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福州營銷培訓(xùn)講師
  • 曹玉兵培訓(xùn)講師

    曹玉兵

    顧問式培訓(xùn)導(dǎo)師 案例教學(xué)講師 中國珠...

  • 龍毅培訓(xùn)講師

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  • 張偉麗培訓(xùn)講師

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      * 中國專業(yè)人才庫禮儀...

  • 郭賓培訓(xùn)講師

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  • 何葉培訓(xùn)講師

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    28年大型實(shí)戰(zhàn)銷售及管理經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)...

典型客戶
福州營銷培訓(xùn)公開課
  • 課程收益:何青 資深營銷咨詢培訓(xùn)專家 中華全國第九屆青聯(lián)委員 中國電子企業(yè)協(xié)會(huì)專家顧問、深圳市青科協(xié)顧問 清華大學(xué)《營銷實(shí)戰(zhàn)總裁班》教學(xué)導(dǎo)師 清華、中大、交大等大學(xué)總裁班營銷課程授課老師 曾在華為公司、五百強(qiáng)美國Molex..
福州營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益:第一講:新零售時(shí)代營銷模式轉(zhuǎn)型趨勢分析思考:最近五年銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生了怎樣的變革?對我們的影響是什么?案例分析:金融行業(yè)大數(shù)據(jù)背后的警示一、新零售時(shí)代的商業(yè)發(fā)展啟示1. 新零售:O2O在各領(lǐng)域的應(yīng)用與價(jià)值2. 新制造:定..
  • 課程收益:第一講:把握旺季契機(jī),夯實(shí)市場戰(zhàn)略一、把握旺季營銷的契機(jī)案例導(dǎo)入:各行業(yè)旺季營銷案例解析與旺季營銷的意義1. 占領(lǐng)市場份額的最佳契機(jī)2. 提升客戶價(jià)值的最佳時(shí)機(jī)3. 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績提升的最快時(shí)段4. 團(tuán)隊(duì)合力打造的最佳..
  • 課程收益:導(dǎo)論:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)1.新82定律客群價(jià)值挑戰(zhàn)2.O2O金融競爭模式挑戰(zhàn)3.零售產(chǎn)品多元化營銷挑戰(zhàn)4.特色網(wǎng)點(diǎn)情景化體驗(yàn)挑戰(zhàn)5.智能化轉(zhuǎn)型崗位效能挑戰(zhàn)二..
  • 課程收益:導(dǎo)論:新零售時(shí)代拓展?fàn)I銷固化與轉(zhuǎn)型心法小組研討:你是如何看待拓展?fàn)I銷模式的?案例分析:兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的拓展?fàn)I銷帶來不同結(jié)果一、新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型1. 新零售時(shí)代的五大啟示2. 新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷模式進(jìn)階路..
  • 課程收益:第一講 帶來大商機(jī)的汽車大客戶 1.大客戶營銷,更顯英雄本色 2.誰是你的大客戶? 3.如何尋找大客戶? 第二講 汽車大客戶的銷售有哪些獨(dú)特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點(diǎn) 第三講 如何針對汽車..
  • 課程收益:參與目的: 了解目前汽車促銷之困境; 學(xué)會(huì)如何產(chǎn)生汽車促銷創(chuàng)意; 掌握常用的促銷方法; 掌握操作汽車促銷活動(dòng)的技巧; 掌握汽車促銷活動(dòng)有效管理的方法 掌握汽車促銷活動(dòng)效果評估的方法與模型。 參與對象: ..
  • 課程收益:第一篇 創(chuàng)新變革一、金融變革培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容金融變革 一、金融的脫媒1、同業(yè)存款、企業(yè)機(jī)構(gòu)大額存款業(yè)務(wù)面臨發(fā)展機(jī)遇2、融資融券、證券質(zhì)押貸款等新型融資業(yè)務(wù)獲得契機(jī)3、支付結(jié)算業(yè)務(wù)將獲得較大發(fā)展機(jī)會(huì)4、企業(yè)理..
  • 課程收益:第一步:售前準(zhǔn)備——3W分析,提升電話銷售成交率導(dǎo)入視頻,感悟:銷售VS營銷一、3W分析——我是誰?他是誰?怎么辦?二、疫情期客戶選擇及購買6階段心理分析1. 盲目期2..
  • 課程收益:醫(yī)院服務(wù)提升培訓(xùn)WHY:國際化已走到您家門口,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)日趨頻繁,為了能夠在當(dāng)今競爭激烈的商界中取得成功,您就需要了解商業(yè)禮儀的規(guī)則。高端商務(wù)禮儀就是一套規(guī)則和指導(dǎo),您可以把它當(dāng)作一項(xiàng)有力的、實(shí)際的、能夠帶來利益的技巧來使用。..
  • 課程收益:第一篇 運(yùn)營一、門店-運(yùn)營基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級4、渠道的轉(zhuǎn)型影響盈利..
  • 課程收益:第一模塊:管基礎(chǔ)-管理基礎(chǔ)與心智模式培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容管理現(xiàn)狀 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三階段模式1、要素驅(qū)動(dòng),產(chǎn)能擴(kuò)大2、效率驅(qū)動(dòng),管理變革3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),模式升級二、管理團(tuán)隊(duì)的三大現(xiàn)狀1、固執(zhí)-思維固化與行為慣性2..
  • 課程收益:上午課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容引言 渠道與供應(yīng)鏈 一、設(shè)計(jì)與管理整合營銷渠道1、營銷渠道和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)2、渠道管理的作用(便利性與推動(dòng)力量)3、渠道整合和渠道系統(tǒng)4、沖突、合作與競爭二、管理零售、批發(fā)和物流(供應(yīng)鏈)..
  • 課程收益:一、客戶分類與客戶運(yùn)營培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容客戶管理 客戶分戶管戶一、分戶管戶的意義1、降低目標(biāo)客戶流失率2、增強(qiáng)貴賓客戶粘性3、減少貴賓客戶投訴率4、提升目標(biāo)客戶貢獻(xiàn)度二、分戶原則1、分層服務(wù)2、價(jià)..
  • 課程收益:第一篇 創(chuàng)新變革一、通信變革培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容通信變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、離網(wǎng)在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級4、渠道的轉(zhuǎn)型通信轉(zhuǎn)型 ..
  • 課程收益:導(dǎo)言案例:看視頻感悟:非常時(shí)期新環(huán)境下如何成為一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)管理者?解讀“管理”:三維度討論管理的真實(shí)含義“管控梳理,管事理人,先理后管”老思維只能產(chǎn)生老結(jié)果!銷售管理者需..
  • 課程收益:導(dǎo)言:先理后管的市場影響力1)換一種思路管理經(jīng)銷商——顧問式經(jīng)銷商開發(fā)與管理上篇:經(jīng)銷商開發(fā)技能訓(xùn)練引言案例:小張這樣開發(fā)經(jīng)銷商為什么不成功?——“靠,幫,教&..
  • 課程收益:模塊一:卓越五大心態(tài)模塊 課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容卓越五大心態(tài) 破冰,團(tuán)建 小組破冰,團(tuán)隊(duì)組建1-改變與適應(yīng) 1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應(yīng)2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式2-學(xué)習(xí)與成長 1、從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)成2、從關(guān)注短期到關(guān)注長期..
  • 課程收益:第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌創(chuàng)新營銷新思維課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維:研究消費(fèi)行為 一、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與競爭要素1、要素驅(qū)動(dòng)-產(chǎn)品為王-門戶時(shí)代2、效率驅(qū)動(dòng)-營銷為王-電商時(shí)代3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)-品牌為王-萬物互聯(lián)..
  • 課程收益:一、卷煙創(chuàng)新營銷課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維 一、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與競爭要素1、要素驅(qū)動(dòng)-產(chǎn)品為王-門戶時(shí)代2、效率驅(qū)動(dòng)-營銷為王-電商時(shí)代3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)-品牌為王-萬物互聯(lián)二、企業(yè)競爭力的核心1、壟斷..
  • 課程收益:第一篇 運(yùn)營一、門店-運(yùn)營基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級4、渠道的轉(zhuǎn)型影響盈利..
  • 課程收益:第一模塊:營銷服務(wù)人員銷售心態(tài)素養(yǎng)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊:營銷服務(wù)人員銷售心態(tài)素養(yǎng) 一、營銷服務(wù)人員的能力模型1、行業(yè)知識(shí)2、客戶利益3、顧問形象4、行業(yè)權(quán)威5、贊揚(yáng)客戶6、客戶關(guān)系7、壓力推銷 ..
  • 課程收益:第一模塊 金融變革與銀行轉(zhuǎn)型培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容金融變革 一、金融的脫媒1、同業(yè)存款、企業(yè)機(jī)構(gòu)大額存款業(yè)務(wù)面臨發(fā)展機(jī)遇2、融資融券、證券質(zhì)押貸款等新型融資業(yè)務(wù)獲得契機(jī)3、支付結(jié)算業(yè)務(wù)將獲得較大發(fā)展機(jī)會(huì)4、企業(yè)理財(cái)、..
  • 課程收益:導(dǎo)言案例:從華為云銷售的客戶關(guān)系拓展感悟如何“客戶360度掃描分析”第一講:客戶分析——客戶關(guān)系維護(hù)與拓展之“道”一、客戶360度掃描分析1. 客戶關(guān)系..
  • 課程收益:第一模塊:電話營銷知識(shí)與營銷心態(tài)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊:電話營銷知識(shí)與營銷心態(tài) 一、電話營銷基礎(chǔ)知識(shí)1、電話營銷基礎(chǔ)知識(shí)2、電話營銷流程及發(fā)展前景分析3、電話營銷的基本流程4、電話營銷的應(yīng)用5、中國移動(dòng)電..
  • 課程收益:第一篇 營銷推廣一、營銷意識(shí)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容營銷意識(shí)一、營銷意識(shí)營銷的4P:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四流三率:人流-客流-業(yè)務(wù)流-利潤流 獲客率-轉(zhuǎn)化率-留存率銷售的四大層次:價(jià)格、功能、服務(wù)、專業(yè)銷售員..
  • 課程收益:開場課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容開場:營銷團(tuán)隊(duì)組建 營銷團(tuán)隊(duì)破冰:體驗(yàn)項(xiàng)目:《滾雪球》和《我是記者》營銷團(tuán)隊(duì)組建(設(shè)計(jì)一個(gè)擬上市的新產(chǎn)品)擬分六組,分為六個(gè)行業(yè)類別1、速遞物流2、廣告?zhèn)髅?、代理金融4、零售門店 ..
  • 課程收益:第一篇 廳店盈利分析一、影響盈利五大問題培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容通信變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、離網(wǎng)在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級4、渠道的轉(zhuǎn)型 ..
  • 課程收益:一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營問題盤點(diǎn) 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、離網(wǎng)在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級4、渠道的轉(zhuǎn)型網(wǎng)..
  • 課程收益:課程一:1、取勢-《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng)新營銷》(部分大綱)第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌創(chuàng)新營銷新思維第二章 品牌整合推廣之線上推廣-電腦端第三章 品牌整合推廣之線上推廣-移動(dòng)端第四章 品牌整合推廣之線下推廣-終端陳列第五章..
  • 課程收益:課程1:【行業(yè)研究】《重點(diǎn)行業(yè)知識(shí)與信息化需求分析》模塊 課程單元模塊一:從互聯(lián)網(wǎng)+背景看 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型” 1、互聯(lián)網(wǎng)+概述何為互聯(lián)網(wǎng)+從歷史角度看互聯(lián)網(wǎng)+提出的背..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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