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一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見(jiàn)問(wèn)題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略(以下內(nèi)容需要電腦實(shí)操演練)1.5 在沒(méi)有..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥3680 時(shí)間:2024-08-21
序 HR必知2021新法新規(guī)解讀(2021.1.1)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(一)》(2019修)《電子簽名法》(2021.7.1)《人社部關(guān)于發(fā)布的通知》(20..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1880 時(shí)間:2024-07-25
一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過(guò)若干職場(chǎng)話題解析績(jī)效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用 在職場(chǎng)中,是金子..
IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥8800 時(shí)間:2024-05-26
第一天上午 IT戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合管理 1. IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2024-04-25
第一天: 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動(dòng)09:00-09:50 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)成都一汽大眾工廠的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過(guò)程的深入思考。09:..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2024-01-18
第一部分 推行績(jī)效需要解決的三大問(wèn)題作為績(jī)效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問(wèn)題,三個(gè)問(wèn)題解決好了,推行起來(lái)事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問(wèn)題;1.績(jī)效就是人力資源部門(mén)的事2.績(jī)效管..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥4580 時(shí)間:2024-01-18
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★劉曉亮:金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2017-11-02
★劉曉亮:金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)——針對(duì)39個(gè)門(mén)店執(zhí)行死角,提供48套執(zhí)行工具,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)!華為手機(jī)、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長(zhǎng)課程!..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2016-12-28
★劉曉亮:打造金牌店長(zhǎng)落地班(16版)——如何轉(zhuǎn)型:39大痛點(diǎn),76套版權(quán)落地工具,快速?gòu)?fù)制冠軍門(mén)店華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長(zhǎng)課程!【課程..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2016-11-17
★劉曉亮:打造金牌店長(zhǎng)落地班(16版)——如何轉(zhuǎn)型:39大痛點(diǎn),76套版權(quán)落地工具,快速?gòu)?fù)制冠軍門(mén)店華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長(zhǎng)課程!【課程..
主講老師:謝華全 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:班組長(zhǎng)的地位和職責(zé) 一、班組在企業(yè)中的地位和作用二、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知三、班組長(zhǎng)的作用和職責(zé)四、對(duì)企業(yè)的認(rèn)知五、班組長(zhǎng)必備的管理技能六、領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)的期望值七、班組長(zhǎng)的管理..
成都大勢(shì)管理優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理
主講老師:賀安波 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
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主講老師:王念山 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
模塊一:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智模式修煉主要內(nèi)容 內(nèi)容綱要 實(shí)施方式 解決什么問(wèn)題一、角色認(rèn)知 1.班組長(zhǎng)的角色境界卓越企業(yè)看基層—企業(yè)千條線,班組一針穿=..
TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——中級(jí)班
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開(kāi)場(chǎng):調(diào)整后的PPT講義檢查,評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)第一部分:言之有法一、課程講授五模1、導(dǎo)入——先聲奪人◇視頻案例:《開(kāi)講啦》王力宏、成龍如何精彩開(kāi)場(chǎng)2..
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主講老師:王念山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:王念山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
開(kāi)場(chǎng):作業(yè)檢查各小組案例分享,評(píng)選一名優(yōu)秀學(xué)員上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)第一部分:言之有聲一、氣息控制訓(xùn)練◇吸氣、呼氣、換氣二、培訓(xùn)師好聲音三最訓(xùn)練法1、最輕聲——氣..
主講老師:李巖偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
授課前針對(duì)課程內(nèi)容、形式、目標(biāo)、成果進(jìn)行詳盡的溝通與確認(rèn)授課中現(xiàn)場(chǎng)研討并輔導(dǎo)制定改善計(jì)劃、行動(dòng)手冊(cè)、確保落地授課后以具體行動(dòng)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期考核式跟蹤支持..
服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練營(yíng)(班)
主講老師:朱珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)背景:通過(guò)“服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練營(yíng)”,強(qiáng)化、模擬工作流程中的服務(wù)禮儀,最終得以提升接待服務(wù)的滿意度。同時(shí)在訓(xùn)練營(yíng)中做團(tuán)隊(duì)熔煉,讓大家統(tǒng)一思想,共同成長(zhǎng),建立一損俱損、共榮共興的..
主講老師:嚴(yán)峻 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分: 建設(shè)背景培訓(xùn)內(nèi)容:1、建設(shè)背景2、建設(shè)要求3、建設(shè)問(wèn)題第二部分: 整體概況1、培訓(xùn)內(nèi)容:1、建設(shè)目標(biāo)2、整體思路3、管理網(wǎng)格化4、流程精細(xì)化5、應(yīng)用集成化..
判斷一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子好不好,看這5點(diǎn)就夠了 導(dǎo)語(yǔ):一家公司的興衰成敗,往往取決于其領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧與魄力。 領(lǐng)導(dǎo)班子,這個(gè)企業(yè)的&l..
總裁卓越行銷力導(dǎo)師 行銷力國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng) 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 ...
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精準(zhǔn)營(yíng)銷管理專家 企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師 正藥業(yè)集團(tuán)特聘講師 白酒企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家 中...
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張帆,12年金融從業(yè)經(jīng)歷,曾供職于國(guó)內(nèi)大型券商分公司、總部,常年工作在營(yíng)銷戰(zhàn)線。2012-2013年帶領(lǐng)...
【講師介紹】 嚴(yán) 峻 副教授/技師 企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師 國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷技能競(jìng)賽培訓(xùn)師 國(guó)...
※ 華為大學(xué)、華為全球培訓(xùn)中心名師堂特聘講師 ※ 埃里克國(guó)際教練學(xué)院認(rèn)證教練 ※ ICF國(guó)際教練...
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2024年4月11日—4月13日,在第232期無(wú)錫3天2夜降本增效方案班訓(xùn)戰(zhàn)時(shí),蘇州某機(jī)械企業(yè)總經(jīng)理分享,去年下半年他們公司..
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