昆明企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專欄涵蓋昆明企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、昆明企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、昆明企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、昆明企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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昆明開課 | 9月11-14日《國際注冊高級優(yōu)雅儀態(tài)形體培訓(xùn)師》雙證班1.課程名稱:《國際注冊高級優(yōu)雅儀態(tài)形體培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間: 2020年9月11日—14日3.培..
8月19日—24日國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師雙認(rèn)證班 昆明...
地點(diǎn): 云南 (昆明) 價(jià)格:¥8980 時(shí)間:2020-08-19
昆明開課︱8月19日—24日《國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班1.課程名稱:《國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間: 2020年8月19日—24日3.培訓(xùn)地點(diǎn)..
地點(diǎn): 云南 (昆明) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2015-06-09
培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2015年6月9日至6月10日地點(diǎn):昆明市會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 建立先進(jìn)..
招聘甄選技能實(shí)戰(zhàn)演練工作坊高級培訓(xùn)班
地點(diǎn): 云南 (昆明) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2015-05-18
培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2015年5月18日至5月19日地點(diǎn):昆明市會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容單元一:卓越..
地點(diǎn): 云南 (昆明) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2015-01-15
(一)新申報(bào)表的結(jié)構(gòu)與邏輯1.新申報(bào)表的設(shè)計(jì)理念與征管趨勢(結(jié)合所有的政策、案例、理論深化)2.新申報(bào)表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系3.新申報(bào)表的23個(gè)變化點(diǎn)4.新報(bào)表為企業(yè)自身稅收管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)..
員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計(jì)和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理等企業(yè)常見勞動(dòng)人事爭議對策高...
地點(diǎn): 云南 (昆明) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2014-10-25
主題一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長..
2012年房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制及疑難問題處理專題高研班...
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2012年房地產(chǎn)業(yè)目前面臨怎樣的納稅環(huán)境?全國所得稅工作會(huì)議要求做好土地增值稅清算工作,各地開展土地增值稅清算工作的口徑是怎樣的?2012年房地產(chǎn)業(yè)是國家稅務(wù)總局指導(dǎo)性檢查項(xiàng)..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
第一章:從低水平的年度計(jì)劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 第二章:剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章:信息處理速度與執(zhí)行力 第四章:個(gè)人執(zhí)行力(領(lǐng)導(dǎo)力)與企業(yè)組織制度執(zhí)行力(領(lǐng)導(dǎo)力)的區(qū)別 ..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
第一章:中式宴會(huì)禮儀 ◆中國常見的幾種宴請用餐方式 ◆餐前禮儀 ◆餐桌上的擺設(shè) ◆中餐座位禮儀; ◆餐中禮儀 ◆敬酒和謝絕敬酒的禮儀 ◆使用調(diào)羹的禮儀 ◆使用筷子的禮儀及三十種忌諱 ◆餐..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念 ◆一、團(tuán)隊(duì)定義 ◆二、團(tuán)隊(duì)精神 ◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用 ◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn) ..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
第一章:從低水平的年度計(jì)劃剖析中國執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素 第二章:剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ..
主講老師:劉黎明 課程時(shí)長:4 天
第一講:證件管理一、許可證辦理1. 煙草專賣零售許可證的后續(xù)監(jiān)管1)變更2)延續(xù)3)停業(yè)4)恢復(fù)營業(yè)5)歇業(yè)6)補(bǔ)辦2. 煙草專賣行政許可證的撤回、撤銷和注銷1)煙草..
主講老師:劉黎明 課程時(shí)長:4 天
第一講:倉儲(chǔ)管理一、倉儲(chǔ)作業(yè)管理1. 倉儲(chǔ)管理的概念2. 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)控制3. 倉儲(chǔ)管理制度二、庫存控制1. 庫存分析2. 庫存控制管理學(xué)員練習(xí):練習(xí)與習(xí)題講解..
主講老師:劉黎明 課程時(shí)長:3 天
第一講:煙葉生產(chǎn)一、煙草栽培1. 煙草平衡施肥原則及方法2. 煙草主要營養(yǎng)元素的作用3. 植煙土壤的主要類型4. 烤煙、白肋煙與香料煙田間特征5. 煙草常見病害6. 煙草常見蟲害..
主講老師:劉黎明 課程時(shí)長:2 天
第一講:煙葉加工一、煙葉調(diào)節(jié)1. 煙葉田間成熟度1)煙葉田間成熟度的概念2)煙葉田間成熟度的檔次劃分3)烤煙成熟度的特征2. 煙葉采收1)烤煙采收2)白肋煙采收3)香料煙..
規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標(biāo)采購管理與商務(wù)談判
主講老師:趙原 課程時(shí)長:2 天
引言:由“中紀(jì)委警鐘長鳴2018年工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例剖析”說起第一講:招標(biāo)采購的基礎(chǔ)知識(shí)一、定義與范疇1. 什么是采購?什么是招標(biāo)?案例分析:1分錢中標(biāo)的廈門信..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:1 天
第一章 飛龍?jiān)谔欤糊堄谢谝?、易?jīng)乾卦解析二、圣人論居高位風(fēng)險(xiǎn)三、亢龍有悔案例:李世民語錄案例:鬼谷子語錄故事:顯擺的獼猴故事:公議休拒魚第二章 韜光養(yǎng)晦,如履薄冰一、韜..
主講老師:許江林 課程時(shí)長:2 天
【課程介紹】PPT商務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家、PPT高級講師許江林,結(jié)合多年來為各大型企業(yè)制作PPT、培訓(xùn)辦公人員、營銷宣傳人員、中層管理人員的豐富制作、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),按企業(yè)實(shí)際需求設(shè)計(jì)。PPT是企業(yè)中辦公人..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:5 天
前 言:推銷流程簡介一、事先準(zhǔn)備二、接觸面談三、激發(fā)興趣四、商品說明五、拒絕處理六、促成簽單七、完美告別八、后續(xù)跟進(jìn)第一章:事先準(zhǔn)備第一節(jié):事先準(zhǔn)備的原則第二節(jié)..
主講老師:李偉 課程時(shí)長:2 天
課程名稱: 高效溝通與影響技術(shù)高效的溝通有助于將語言信息的傳達(dá)衰減最小化,掌握溝通的技巧進(jìn)行有效溝通,有效的溝通能夠直接減少衰減,進(jìn)行有效有價(jià)值的宣導(dǎo)。從而產(chǎn)生所期望的價(jià)值影響。課程概要:溝通基..
做優(yōu)秀高效的企業(yè)文秘—領(lǐng)導(dǎo)助手
主講老師:顧文豪 課程時(shí)長:2 天
課程大綱第一章 秘書角色定位(一)、秘書的概述(二)、秘書在企業(yè)角色(三)、秘書的類型(四)、秘書的工作職責(zé)(五)、秘書所需知識(shí)技能(六)、秘書人員的社會(huì)特征第二章 辦公文秘..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
中國的“干部”是一個(gè)高危群體,特別容易出事。筆者在保險(xiǎn)界擔(dān)任高管十年,先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民間俗語這樣說:恨他就提拔他當(dāng)土地局的局長,因?yàn)楹芸炀蜁?huì)被抓;愛他就提拔他當(dāng)..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:1 天
第一章:企業(yè)執(zhí)行力4R模型一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng)二、R2——建立一對一責(zé)任系統(tǒng)三、R3——建立節(jié)點(diǎn)檢查系統(tǒng)四、..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
前言:企業(yè)執(zhí)行力模型一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng)二、R2——建立一對一責(zé)任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點(diǎn)檢查系統(tǒng)四、R4..
主講老師:劉釗宏 課程時(shí)長:2 天
兩天一夜的《高績效團(tuán)隊(duì)打造》培訓(xùn)課程,其主要內(nèi)容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人突破、心靈提升等主要內(nèi)容,用大量詳實(shí)的案例和生動(dòng)的拓展活動(dòng)如:《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學(xué)員的主..
主講老師:劉黎明 課程時(shí)長:2 天
第一講:有效溝通概述一、認(rèn)識(shí)有效溝通的定義及內(nèi)涵1. 溝通的定義2. 溝通的目的3. 溝通的種類4. 溝通的技巧(傾聽、表達(dá)、回饋)5. 有效溝通的模式學(xué)員互動(dòng):彼此之間敘述自己..
主講老師:劉釗宏 課程時(shí)長:2 天
心動(dòng)力高績效團(tuán)隊(duì)打造 ——打造高效的團(tuán)隊(duì) 激發(fā)無限的潛能【課程介紹】引爆團(tuán)隊(duì)無限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工必修課!震撼心靈體驗(yàn)活動(dòng)! 刻骨銘心的人生記憶!倍增忠誠度、倍增..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:1 天
第一章:傳統(tǒng)會(huì)議的弊端1、會(huì)議過多、官僚扯皮2、時(shí)間冗長、效率低下3、浪費(fèi)金錢、人浮于事4、長官意志、難說真話第二章:會(huì)議功用1、交流看法2、協(xié)調(diào)矛盾3、達(dá)成共識(shí)4、推動(dòng)..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:1 天
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《高績效團(tuán)隊(duì)打造》訓(xùn)練營——突破自我設(shè)限激發(fā)無限潛能【課程介紹】引爆人生無限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工必修課!震撼心靈體驗(yàn)活動(dòng)! 刻骨銘心的人生記憶!倍增..
主講老師:劉海軍 課程時(shí)長:1 天
第一部分:疫情和全國財(cái)政稅收存在的困難—中國經(jīng)濟(jì)形勢和財(cái)政狀況回顧—共同富裕和后疫情時(shí)代政府的要求和政策導(dǎo)向 第二部分:金稅四期上線所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)1、金稅四期主要..
主講老師:何承欣 課程時(shí)長:1 天
培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、高情商溝通協(xié)作的定義及溝通思維框架頭腦風(fēng)暴:情商是什么?案例:小麗怎么就得罪客戶了呢?1、情商的定義及測評工具:我..
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人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
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