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房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與土地增值稅疑難問(wèn)題剖析專題班通知...

地點(diǎn)： 云南 (昆明) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-08-21

房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與土地增值稅疑難問(wèn)題剖析專題班通知‖2015年8月20–22日‖—‖昆明•朗威酒店‖—‖主講：魏老師‖‖專題背景‖ =..

卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 云南 (昆明) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2015-04-23

【培訓(xùn)方式】 案例分析+問(wèn)題討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK+知識(shí)講授【體驗(yàn)公開(kāi)課，時(shí)間及地點(diǎn)】第1期 2015年4月23日至24日（4月22日?qǐng)?bào)到） 昆明市【課程內(nèi)容】第一部分 銷售管理人員的..

營(yíng)銷管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：銷售活動(dòng)管理一、銷售活動(dòng)分類 二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動(dòng)量”？三、什么是銷售活動(dòng)管理呢 四、活動(dòng)量管理的內(nèi)涵五、銷售活動(dòng)管理的目的 六、活動(dòng)量管理的項(xiàng)..

微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及素材制作

主講老師：楊陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

Topics / 題目 Co..

會(huì)員營(yíng)銷

主講老師：羅元昊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 你為什么必須做會(huì)員？1、商業(yè)進(jìn)化的三個(gè)階段1）產(chǎn)品稀缺時(shí)代：敢干就能賺錢2）產(chǎn)品飽和時(shí)代：定位、概念區(qū)隔3）產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代：必須抓住并鎖定消費(fèi)者才是未來(lái)的出路2、會(huì)員營(yíng)銷的4大意義..

普惠金融——小微信貸營(yíng)銷

主講老師：楊陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：普惠金融營(yíng)銷1. 中小企業(yè)危機(jī)面臨危機(jī)2. 銀行營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變3. 市場(chǎng)分析第二講：普惠金融產(chǎn)品批量營(yíng)銷模式1. 數(shù)據(jù)選客2. 金融科技3. 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)4. 平臺(tái)獲..

國(guó)營(yíng)、民營(yíng)等不同類型企業(yè)管理層人員

主講老師：代薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于公司的業(yè)績(jī)至關(guān)重要。而作為管理者，你的日常工作就包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。但團(tuán)隊(duì)合作不會(huì)自然而然地就形成：團(tuán)隊(duì)并不只是將一群人簡(jiǎn)單地組合在一起。你有沒(méi)有想過(guò)你的團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)有..

鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：羅發(fā)源 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)■適合全體員工◆企業(yè)員工好高騖遠(yuǎn)，眼高手低怎么辦？如何使這些員工沉下心來(lái)好好工作，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)？讓員工留下來(lái)的工作是從第幾天做起的？通過(guò)此課程的滌蕩，可以樹(shù)立新晉員工正..

基于人際風(fēng)格的營(yíng)業(yè)廳店面客戶銷售及服務(wù)技巧提升

主講老師：袁峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，營(yíng)業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁，不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口，宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象，提升客戶感知，同時(shí)在擴(kuò)展客戶規(guī)模，增加企業(yè)收入，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的作用越來(lái)越明顯。 ..

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)（三天）

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一章 營(yíng)銷管理的八大難題◆第一節(jié) 難以招到適合于推銷的人才◆第二節(jié) 缺乏高水平的專業(yè)培訓(xùn)◆第三節(jié) 業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下，容易流失◆第四節(jié) 沒(méi)有足夠的客戶支撐未來(lái)的發(fā)展◆第五節(jié) 缺乏多次開(kāi)發(fā)客..

農(nóng)村電商網(wǎng)貨開(kāi)發(fā)與品控及運(yùn)營(yíng)策略

主講老師：張有林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

農(nóng)村電商網(wǎng)貨開(kāi)發(fā)與品控的課程，將從農(nóng)產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘、平臺(tái)布局、運(yùn)營(yíng)策略分析、推廣技巧實(shí)戰(zhàn)演略等綜合性全方位解讀農(nóng)品上行的方法、工具以及營(yíng)銷案例。結(jié)合案例思考，探索和挖掘出適合本地、個(gè)人從事電商創(chuàng)業(yè)、行..

民營(yíng)企業(yè)的接班問(wèn)題探究

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：接班人三種狀況分析一、不坑死爹決不罷休二、芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)增高三、遺產(chǎn)糾紛翻臉成仇案例：坑爹高手李啟銘案例：曹真的窩囊兒子案例：創(chuàng)新典范張?zhí)N蘭案例：王永慶遺產(chǎn)糾紛綜合案例..

中國(guó)積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理微咨詢項(xiàng)目數(shù)字化管理

主講老師：陳陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中國(guó)積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)微咨詢項(xiàng)目《數(shù)字化管理》——企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理落地方案時(shí)代在變，員工的思想、價(jià)值觀在改變，當(dāng)今我們面對(duì)著新經(jīng)濟(jì)、新市場(chǎng)、新人類的時(shí)代如果傳統(tǒng)管理方法..

企業(yè)逆勢(shì)利潤(rùn)倍增-營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)

主講老師：羅元昊 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一章 獲客模式---如何吸引客戶主動(dòng)來(lái)到我們身邊？1、引流的前提思維a、前后端思維案例：小米前后端布局思維b、前端讓利、后端盈利c、引流的核心在于吸引2、魚(yú)塘、魚(yú)餌理論3、引流..

控心營(yíng)銷術(shù)

主講老師：羅元昊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 注意力控制術(shù)---如何利用人性抓住注意力？1、人性1：消費(fèi)者80%的購(gòu)買行為都產(chǎn)生于感性情緒而不是理性邏輯1）吸引注意力神奇按鈕：情緒喚醒原理2）通過(guò)社交媒體在文案或廣告植入情緒喚醒關(guān)鍵..

領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：唐瑋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》---團(tuán)隊(duì)蛻變旅程課程背景第二階段是深化第一階段更加深刻的行動(dòng)體驗(yàn)，通過(guò)行動(dòng)把第一階段的“知”變成"行",是真正的去創(chuàng)造。每個(gè)參加者..

狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)塑造

主講老師：李長(zhǎng)城 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

醫(yī)藥行業(yè)背景：1、社會(huì)發(fā)展收入增加、自我保健、全民醫(yī)保、全民保健、社會(huì)老年化、二胎解禁等導(dǎo)致品質(zhì)與健康成為生活主題；未來(lái)5-10年健康產(chǎn)業(yè)15%-20%年復(fù)合增長(zhǎng)。2、工業(yè)變革GMP、環(huán)..

引爆新品-新品上市營(yíng)銷

主講老師：羅元昊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié) 如何做出眾人瘋搶的爆品營(yíng)銷是為好產(chǎn)品服務(wù)的，產(chǎn)品不行，通過(guò)營(yíng)銷只能做一次性生意。產(chǎn)品好，才能持續(xù)留住顧客，讓生意細(xì)水長(zhǎng)流。一切脫離好產(chǎn)品的商業(yè)模式都是耍流氓，沒(méi)有好產(chǎn)品做基礎(chǔ)的營(yíng)銷都是曇花一現(xiàn)..

鋼鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：羅發(fā)源 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

鋼鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)這是一個(gè)神奇的訓(xùn)練課程！一次《鋼鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》能使企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生根本性的改變：管理人員有激情了！人員相互信任了！人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個(gè)人了！團(tuán)隊(duì)成員愿意..

對(duì)公機(jī)構(gòu)類客群營(yíng)銷策略與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

主講老師：楊陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)營(yíng)銷總論一、財(cái)政客群營(yíng)銷策略1. 財(cái)政行業(yè)發(fā)展基本情況1）財(cái)政客戶畫(huà)像——財(cái)政存款業(yè)務(wù)、財(cái)政代理業(yè)務(wù)、行業(yè)特征2）行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)3）行業(yè)主管..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型-銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷與崗位聯(lián)動(dòng)

主講老師：李桂仙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：體驗(yàn)式服務(wù)的影響力一、關(guān)于體驗(yàn)式服務(wù)1. 服務(wù)行業(yè)體與創(chuàng)新與發(fā)展2. 消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的期望越來(lái)越高3. 服務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)的護(hù)城河4. 體驗(yàn)式服務(wù)與營(yíng)銷一體化建設(shè)二、服務(wù)形式及..

大堂制勝——智能化背景下大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升

主講老師：楊陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：銀行大堂經(jīng)理的角色定位一、大堂經(jīng)理的“服務(wù)管家”角色1. 認(rèn)識(shí)“服務(wù)管家”的身份2. “服務(wù)管家”心態(tài)塑造3...

公私聯(lián)動(dòng)與客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷

主講老師：楊陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改變1. 由單一營(yíng)銷向交叉營(yíng)銷做轉(zhuǎn)型案例：中行的留學(xué)一站式服務(wù)營(yíng)銷2. 由利差為主向中間業(yè)務(wù)做轉(zhuǎn)型案例：余額寶探秘3. 由交易型向服務(wù)營(yíng)銷型做轉(zhuǎn)型案例：建..

銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升

主講老師：楊陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：尋找目標(biāo)客戶的路徑一、目標(biāo)客戶8個(gè)渠道1. 一圖一庫(kù)一主線2. 一圈一中一平臺(tái)3. 個(gè)金客戶推薦4. 產(chǎn)品引流案例：興業(yè)銀行對(duì)公理財(cái)二、高效識(shí)別客戶技巧1. 飲食口味..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型-銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)景化訓(xùn)練

主講老師：李桂仙 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：導(dǎo)入——服務(wù)的影響力一、關(guān)于服務(wù)（服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值）1. 服務(wù)行業(yè)體驗(yàn)與創(chuàng)新與發(fā)展2. 消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的期望越來(lái)越高3. 銀行系統(tǒng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懠胺?wù)4. 對(duì)于銀..