C企業(yè)文化宣貫與共識研討實操培訓

主講老師：周建 課程時長：2 天

《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》實操培訓課程（培訓時間：1-2天）----升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題： ◆..

企業(yè)文化與執(zhí)行力（半天）

主講老師：張晨 課程時長：1 天

一、企業(yè)文化與執(zhí)行力1、企業(yè)文化是執(zhí)行力的催化劑2、企業(yè)文化是監(jiān)督力、止滑力3、文化與標準結合可以進一步提高執(zhí)行力二、高執(zhí)行力、高績效企業(yè)文化的四大特點1、主動與責任2、快速與高效 ..

企業(yè)文化與團隊建設（半天）

主講老師：張晨 課程時長：1 天

一、企業(yè)文化是什么1、企業(yè)文化不是口號2、企業(yè)文化是創(chuàng)始人哲學3、企業(yè)文化是共有的價值觀4、企業(yè)文化與商業(yè)利益無關二、企業(yè)憑什么凝聚人心？第一要點：核心價值觀第二要點：戰(zhàn)略愿景 ..

阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

主講老師：羅嘉穎 課程時長：1 天

第一講：帶您走進阿里巴巴一、阿里巴巴為什么會成功？1. 清晰的發(fā)展戰(zhàn)略2. 成功的管理模式3. 獨特的企業(yè)文化4. 夢幻的團隊組合二、阿里巴巴的成長史1. B2B時期（1999-..

企業(yè)文化系統(tǒng)構建與高效落地工作坊

主講老師：曾經 課程時長：3 天

案例導入：華為離職員工的全程營銷意識&京瓷全員營銷助企業(yè)渡過多次難關一、中國企業(yè)的企業(yè)文化中普遍存在哪些基本問題？1、為什么中國的百年企業(yè)如此少案例：胡慶余堂的“戒欺&rdq..

凝心聚力，攜手共建企業(yè)文化

主講老師：樸宏 課程時長：2 天

一、 企業(yè)文化的理論共識1.企業(yè)文化定義沙因對企業(yè)文化的定義羅賓斯對企業(yè)文化的定義2.什么是企業(yè)文化的三個層次3.企業(yè)文化三大特性是什么？4.企業(yè)文化..

如何塑造強有力的企業(yè)文化

主講老師：金劍峰 課程時長：1 天

課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1. 企業(yè)文化理念系統(tǒng)與組織績效的聯(lián)系 文化理念的概念、重要性與應用 文化理念提出的理由與依據(jù) 案例分析..

核心價值觀與企業(yè)文化管理實踐 ---基于華為的企業(yè)文化的管理實踐...

主講老師：馬力 課程時長：2 天

導引研討：結合您的企業(yè)，談談您對企業(yè)文化的理解。一、核心價值觀1.企業(yè)文化、價值體系、核心價值觀2.愿景、使命、企業(yè)文化、核心價值觀的關系3.案例：華為的發(fā)展歷程4.討論：從華為發(fā)展..

企業(yè)文化與品牌建設

主講老師：史俊慧 課程時長：3 天

一、什么是企業(yè)文化1、管理的終結與領導力、文化的興起討論：中、日、美管理的不同特征案例：三星公司的7S模型2、企業(yè)文化的主要內涵3、理解企業(yè)文化的基本要素4、企業(yè)文化的典型類型5..