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銀川銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課

  • 高效采購(gòu)談判與供應(yīng)商關(guān)系管理

    王彬                               2 天                               ￥32000/天

    課程收益：一、涉及供應(yīng)商的采購(gòu)戰(zhàn)略1、什么是采購(gòu)戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購(gòu)策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..

  • 全球采購(gòu)：國(guó)際化采購(gòu)方法與策略

    王博                               2 天                               ￥20000/天

    課程收益：第一部分：采購(gòu)基本理念與技能【第一天】一、 什么是目標(biāo)、策略、實(shí)施二、 采購(gòu)的工作目標(biāo)1. 不同企業(yè)的采購(gòu)的工作目標(biāo)2. 采購(gòu)最主要的工作目標(biāo)三、 物料的評(píng)估因素1. 不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2. 一般制造性/..

  • 工業(yè)4.0背景下中國(guó)制造業(yè)的明天

    姜明忠                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：第一章、精益生產(chǎn)介紹一、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹四、精益在中國(guó)的挑戰(zhàn)第二章、精益戰(zhàn)..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

    熊鶴齡                               2 天                               ￥33000/天

    課程收益：第一節(jié) 企業(yè)活動(dòng)類型與財(cái)務(wù)報(bào)表一、企業(yè)活動(dòng)類型1.籌資活動(dòng)2.投資活動(dòng)3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)二、企業(yè)活動(dòng)類型與財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)負(fù)債表是對(duì)籌資與投資活動(dòng)的快照2.利潤(rùn)表是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全程攝像3.現(xiàn)金流量表是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)..

  • 商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    劉華鵬                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第1講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心（2）商業(yè)模式的內(nèi)涵與三大要素（3）企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與三大要素（4）商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系（5）互聯(lián)網(wǎng)助推商業(yè)模式的創(chuàng)新第2講：商業(yè)模式創(chuàng)新的五個(gè)方面 ..

  • 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)落地與工具實(shí)戰(zhàn)

    熊友君                               2 天                               ￥40000/天

    課程收益：第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型心法一、為什么需要轉(zhuǎn)型1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、“云－管－端”技術(shù)特征  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革ɧ..

  • 生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化安全管理

    張巖                               2 天                               ￥18000/天

    課程收益：第一講、管理概述①生產(chǎn)作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)管理；②如何進(jìn)行正確的自我評(píng)價(jià)；③管理者如何提高自身權(quán)威；④現(xiàn)場(chǎng)管理者的八項(xiàng)職責(zé)；⑤現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析與解決；⑥如何運(yùn)用5W2H等；⑦決斷與決策共用；⑧現(xiàn)場(chǎng)管理的7個(gè)特點(diǎn)；..

  • 醫(yī)療優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理

                                                      2 天                               ￥/天

    課程收益：第一講客戶服務(wù)管理工作認(rèn)知1、客戶服務(wù)質(zhì)量不佳的原因 2、管理模式的改變 3、全面服務(wù)品質(zhì)管理模型 4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理模型 5、品質(zhì)管理的方法 6、品質(zhì)觀念的演進(jìn) 7、品質(zhì)管理的【滾球理論】第二講制定優(yōu)..

  • 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提

    馬一鳴                               2 天                               ￥18000/天

    課程收益：導(dǎo)入：什么是團(tuán)隊(duì)？1. 團(tuán)隊(duì)的定義2. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素5P——目標(biāo)、人、團(tuán)隊(duì)的定位、權(quán)限、計(jì)劃第一講：建立互信一、建立信任的主動(dòng)權(quán)1. 辨別建立信任關(guān)系的具體要素2. 制定可分享的個(gè)人行為..

  • 工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MOST)

    趙智平                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：課程介紹：如何制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所必須考慮的因素為哪些？如何以馬表測(cè)定工時(shí)？能否在工藝設(shè)計(jì)階段，在辦公室就能完成工時(shí)測(cè)定且同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，預(yù)定工時(shí)法MOST可以幫助我們達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。IE就是在量產(chǎn)前就完成工藝規(guī)劃，在短產(chǎn)..

  • 裝維服務(wù)規(guī)范與溝通技巧

    培訓(xùn)師林                               12 天                               ￥38000/天

    課程收益：裝維服務(wù)規(guī)范與溝通技巧授課講師：林瑜老師課程大綱：前言：1、寬帶發(fā)展與裝移維工作的重要性2、從價(jià)格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)——裝維服務(wù)的好與差，決定了什么？模塊一、服務(wù)態(tài)度與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念1、優(yōu)..

  • 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

    俞勤                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：（一）財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（二）行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（三）審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題案例一： “三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算。案例二：通過(guò)往來(lái)科目..

  • 預(yù)防重大事故安全課程培訓(xùn) 石油化工

    彼得·威                               2 天                               ￥9800/天

    課程收益：培訓(xùn)內(nèi)容：第 1天 時(shí)間 主題 ..

  • 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與零售銀行財(cái)富管理

    王鐵牛                               2 天                               ￥/天

    課程收益：一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、美聯(lián)儲(chǔ)政策解讀4、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)5、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策1、中央政治局會(huì)議精神2、國(guó)務(wù)院會(huì)議精神3、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)經(jīng)濟(jì)影響..

  • 通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新

    李達(dá)聰                               2 天                               ￥21000/天

    課程收益：第一章、通信企業(yè)員工個(gè)人品牌打造攻略1、通信企業(yè)員工自明星的三大運(yùn)營(yíng)思路2、通信企業(yè)員工個(gè)人品牌打造的三大原則3、通信企業(yè)員工微信品牌營(yíng)銷的“五個(gè)一工程”4、通信企業(yè)員工利用微信老客戶激活三步驟 ..

  • 禮贏天下——用細(xì)節(jié)加速成功

    劉梅                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片（一）禮儀的定義（二）禮儀的作用1.國(guó)家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個(gè)人名片（三）第一印象的構(gòu)成1.你永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給人第一印象第二講：商務(wù)實(shí)戰(zhàn)：禮儀就是資本..

  • 決戰(zhàn)云端——企業(yè)云網(wǎng)融合訓(xùn)戰(zhàn)及經(jīng)驗(yàn)

    林慶堂                               6 天                               ￥14000/天

    課程收益：第一部分：知己知彼：行業(yè)客戶經(jīng)理角色定位與營(yíng)銷突圍之道（2H） 一、知己：行業(yè)客戶經(jīng)理角色“兩定位”1.通信服務(wù)專家2.通信理財(cái)顧問(wèn)二、知彼：行業(yè)客戶消費(fèi)”三顆心“1...

  • 思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)與運(yùn)用

    劉梅                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：第一講：思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)繪制篇（一）思維導(dǎo)圖的背景1.托尼·博贊，思維導(dǎo)圖發(fā)明者2.讓人類重新認(rèn)識(shí)大腦，如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認(rèn)識(shí)了宇宙。（二）思維導(dǎo)圖的定義1.將思維形象化、可視化方法 ..

  • 酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

    許愿                               1 天                               ￥29000/天

    課程收益：引子（含案例“治大國(guó)與烹小鮮”）模塊一 巧用酒店GOP財(cái)務(wù)分析導(dǎo)航儀一、從酒店部門的角度解讀與分析GOP二、從成本收入成本費(fèi)用的角度解讀與分析GOP三、從GOP排行榜中分析酒店經(jīng)營(yíng)狀況四、從..

  • NB-loT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)部署和行業(yè)應(yīng)

    何舟                               2 天                               ￥/天

    課程收益：1.物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1.1物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)1.3物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)1.4物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類1.4.1物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1.4.2WPAN（Persona..

  • 品牌營(yíng)銷—品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展

    曹墨梅                               2 天                               ￥/天

    課程收益：第一講：企業(yè)的發(fā)展與營(yíng)銷的進(jìn)化一、企業(yè)的發(fā)展1. 企業(yè)的基因2. 企業(yè)發(fā)展的目的二、營(yíng)銷與營(yíng)銷的進(jìn)化1. 區(qū)分銷售與營(yíng)銷互動(dòng)與思考：如何賣掉一瓶水？如何通過(guò)賣掉一瓶水賺取更大的利潤(rùn)？2. 原始營(yíng)銷與商業(yè)的本質(zhì)..

  • 薪酬設(shè)計(jì)與管理

    張?bào)P                               1 天                               ￥16000/天

    課程收益：第一模塊 薪酬體系原理薪酬體系原理薪酬的含義薪酬管理的目的薪酬管理的原則小組討論：內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)薪酬管理的內(nèi)容 ..

  • Excel高效數(shù)據(jù)處理：職場(chǎng)報(bào)表應(yīng)

    王小偉                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：做表格必知必會(huì)常用操作技能1. 配置高效率的Excel，提高工作效率2. 表格工具的認(rèn)知與定位3. 工作表中容易忽視的基本操作1）表結(jié)構(gòu)的不規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)2）數(shù)據(jù)類型的不規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)4. 構(gòu)建表格基本框架1..

  • 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和成本控制 讓制造

    范斌                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：第一天 主要內(nèi)容：成本管控和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一、 精益生產(chǎn)介紹1、 什么是精益生產(chǎn)1、1 精益思想 - - 認(rèn)識(shí)八大浪費(fèi)1、2 精益生產(chǎn)介紹1、3 5S和平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)1、4 JIT生產(chǎn)和自動(dòng)化2、 精益思想中成本和利..

  • 管理者職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    易文睿                               1 天                               ￥18000/天

    課程收益：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一講：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身5.管理者應(yīng)具..

  • B2B客戶需求深度挖掘與精準(zhǔn)營(yíng)銷

    喻國(guó)慶                               2 天                               ￥22000/天

    課程收益：理論知識(shí)方面1、B2B的解決方案式營(yíng)銷 2、客戶開發(fā)十大思維3、SPIN模式的運(yùn)用 4、高端產(chǎn)品銷售的FBAE法則5、談判心理學(xué)談判 6、談判中常用的工具 ①多因素評(píng)分法 ②談判的解題模型 ③關(guān)鍵..

  • 大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風(fēng)控模式及

    胡樂(lè)群                               2 天                               ￥29000/天

    課程收益：1.風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理體系風(fēng)險(xiǎn)管理基本邏輯風(fēng)險(xiǎn)管理流程三道防線與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告問(wèn)題與案例&md..

  • 管理者的情商開發(fā)與格局突破

    史俊慧                               2 天                               ￥19000/天

    課程收益：1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 錯(cuò)誤的管理意識(shí) 工作三問(wèn)加一問(wèn) 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論：管理..

  • 大堂經(jīng)理金牌服務(wù)營(yíng)銷能力提升

    蘭潔                               2 天                               ￥16000/天

    課程收益：第一章、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)一、大堂經(jīng)理角色定位與職責(zé)1、大堂經(jīng)理的使命（1）為客戶提供滿意服務(wù)（2）架起客戶和銀行的橋梁（3）傳播銀行服務(wù)文化2、大堂經(jīng)理的工作職責(zé)（1）業(yè)務(wù)咨詢（2）客戶識(shí)別分流 ..

  • 銷售經(jīng)理自我管理與角色定位

    譚小芳                               2 天                               ￥100000/天

    課程收益：第一 銷售經(jīng)理管理困惑與角色定位 1. 領(lǐng)導(dǎo)不滿意2. 客戶不買賬3. 下屬不聽(tīng)話4. 隊(duì)伍不穩(wěn)定5. 溝通不順暢6. 執(zhí)行不到位7. 管理不高效8. 領(lǐng)導(dǎo)不得法 分析：銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)案例！..

  • 管理心理與科學(xué)決策課程大綱

    章震宇                               1 天                               ￥37000/天

    課程收益：時(shí)間 主題 內(nèi)容 活動(dòng)9:00-10:30 拓展選項(xiàng)——聚焦選擇目的 聚焦決策目標(biāo)拓展備擇選項(xiàng)精選判斷標(biāo)準(zhǔn)遵循滿意原則視頻：扣籃..

  • 采購(gòu)和供應(yīng)商管理

                                                      2 天                               ￥/天

    課程收益：M1采購(gòu)概論采購(gòu)六個(gè)階段采購(gòu)流程 采購(gòu)的定義傳統(tǒng)采購(gòu)步驟的低效性 電子采購(gòu)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)世界級(jí)的采購(gòu) M2 采購(gòu)組織的職能定位采購(gòu)和供應(yīng)管理的地位組織工..

  • 賦能地產(chǎn)完美交付落地及全周期客戶滿

    李鋒                               1 天                               ￥32000/天

    課程收益：第一部分：如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理一、交付啟動(dòng)管理1、交付啟動(dòng)的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)二、排除交付風(fēng)險(xiǎn)-交付前風(fēng)險(xiǎn)排查與前介管理1、項(xiàng)目產(chǎn)..

  • 打造零售業(yè)務(wù)的“投融資一體化”聯(lián)動(dòng)

    汪含                               2 天                               ￥52000/天

    課程收益：第一章 外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化（全國(guó)）一、資管新規(guī)推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新剛兌消亡，產(chǎn)品凈值化同業(yè)集體尋求產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新，打造差異化優(yōu)勢(shì)案例：產(chǎn)品端凈值型化和資產(chǎn)端資管化發(fā)展成為理財(cái)轉(zhuǎn)型的重頭戲二、客戶對(duì)財(cái)富管理提出更高要..

  • 國(guó)學(xué)打造員工精神家園

    胡水木                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：內(nèi)容：涉及禮儀、道德、文明、愛(ài)心、抗壓等主題 一、 晨會(huì) 讀書體會(huì)《活法》（稻盛和夫）。 分享：工作績(jī)效=思維方式×激情×能力。 二、 通過(guò)國(guó)學(xué)看禮儀 1、“禮&rdquo..

  • MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

    黃志偉                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：一、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的流程3、目標(biāo)的制定與分解4、目標(biāo)制定的步驟5、目標(biāo)管理的實(shí)施 6、目標(biāo)的評(píng)價(jià)二、 卓有成效的績(jī)效管理1、績(jī)效與績(jī)效管理2、績(jī)效管理循環(huán)3、K..

  • 銷售精“鷹”團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化與效能提升

    吳柏江                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：導(dǎo)言：解讀“管理”——三維度討論管理的真實(shí)含義看視頻討論：如何成為一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)管理者？上篇：銷售管理者的自我管理第一講：銷售管理者的6個(gè)角色一、計(jì)劃制定者二、方案..

  • 金融機(jī)構(gòu)洗錢風(fēng)險(xiǎn)防控專題講座提綱

    鄭志東                               2 天                               ￥0/天

    課程收益：一、洗錢概述1、洗錢的起源2、洗錢的歷史3、洗錢的三個(gè)階段案例：反洗錢工作的重要性二、銀行洗錢1、中國(guó)反洗錢法規(guī)2、銀行與洗錢的關(guān)聯(lián)3、反洗錢的主要原則4、銀行與洗錢的關(guān)系案例： 三、什么是大..

  • 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理(林瑜2018)

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