日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360°修煉

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)績(jī)效管理及面臨問(wèn)題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績(jī)效管理帶給企業(yè)的六大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)績(jī)效管理的六步循環(huán)我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題如何建立科學(xué)有效的績(jī)效管理..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知引言團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)的類型二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立期團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期團(tuán)..

打造高績(jī)效的狼道營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呼喚狼道回歸一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別討論：旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)（Team）新解4、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素（5P）互動(dòng)討論：當(dāng)前團(tuán)..

實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360度修煉

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何正確理解績(jī)效管理 l 績(jī)效管理體系的認(rèn)識(shí)與探討 &su..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)與流程再造

主講老師：王一恒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖一、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1、團(tuán)隊(duì)的要素（演練：組建團(tuán)隊(duì)） 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：1）共同的愿景與目標(biāo)2）共享的領(lǐng)導(dǎo)3) 互相信任的氛圍4) 充分..

解碼新中層——實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效

主講老師：王一恒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 遞增效益之中層心智模式修煉： 職業(yè)道德，責(zé)任在先 1、責(zé)任的內(nèi)涵 專注 敬業(yè) 狀態(tài) 責(zé)任 2、責(zé)任缺失的根源與危害 3、責(zé)任解決之道：逃避與方法 4、中層責(zé)任勝于能力：100%投入、..

平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問(wèn)題與解決方案² 戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵² 戰(zhàn)略執(zhí)行揭秘² 平衡計(jì)分卡——戰(zhàn)略績(jī)效管理工具² 平衡計(jì)分卡傳播..

績(jī)效工作坊

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《績(jī)效工作坊》課程大綱培訓(xùn)老師：申海波教授課程時(shí)長(zhǎng)：一天課程對(duì)象：中層及以上人員暖身：分組與破冰第一單元：關(guān)于績(jī)效的認(rèn)知1、引導(dǎo)案例：績(jī)效的典范——G..

績(jī)效管理培訓(xùn)公司，績(jī)效管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

企業(yè)問(wèn)題★為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前，很難有大的突破？★為什么員工能力很強(qiáng)，而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？★為什么想讓團(tuán)隊(duì)聚焦力量把企業(yè)做強(qiáng)做大，而團(tuán)隊(duì)卻人心浮躁，形成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體？..

中基層人員績(jī)效管理培訓(xùn)

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

中基層人員績(jī)效管理培訓(xùn)★為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前，很難有大的突破？★為什么員工能力很強(qiáng)，而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？★為什么想讓團(tuán)隊(duì)聚焦力量把企業(yè)做強(qiáng)做大，而團(tuán)隊(duì)卻人心浮躁，形成一個(gè)..

工程人員績(jī)效管理培訓(xùn)

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講清晰工程人員績(jī)效管理的本質(zhì)1、績(jī)效是什么2、影響績(jī)效的五大因素3、什么是績(jī)效管理4、為什么要進(jìn)行績(jī)效管理5、工程人員績(jī)效管理特色5、案例分享之績(jī)效考核=績(jī)效管理？第二講工程..

業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理培訓(xùn)

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱：第一單元：關(guān)于績(jī)效1、引導(dǎo)案例：績(jī)效典范2、什么是績(jī)效、績(jī)效的特點(diǎn)3、什么是績(jī)效考核、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核4、什么是績(jī)效管理、績(jī)效管理循環(huán)5、績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系 ..

平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問(wèn)題與解決方案戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵戰(zhàn)略執(zhí)行揭秘平衡計(jì)分卡——戰(zhàn)略績(jī)效管理工具平衡計(jì)分卡傳播過(guò)程中的理論交鋒平衡計(jì)分卡理論交鋒的啟示&mdash..

建筑施工企業(yè)績(jī)效管理與有效激勵(lì)

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、績(jī)效管理概述 （一）績(jī)效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié)（二）部分企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀（三）績(jī)效是什么：對(duì)公司？對(duì)部門？對(duì)個(gè)人？（四）績(jī)效管理的五大思維：客戶思維、價(jià)值思維..

沙漠掘金——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

主講老師：云潭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：團(tuán)隊(duì)概述動(dòng)作：組建掘金隊(duì)，映射企業(yè)運(yùn)用組織，并做好角色分配一、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生背景二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素1. 團(tuán)隊(duì)的定義2. 團(tuán)隊(duì)5P要素：目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限、計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)演練：現(xiàn)場(chǎng)組織人..

薪酬與績(jī)效管理實(shí)務(wù)

主講老師：賈宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.什么是績(jī)效？績(jī)效考核和績(jī)效管理的關(guān)系？2.企業(yè)績(jī)效現(xiàn)狀，績(jī)效管理系統(tǒng)為員工、經(jīng)理、公司帶來(lái)的好處3.績(jī)效管理全流程：一張圖認(rèn)識(shí)企業(yè)績(jī)效管理體系4.管理的..

建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、..

績(jī)效突破教練

主講老師：張樂之 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、因人而異的教練方法教練：幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)兩種典型的教練行為不同教練模式下的應(yīng)用指導(dǎo)阻礙員工達(dá)成績(jī)效的因素&#..

基于問(wèn)題解決的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：晉紀(jì)書 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：管理者的角色認(rèn)知１、正確對(duì)待管理者的角色2、管理者常犯的錯(cuò)誤3、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段第二部分：課程背景規(guī)則介紹１、管理者風(fēng)格界定２、四種管理風(fēng)格描述3、角色介紹、規(guī)則說(shuō)..

團(tuán)隊(duì)高績(jī)效動(dòng)力對(duì)話

主講老師：張樂之 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間安排 內(nèi)容 方式9：00-10：15 開場(chǎng)，介紹，分組課程期望課程目的、流程和規(guī)則團(tuán)隊(duì)主題探討參與式管..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—打造八維一體的卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：王鏻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)解析：螞蟻軍團(tuán)，同等條件下，高級(jí)智慧物種的問(wèn)題2.什么是團(tuán)隊(duì)a.團(tuán)隊(duì)≠團(tuán)伙，團(tuán)隊(duì)≠群體，團(tuán)隊(duì)≠集體b.團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)時(shí)期---五個(gè)團(tuán)隊(duì)階..

建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、..

團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練

主講老師：張樂之 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績(jī)效的本質(zhì) 管理三角：管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)成為一個(gè)..

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

主講老師：徐振東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

目標(biāo)與績(jī)效管理

主講老師：賈宇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：專業(yè)的目標(biāo)管理1、關(guān)于目標(biāo)管理1)企業(yè)的高目標(biāo)為企業(yè)帶來(lái)巨大的好處2)目標(biāo)與任務(wù)的關(guān)系2、目標(biāo)的制定1)目標(biāo)從哪里來(lái)？2)企業(yè)關(guān)注目標(biāo)的4個(gè)方面3)目標(biāo)要符合SMART..