日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)績(jī)效管理

主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)績(jī)效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)總難以有效達(dá)成？ 為什么公司股東的價(jià)值總難以最大限度得到回報(bào)？ 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵(lì)？..

全面預(yù)算與薪酬績(jī)效管理

主講老師：文輝玲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：全面預(yù)算管理的定義與價(jià)值一、全面預(yù)算管理的“4W”1. What－全面預(yù)算管理的目的與核心意義1）企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)方向；2）協(xié)調(diào)各部門的重要手段；3）控制日..

沙漠掘金-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講老師：龔致勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一. 分享智慧一:團(tuán)隊(duì)有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?1. 制定目標(biāo)的SMART原則2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)3. 團(tuán)隊(duì)角色分工:4. 理想團(tuán)隊(duì)的四種角色:a) 德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：用沙盤模擬的核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力一、了解沙盤操作方式及規(guī)則1. 學(xué)會(huì)與習(xí)得兩種認(rèn)知模型2. 外界刺激引發(fā)學(xué)習(xí)者的思考二、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知模型游戲互動(dòng)：有效影響他人1. 什么是好領(lǐng)導(dǎo)..

服務(wù)傳遞溫度·營銷提升績(jī)效 ——酒店服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)營銷能力提升訓(xùn)練營...

主講老師：曹愛子 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

服務(wù)前端——做好服務(wù)必備的服務(wù)知識(shí)與意識(shí)一、認(rèn)識(shí)服務(wù)的客觀價(jià)值案例導(dǎo)入：你還覺得貴嗎？1. 服務(wù)可以贏得口碑2. 服務(wù)可以贏得市場(chǎng)3. 服務(wù)可以產(chǎn)生高額利潤(rùn)4..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

主講老師：龍生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：課程簡(jiǎn)述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)操：《魔幻七巧板》體驗(yàn)式項(xiàng)目思考：是什么導(dǎo)致績(jī)效不佳？——目標(biāo)不明確，對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)缺乏熱情，組織責(zé)任不明確引申：影響團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的..

績(jī)效與變革領(lǐng)導(dǎo)力™

主講老師：董曉明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、 課程模型及方法概述2、 從領(lǐng)導(dǎo)力的角度理解我們的企業(yè)3、 Persona 領(lǐng)導(dǎo)力模型介紹績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力和變革領(lǐng)導(dǎo)力（練習(xí)：未來的經(jīng)理人）&..

持續(xù)領(lǐng)先——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：朱偉鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。第一篇：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理之道第一講：高績(jī)效團(tuán)..

向華為學(xué)績(jī)效管理

主講老師：王安輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：績(jī)效認(rèn)知一、績(jī)效管理的常見問題與思考案例與思考：澳洲犯人船的啟示案例與思考：老銷售的躺贏，新銷售活不下來案例與思考：研發(fā)團(tuán)隊(duì)不知道怎么和經(jīng)營掛鉤討論：自我批判—我們的..

創(chuàng)造卓越——管理者認(rèn)知發(fā)展與績(jī)效能力提升

主講老師：朱偉鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入一、管理能力認(rèn)知1. 管理者的績(jī)效互動(dòng)思考：管理者的業(yè)績(jī)?nèi)绾魏饬?？員工不開心會(huì)影響績(jī)效嗎？2. 員工滿意度&個(gè)人績(jī)效&組織績(jī)效案例：從A軟件園區(qū)的建設(shè)看管理能力與..

績(jī)效管理助推組織目標(biāo)達(dá)成

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：績(jī)效計(jì)劃及指標(biāo)體系建立一、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理導(dǎo)入績(jī)效管理的誤區(qū)什么是績(jī)效管理常見績(jī)效管理工具及應(yīng)用二、用關(guān)鍵成功因素..

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的場(chǎng)景式績(jī)效管理

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：績(jī)效計(jì)劃及指標(biāo)體系建立一、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理導(dǎo)入績(jī)效管理的誤區(qū)什么是績(jī)效管理常見績(jī)效管理工具及應(yīng)用二、用關(guān)鍵成功因素法（CSF）分解..