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天津職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)機構(gòu) 專欄 》

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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 大型項目采購管理 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1采購管理基礎(chǔ)知識1.1項目管理的定義及與采購的關(guān)系1.2項目的階段和項目生命周期1.3項目采購的流程與協(xié)作管理1.4關(guān)于大項目采購的經(jīng)理負(fù)責(zé)制1.5采購成本與質(zhì)量控制對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢..

  • 采購風(fēng)險管理 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:1 天

    1采購風(fēng)險管理概述1.1風(fēng)險及采購風(fēng)險定義1.2采購風(fēng)險之內(nèi)部/外部風(fēng)險1.3采購風(fēng)險之事前/事中/事后風(fēng)險1.4采購風(fēng)險管理框架1.5采購目標(biāo)的確定質(zhì)量 可獲得性 服務(wù)與相應(yīng) ..

  • 集中采購 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1了解集中采購模式1.1什么是集中采購1.2集中采購以及該采購模式所能提供的服務(wù);1.3集中采購與中小型企業(yè)有何關(guān)聯(lián)1.4集中采購的優(yōu)勢和局限性,它將如何幫助你的企業(yè)1.5互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在集..

  • 企業(yè)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1物資管理概述1.1物資管理1.1.1物資管理對企業(yè)的意義1.1.1.1物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的比較1.1.1.2物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的聯(lián)系1.1.2物資管理包含的范圍1.1...

  • 辦公室5S設(shè)計與管理 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    第一章:5S導(dǎo)入與辦公專業(yè)化需求 • 標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的發(fā)展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設(shè)計• 辦公室辦公,對管理者、工作人員的辦公訴求研究和相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計• ..

  • 國際貿(mào)易實務(wù)與溝通談判技巧 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1國際貿(mào)易術(shù)語及專業(yè)使用1.1四組十三個國際貿(mào)易術(shù)語“2010通則”解析1.2一些術(shù)語的國別地區(qū)差異與相應(yīng)的案例故事分析1.3術(shù)語中隱含的而風(fēng)險及相應(yīng)的大型案例解析1..

  • 供應(yīng)商管理與采購談判技巧 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    A 供應(yīng)商開發(fā)、評價與選擇1供應(yīng)商選擇開發(fā)、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應(yīng)市場的結(jié)構(gòu)分析1.3采購與供應(yīng)策略的制定1.4確定供應(yīng)商評價的基本目標(biāo)1.5選擇供應(yīng)商..

  • 采購成本分析與控制 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1認(rèn)知供應(yīng)商并透視其成本結(jié)構(gòu)1.1供應(yīng)商的市場地位及渠道/技術(shù)等所處狀態(tài)分析(“知彼”之一)1.2供應(yīng)商對你的感知及銷售策略分析 (“知彼..

  • 國際采購與進口貿(mào)易操作 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    第一篇:明確需求與規(guī)劃供應(yīng)1采購需求的內(nèi)容方向采購什么、采購多少、何時何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)(品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等)2不同類型采購需求的明確方法采購說明框架及包含的要素(QASC)3..

  • 商務(wù)談判與溝通 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    一、談判前先了解雙方的形勢1談判的天平向唧方傾斜——實力,還是心理2如何判斷談判的形勢3談判中的八個重要籌碼4你有沒有對方想要的東西二、準(zhǔn)備談判的七大要件1處..

  • 供應(yīng)商報價的獲取與評選 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:1 天

    1概述1.1描述與獲取報價相關(guān)的關(guān)鍵術(shù)語(offer;quotation;bid;tender;proposal);1.2列出獲取報價的三個先決條件;2獲取與評選報價的基本框架2.1獲取與評..

  • 國際商務(wù)談判 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1國際商務(wù)談判概述1.1國際商務(wù)談判的概念與形式 1.2我國國際商務(wù)談判的基本原則1.3國際商務(wù)談判的PRAM模式2國際商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作2.1國際貿(mào)易流程及其中蘊含的談判因素..

  • 供應(yīng)商的評估、開發(fā)和關(guān)系管理 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    導(dǎo)言:(第一天 9:00-12:00)采購專業(yè)體系簡介采購與供應(yīng)鏈管理需首先認(rèn)清組織環(huán)境新經(jīng)濟時代的采購職能介紹采購專業(yè)的職業(yè)..

  • “倉儲效益修煉”工作坊 培訓(xùn)方案

    主講老師:武文紅 課程時長:1 天

    一、參觀工廠(上午9:00-10:00)二、廠長的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) (上午 10:00-12:00)1.廠長平時專業(yè)與管理知識補強、自我修煉(15分鐘)1.1產(chǎn)品設(shè)計與規(guī)劃管理(VA/VE、預(yù)算管..

  • 高效人士的素質(zhì)提升 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1職業(yè)機制觀的建立1.1國情、民情、企情、人情1.2工作的意義1.3正直、寬容、負(fù)責(zé)1.4忠誠、敬業(yè)、樂觀2管理基礎(chǔ)的搭建如何管理好下屬、如何提高下屬的工作質(zhì)量、提高團隊整體績效,需..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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  • 劉靜培訓(xùn)講師

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    劉靜老師 職場效能提升專家 17年職場效能管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士 國家心理咨詢師二級 ...

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    姜楠老師 職場效能提升專家 中英文授課 12年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 14年高端商務(wù)禮儀培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 ...

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