上???jī)效管理培訓(xùn)專欄涵蓋上???jī)效管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、上???jī)效管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、上???jī)效管理培訓(xùn)講師、上海績(jī)效管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥2500 時(shí)間:2022-12-09
一、認(rèn)知績(jī)效管理與考核二、績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題分析1.缺乏目標(biāo)共識(shí)--本位主義傾向,沒(méi)有大局觀2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒(méi)有抓住關(guān)鍵要因3.缺乏責(zé)任意識(shí)—員工參與度低績(jī)效..
從管理走向內(nèi)部績(jī)效顧問(wèn)——績(jī)效改進(jìn)六步法
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2022-06-23
模塊一:績(jī)效改進(jìn)文化與認(rèn)知1.重新定義績(jī)效:1)看圖說(shuō)話:種樹(shù)與修鐵軌;2)風(fēng)暴研討:開(kāi)車去北京;績(jī)效改進(jìn)在戰(zhàn)略落地中的位置;2.績(jī)效水平4.0:1)績(jī)效1.0:績(jī)效考核為什么會(huì)失?。?..
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥2500 時(shí)間:2022-06-14
授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:一、ISO9000、TQM與卓越績(jī)效模式關(guān)系1.概述;2.關(guān)系;3.世..
打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4680 時(shí)間:2022-05-14
【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一,優(yōu)秀的人才不好招,新人成長(zhǎng)不起來(lái),明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降,老人不愿帶新人,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地,企業(yè)缺乏..
打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4680 時(shí)間:2022-05-14
一、銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效分析診斷是什么決定組織的績(jī)效案例:卡馬喬與國(guó)家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人᠕..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4980 時(shí)間:2022-04-14
模塊一:打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難n中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題n當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心運(yùn)作五階段4.戰(zhàn)略..
打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4380 時(shí)間:2021-05-22
一、銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效分析診斷是什么決定組織的績(jī)效案例:卡馬喬與國(guó)家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人᠕..
績(jī)效考核與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2021-05-20
一、績(jī)效考核與薪酬管理之于勞動(dòng)爭(zhēng)議 ..
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2021-01-21
1.采購(gòu)管理的發(fā)展與趨勢(shì)l由單純的物料采購(gòu)到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理l企業(yè)資源整合中的采購(gòu)管理地位和作用l采購(gòu)組織與采購(gòu)流程優(yōu)化l企業(yè)信息化平臺(tái)ERP與物料采購(gòu)的關(guān)系l物資屬性的管理和優(yōu)化l..
績(jī)效考核與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥2480 時(shí)間:2020-07-17
OUTLINE 課程內(nèi)容 一、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議 ..
主講老師:楊悅瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理:幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績(jī)效理念 1.對(duì)績(jī)效和績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是致命的2.績(jī)效管理是什么?實(shí)施績(jī)效管理的根本目的是什么3.績(jī)效管理是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理4..
主講老師:張偉強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
9:00 第1天課程開(kāi)始(一)以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)管理者的管理職責(zé)以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)智慧分享:杰克·韋爾奇的績(jī)效管理智慧實(shí)施績(jī)效管理的核心目的績(jī)效的二..
高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?1、效率代表效益2、沒(méi)有績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是一盤散沙..
高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻:狼的力量從何而來(lái)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防..
戰(zhàn)略績(jī)效管理—提升企業(yè)業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略伙伴
主講老師:蔣偉良 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營(yíng)績(jī)效認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性思考:如果沒(méi)有績(jī)效管理,我們的動(dòng)力在哪里?成功實(shí)施績(jī)效管理關(guān)鍵要素互動(dòng):績(jī)效管理的十個(gè)是與十個(gè)不是績(jī)效管理流程互動(dòng):績(jī)效管..
主講老師:王樵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 績(jī)效管理觀念1、 當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理中的十大問(wèn)題2、 怎樣才算真正的績(jī)效管理3、 績(jī)效管理的目的與意義第二講 績(jī)效管理流程1、 績(jī)效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定2、 績(jī)效反饋與績(jī)效指導(dǎo) ..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見(jiàn)的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、績(jī)效考核與指標(biāo)設(shè)定1.企業(yè)績(jī)效考核的現(xiàn)狀與問(wèn)題2.績(jī)效評(píng)估的難點(diǎn)是什么?3.如何設(shè)定績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo)導(dǎo)向型)4.KPI指標(biāo)的分析與應(yīng)用二、績(jī)效評(píng)分策略與方法1.績(jī)效評(píng)分中的誤..
主講老師:魯百年 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
整個(gè)課程分為兩大部分:第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理;第二部分為人力績(jī)效管理,培訓(xùn)時(shí)間各兩天。第一部分 《企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理》1、 課程目標(biāo):為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)..
主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
星巴克在全世界開(kāi)了 3700 多個(gè)店,這個(gè)公司的老板就說(shuō),他們這個(gè)公司基本上沒(méi)有高科技,也沒(méi)有秘方。他憑什么打造他的品牌,把他的產(chǎn)品推到世界上去,并且利潤(rùn)一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團(tuán)隊(duì)。 很多外國(guó)..
主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力 第二章:剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章:信息處理速度與執(zhí)行力 第四章:個(gè)人執(zhí)行力(領(lǐng)導(dǎo)力)與企業(yè)組織制度執(zhí)行力(領(lǐng)導(dǎo)力)的區(qū)別 ..
主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會(huì)把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵(lì)方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的..
主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程內(nèi)容】 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范 團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征 群體與團(tuán)隊(duì)的差異 對(duì)團(tuán)隊(duì)的9種誤解 為什么會(huì)有壞團(tuán)隊(duì)——從“我”分析..
主講老師:周子淳 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
職場(chǎng)壓力情緒管理與績(jī)效提升 ----職場(chǎng)人的壓力情緒管理必修課 培訓(xùn)目的: 減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績(jī)效; 辨別壓力源,激發(fā)主動(dòng)性與..
目標(biāo)管理(MBO)——提升管理績(jī)效的核心能力訓(xùn)練
主講老師:陳杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理概述(案例分析、頭腦風(fēng)暴) 1. 什么是目標(biāo)?(頭腦風(fēng)暴) 2. 故事與案例 3. 一起來(lái)思考:有了目標(biāo),還缺乏什么?引入目標(biāo)管理的概念 a) 目標(biāo)管理的概念 ..
主講老師:崔翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:績(jī)效面談概述1、何為績(jī)效面談?2、發(fā)生在其他企業(yè)的有關(guān)績(jī)效面談的奇怪現(xiàn)象3、績(jī)效面談的意義和重要性4、績(jī)效面談對(duì)員工的作用5、績(jī)效面談:管理者的核心職責(zé)第二單元:績(jī)..
主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素 第二章:剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ..
業(yè)績(jī)騰飛——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
主講老師:鄭濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
銷售管理人員的職責(zé)和使命 理念轉(zhuǎn)變——“埋頭狠殺”轉(zhuǎn)為“謀士謀人” 思維轉(zhuǎn)變——&l..
主講老師:陳致諺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言:企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵!成功=戰(zhàn)略X組織能力第一講、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理工作的特性1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中常見(jiàn)的問(wèn)題2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的基本概念4.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)工作的特..
主講老師:宋勸其 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:國(guó)內(nèi)知名專家曾經(jīng)做過(guò)1000多家企業(yè)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)超過(guò)95.6%的企業(yè)績(jī)效管理失敗???jī)效管理成了眾多企業(yè)的“死穴”“雷區(qū)”??墒瞧髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展需要..
主講老師:顏廷錄 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)精神的 “三要素 ”:2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)十個(gè)因素3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五種機(jī)能障礙二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則1、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)高效的關(guān)鍵2、清..
業(yè)績(jī)騰飛——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
主講老師:鄭濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、銷售管理人員的職責(zé)和使命1.理念轉(zhuǎn)變——“埋頭狠殺”轉(zhuǎn)為“謀士謀人”2.思維轉(zhuǎn)變——“..
主講老師:陳致諺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講、團(tuán)隊(duì)績(jī)效1.知己知彼-盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀2. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效就是一切3.有效團(tuán)隊(duì)與無(wú)效團(tuán)隊(duì)比較4.團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)特征6.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員的8種現(xiàn)象案例研討:新任..
矩陣中的目標(biāo)管理、執(zhí)行推動(dòng)和績(jī)效考核
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程大綱:1. 目標(biāo)管理:矩陣組織的業(yè)績(jī)推進(jìn)劑2. 矩陣的愿景決定了目標(biāo)高度3. SMART工具:設(shè)定高績(jī)效、可執(zhí)行的目標(biāo)Ø 明確性Ø 可衡量..
主講老師:錢科宇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:管理者角色認(rèn)知 一,管理者角色認(rèn)知的重要性二,維護(hù)者三,供應(yīng)商四,教練員五,伙伴第二部分:高效管理溝通一,溝通對(duì)于目標(biāo)達(dá)成的重要性二,管理溝通的障礙三,管理..
2023年11月17日,北京興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司迎來(lái)了一場(chǎng)特別的管理培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來(lái),為公司的中層管理者..
? BSI質(zhì)量管理外審核員培訓(xùn) ? 8年在中外合資制造業(yè)擔(dān)任車間主任、制造部副經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理職務(wù)...
注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師 高級(jí)經(jīng)營(yíng)師 國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 國(guó)際策劃師協(xié)會(huì)會(huì)員 多年國(guó)有、民...
著名教師培訓(xùn)師 教育培訓(xùn)專家 艾迪書(shū)院(上海)院長(zhǎng) 長(zhǎng)期受聘于昂立教育集團(tuán)、思源教育、惟...
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國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家; 國(guó)家人力資源管理師教材編委會(huì)委員; 清華大學(xué)、浙江大學(xué)和上海交大課程教授...
1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),公共管理碩士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年,多年擔(dān)任大型...
企業(yè)教練輔導(dǎo) 專家 清華大學(xué)無(wú)錫總裁班 特聘講師 上海卓商企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 合伙創(chuàng)始人 浙江大...
擅長(zhǎng) 咨詢與研究領(lǐng)域: - 組織變革、薪酬激勵(lì)、績(jī)效改進(jìn)、人才發(fā)展、合規(guī)人力資源管理。 - 受邀在《...
【培訓(xùn)快訊】5月20日和君智業(yè)劉登榜老師受維盾門窗邀請(qǐng)為上海區(qū)域經(jīng)銷商做《增長(zhǎng)突破》系統(tǒng)培訓(xùn),助力更多經(jīng)銷商找到營(yíng)銷新干法!維盾門窗是和..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
·人力資源管理專家 清華大學(xué)工商管理碩士國(guó)家高級(jí)人力資源管理師綿陽(yáng)科技城商學(xué)院人力資源管理特聘講..
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) ◆ 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆ 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國(guó)際注冊(cè)管理..
原華為北研中心體系建設(shè)副總監(jiān)組織管理實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)科學(xué)院大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士 原中國(guó)獵盟|獵頭總教練 原..
閻金岱老師 ☆30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)☆13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)☆12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ☆原..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
王若文 中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家 20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷丨精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專家|現(xiàn)任:廣..