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成都營銷培訓(xùn)講師
  • 彭小東培訓(xùn)講師

    彭小東

    總裁卓越行銷力導(dǎo)師 行銷力國際集團董事...

  • 沈永順培訓(xùn)講師

    沈永順

    四川太平洋投資集團特邀首席企業(yè)咨詢顧問 ...

  • 趙海河培訓(xùn)講師

    趙海河

    精準(zhǔn)營銷管理專家 企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培...

  • 彭佳培訓(xùn)講師

    彭佳

      金融:農(nóng)業(yè)銀行(上海...

  • 張帆培訓(xùn)講師

    張帆

    張帆,12年金融從業(yè)經(jīng)歷,曾供職于國內(nèi)大...

  • 嚴峻培訓(xùn)講師

    嚴峻

     【講師介紹】 嚴 峻 副...

  • 涂峰培訓(xùn)講師

    涂峰

    ※ 華為大學(xué)、華為全球培訓(xùn)中心名師堂...

典型客戶
成都營銷培訓(xùn)公開課
  • 銷售團隊建設(shè)與管理

      劉毛華      

    1 天

    課程收益:一、選擇(吸才):人才和人員,如何區(qū)分,你要誰?1. 如何區(qū)分人員和人才?2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟濟?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任?二、培訓(xùn)(立規(guī)):為什么有的..
  • 課程收益:第一講:銷售管理者認知及職責(zé)1、銷售經(jīng)理的定位1)銷售經(jīng)理的職責(zé)2)帶領(lǐng)團隊的誤區(qū)2、銷售經(jīng)理的4大職責(zé)1)計劃2)組織3)領(lǐng)導(dǎo)4)控制5)優(yōu)秀銷售管理者的成長方向第二講:計劃制定1、什么是目..
  • 課程收益:第一講 渠道成員選擇與考察 第一節(jié) 經(jīng)銷商選擇的四個原則 一、理念一致原則 二、實力考評原則 三、嚴進嚴出原則 四、合適互補原則 第二節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角(上) 一、價值觀和經(jīng)營理念是否趨同 二、能夠..
  • 課程收益:第一部分:測試你的影響力水平 【1小時】1、 測一測:你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分:提升對大客戶影響力的6大神奇開關(guān) 1、 影響力的6大開關(guān)定義和原理及在大客戶關(guān)系營銷中的應(yīng)用①互惠開..
  • 課程收益:一、電話營銷的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析(1)激烈殘酷的競爭互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起(2)客戶消費習(xí)慣的改變(3)精準(zhǔn)營銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析(1)員工不愛打電話(恐懼,厭惡,低效)(2)客戶不愛接電話(懷疑,反感..
  • 課程收益:第一章:銷售精英為何要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀課程導(dǎo)入:一口痰毀了一千萬1. 該如何理解銷售精英的商務(wù)禮儀?2. 商務(wù)禮儀的重要性及功能3. 銷售精英為何需要商務(wù)禮儀第二章:銷售精英商務(wù)禮儀改造第一步——..
  • 課程收益:第一章:銷售精英為何要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀課程導(dǎo)入:一口痰毀了一千萬1. 該如何理解銷售精英的商務(wù)禮儀?2. 商務(wù)禮儀的重要性及功能3. 銷售精英為何需要商務(wù)禮儀第二章:銷售精英商務(wù)禮儀改造第一步——..
  • 課程收益:一、銷售團隊的數(shù)據(jù)分析①銷售團隊關(guān)鍵數(shù)據(jù)②銷售團隊數(shù)據(jù)分析實操③銷售團隊數(shù)據(jù)背后的問題二、百萬級銷售團隊畫像①銷售團隊的核心三要素②銷售團隊常見四大問題③百萬級銷售團隊畫像三、銷售團隊目標(biāo)及策略 ①如..
  • 課程收益:第一部分、烏卡(VUCA)時代下顧問式大客戶營銷中的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity)第二部分:顧問式..
  • 課程收益:第一部分:堅定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標(biāo)1. 為何我們的動力不能持久?2. 人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真4. 銷售人生區(qū)別:有無夢想..
  • 課程收益:本課程可拆分為4個部分,分時段授課。第1、2部分內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)概念和銷售的技能技巧(傾聽、提問及呈現(xiàn)優(yōu)勢),第3部分內(nèi)容將1、2內(nèi)容進行整合應(yīng)用,拆解、分析視頻案例,回顧之前所學(xué)技能,理解并掌握技能的使用步驟和流程;第4部分總結(jié)并..
  • 課程收益:課程導(dǎo)入:1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團隊4. 口號5. 決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、分析1. 市場趨勢數(shù)據(jù)分析2. 了解市場機會風(fēng)向3. 分析市場關(guān)鍵機會4...
  • 課程收益:第一部:和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開場白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第二部:SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求 ..
  • 課程收益:五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式》會議會議亮點:解密:未來的經(jīng)銷商群體到底可能重構(gòu)那些新模式未來的..
  • 課程收益:五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式》會議會議亮點:解密:未來的經(jīng)銷商群體到底可能重構(gòu)那些新模式未來的..
成都營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益:第一部分:網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營格局分析中國廣告行業(yè)市場現(xiàn)狀中國消費形態(tài)與趨勢報告世界網(wǎng)絡(luò)傳媒經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢世界網(wǎng)絡(luò)傳媒行銷力構(gòu)成解析中國網(wǎng)絡(luò)媒介的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析中國網(wǎng)絡(luò)媒介行銷分析中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展歷程第..
  • 課程收益:第一講:門店營銷模式演進與門店人員角色定位新認識1. 門店營銷模式演進與功能定位變化 誰是店鋪最重要的人?我們的業(yè)績來自哪里?是什么影響到我們的業(yè)績? 零售營銷模式演進 門..
  • 課程收益:1 市場營銷的基礎(chǔ)理論與發(fā)展變革趨勢1.1 市場營銷理論的變化1.1.1 市場營銷4P與4C、4RS到IMC整合營銷1.1.2 以客戶為核心的通信業(yè)務(wù)營銷精髓1.2 運營商的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型1.2.1 信息時代消費者的..
  • 課程收益:1 中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會影響1.2 3G/全業(yè)務(wù)/三網(wǎng)融合與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展1.3 運營商需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)的思維模式1.3.1 客戶新定義1.3.2 對手非敵人1...
  • 課程收益:1 新業(yè)務(wù)市場營銷策劃的理念與背景1.1 社會消費與通信市場發(fā)展背景1.1.1 新時代的基本消費特征1.1.2 中國通信市場的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展1.1.4 通信技術(shù)發(fā)展與業(yè)務(wù)模式的關(guān)..
  • 課程收益:1 全業(yè)務(wù)競爭下,家庭客戶通信市場的機遇和挑戰(zhàn)1.1 中國家庭客戶通信市場的定義1.2 中國社會的家庭特點與發(fā)展變化規(guī)律1.3 家庭客戶通信市場的規(guī)模與發(fā)展預(yù)測1.4 國外運營商的家庭客戶市場開發(fā)經(jīng)驗與借鑒1.5 國..
  • 課程收益:服務(wù)營銷規(guī)劃如何贏得客戶滿意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營銷(services marketing)需要掌握內(nèi)容:1. 掌握服務(wù)的特點。2. 理解服務(wù)企業(yè)競爭力的4個階段。3. 理解發(fā)達國家服務(wù)企業(yè)發(fā)展的7個階段。..
  • 課程收益:(版權(quán)所有歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程目標(biāo)】 通過培訓(xùn),可以使學(xué)員掌握以下技巧: 1、最為前沿的媒體銷售理念及行業(yè)前景; 2、最豐富的廣告媒介實際銷售分享; 3、掌握媒體銷售的細節(jié)執(zhí)行和方法; 4、媒體銷..
  • 課程收益:課程目的 伴隨著新世紀的到來,又尤其是亞洲金融危機的風(fēng)暴影響下;越來越多的企業(yè)、商家認識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位,一場廣告大戰(zhàn)一觸即發(fā)(廣告媒介和廣告主),而選擇一個什么樣的媒體進行廣告的投放,成為了廣告能否達到預(yù)期..
  • 課程收益:課程背景廣告的銷售和其它銷售沒有什么區(qū)別,因為我個人覺得只是產(chǎn)品不同,媒介產(chǎn)品不同,廣告內(nèi)容則不同,客戶不一樣廣告也不一樣。有人說做廣告是買空賣空,沒有實實在在的產(chǎn)品,我覺得有道理,因為其它的銷售都有很實在的產(chǎn)品,而廣告銷售則沒有,..
  • 課程收益:課程背景:在江湖中每個人都有自己的刀,為了寶刀,家破人亡,腥風(fēng)血雨......但真正的高手又不需要寶刀,刀在心中,摘葉飛刀等,在廣告媒介江湖行銷中大師們說銷售就是武器,武器就是贊美和微笑,但我要講的是江湖歷來就是屬于英雄和俠客;那么..
  • 課程收益:課程背景:傳統(tǒng)的廣告銷售模式有一個不成文的假設(shè):即廣告銷售方與客戶(廣告主)之間是一種純粹的交易關(guān)系,雙方立場和利益是對立的,雙方進行的是一場零和博弈。顧問式廣告銷售模式認為,廣告銷售方與客戶(廣告主)是利益共同體,雙方在長期的戰(zhàn)略..
  • 課程收益:【課程背景】:廣告銷售是一個體力活,同時更是腦力活。凡是做廣告銷售的,大都是風(fēng)里來,雨里去,陌生拜訪,電話行銷,談判,溝通,提案。從這一點上來說,廣告銷售是一個十足的體力活。與此同時,你要是想把這份工作做好,你要是想拿到訂單,還需要智慧..
  • 課程收益:【課程背景】:成功的企業(yè),除了掌握財務(wù)、科技、全球化等能力之外,更重要的是行銷力。要比競爭者更懂得掌握自己的核心顧客,讓他們在選購產(chǎn)品、服務(wù)或資訊時,把你當(dāng)成喜歡、可信賴的品牌。什么是行銷力?彭小東老師認為:“行銷力就是差異..
  • 課程收益:【課程背景】:當(dāng)前中國的傳媒競爭異常激烈,一方面,境內(nèi)媒體在各自的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路上各展招數(shù),報業(yè)集團、期刊集團,廣播電視集團,戶外傳媒集團,網(wǎng)絡(luò)新媒體集團等紛紛成立,發(fā)行、廣告、價格大戰(zhàn)硝煙四起,另一方面,自從加入WTO之后中國媒體所面..
  • 課程收益:【課程背景】:當(dāng)前中國的傳媒競爭異常激烈,一方面,境內(nèi)媒體在各自的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路上各展招數(shù),報業(yè)集團、期刊集團,廣播電視集團,戶外傳媒集團,網(wǎng)絡(luò)新媒體集團等紛紛成立,發(fā)行、廣告、價格大戰(zhàn)硝煙四起,另一方面,自從加入WTO之后中國媒體所面..
  • 課程收益:課程背景:12580綜合信息服務(wù)門戶(以下簡稱12580)是由中國移動推出,國內(nèi)最大最有影響力的移動綜合媒體門戶,通過語音、短信、彩信、WAP、互聯(lián)網(wǎng)等多種服務(wù)方式,面向大眾提供便捷和優(yōu)質(zhì)的生活、娛樂、商務(wù)等各類信息的綜合服務(wù)。12..
  • 課程收益:【培訓(xùn)背景】: 近幾年,中國電視媒體的總體形態(tài)已經(jīng)逐漸從“行政布局”主導(dǎo)過渡到“市場格局”主導(dǎo)。由廣告代理公司過度到自己成立廣告公司自營;在競爭空間日趨激烈和社會信息化發(fā)展趨勢下,隨著..
  • 課程收益:【課程背景】:擁有高效能的廣告營銷隊伍,是競爭取勝的關(guān)鍵,一個卓越的廣告銷售經(jīng)理的首要任務(wù),就是組建一支卓越的廣告銷售團隊。 廣告銷售經(jīng)理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題,如銷售業(yè)績徘徊不前,銷售隊伍不穩(wěn),人員流動率高,銷售人員的個..
  • 課程收益:一、營銷理念更新1. 銷售技巧與客戶關(guān)系管理的認知2. 新的市場挑戰(zhàn)與機遇市場與客戶的變化新世紀銷售趨勢我們到底為客戶解決什么問題3.企業(yè)人成功方程式 KASH知識、態(tài)度、技能與習(xí)慣二、客戶關(guān)系管理―..
  • 課程收益:一、企業(yè)人成功方程式 KASH1.知識、態(tài)度、技能與習(xí)慣二、培訓(xùn)精神建立1.企業(yè)培訓(xùn)的性質(zhì):教育和訓(xùn)練的區(qū)別2.企業(yè)人(成人學(xué)習(xí)的目的)3.正確的學(xué)習(xí)心態(tài)三、態(tài)度與觀念1.積極工作心態(tài)的建立2..
  • 課程收益:第一部:營銷策略的制定與團隊建設(shè)管理第一講:區(qū)域營銷策略的制定一、思考:營銷經(jīng)理的工作的核心是什么二、如何對“我”的區(qū)域市場進行快速分析診斷1、區(qū)域市場的SWOT分析2、制作區(qū)域市場布局全景圖..
  • 課程收益:一、全面認識電話營銷1、電話營銷與一般銷售的區(qū)別2、怎樣運用電話銷售解決在銷售中面臨的問題3、如何構(gòu)筑自己的電話銷售組織架構(gòu)4、電話營銷的關(guān)鍵成功因素二、電話營銷職能1、電話營銷所面臨的挑戰(zhàn)2、以客戶為中..
  • 課程收益:一、營銷理念更新1.銷售技巧與客戶關(guān)系管理的認知2.新的市場挑戰(zhàn)與機遇 市場與客戶的變化 新世紀銷售趨勢 我們到底為客戶解決什么問題3.企業(yè)人成功方程式 KAS..
  • 課程收益:第一部分:銷售管理中常遇到的問題一、 銷售管理中常見問題討論分析:1、你在管理工作中常遇到的問題有哪些2、你從問題的現(xiàn)象中找到產(chǎn)生的根源是什么二、銷售經(jīng)理應(yīng)記住的兩句話下屬有錯不是錯,不幫助下屬改錯就是你的錯。 ..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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