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人才管理與股權激勵方案班

地點： 上海 (上海) 價格：￥6800 時間：2024-05-23

第一天內(nèi)容以知識點學習為主，通過大量案例演練掌握知識點的應用?！緦ｎ} 1】 基礎概念導入要點 1.1 ：人才的長期價值要點 1.2 ：什么是中長期激勵？要點 1.3 ：人才類別及激勵導向..

薪酬方案—系統(tǒng)的員工激勵機制

地點： 上海 (上海) 價格：￥4980 時間：2022-03-24

模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影..

薪酬方案—系統(tǒng)的員工激勵機制

地點： 上海 (上海) 價格：￥4980 時間：2022-03-24

模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影..

關停并轉中員工安置方案設計的15個要點

地點： 上海 (上海) 價格：￥0 時間：2021-04-22

一、員工安置風險評估的五個維度 二、如何搭建員工安置的團隊 ..

股權激勵方案設計班

地點： 上海 (上海) 價格：￥6800 時間：2020-10-22

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？ 2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 3、股權激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權激勵八大機制 5、詳解股權激勵常用方法 學習目標 ：了解..

薪酬方案 —系統(tǒng)的員工激勵機制

地點： 上海 (上海) 價格：￥4980 時間：2020-04-17

模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影..

薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵機制

地點： 上海 (上海) 價格：￥4980 時間：2019-12-26

課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因..

用股權激勵建立事業(yè)合伙人制方案設計班

地點： 上海 (上海) 價格：￥9800 時間：2019-09-05

股權激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！3年..

“用股權激勵建立事業(yè)合伙人制”方案班

地點： 上海 (上海) 價格：￥9800 時間：2019-07-04

股權激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！3年舉辦..

薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵機制

地點： 上海 (上海) 價格：￥4980 時間：2019-05-23

課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因..

金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結合 在產(chǎn)品設計、營銷方面的應用解決方案...

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應對策..

金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產(chǎn)品設計和風控方面的應用解決方案...

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅動模..

全面薪酬管理與方案設計

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

1．薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務經(jīng)營目標結合起來了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望4個尺度衡量薪酬管理質量如何將成本轉化為企業(yè)效益當前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里業(yè)務需求決定年度薪酬工作..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力..

工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel影響渠道規(guī)劃的六個因素：客戶/產(chǎn)品/制造商/經(jīng)銷商/競爭者/環(huán)境Six factors which ..

工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試課程時間: 二天課程內(nèi)容第一講：渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our chan..

跨部門溝通有效解決方案

主講老師：王樵 課程時長：2 天

課程背景：您的企業(yè)是否存在以下溝通問題？1、企業(yè)部門之間溝通協(xié)調(diào)的高昂成本，不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi)，同樣也困擾著成長中的中小型公司2、職能部門未能將各自的目標有效地整合在組織目標之下&mdash..

集團客戶項目銷售策略與解決方案式銷售

主講老師：張長江 課程時長：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

私人銀行客戶需求與解決方案剖析

主講老師：趙奕楠 課程時長：3 天

課程名稱： 《私人銀行客戶需求與解決方案剖析》主講： 趙奕楠老師 12 課時課程簡介：08 年的金融危機似的世界經(jīng)濟體的位置和作用發(fā)生了微妙的變化，隨著中國經(jīng)濟地位在國際上的不斷提升，中國的很多..

集團客戶項目銷售策略與解決方案式銷售

主講老師：張長江 課程時長：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

薪酬管理全能：薪酬支付方案設計與工時規(guī)劃管理

主講老師：洪晟 課程時長：1 天

【為什么開設本課程】 據(jù)上海市人力資源和社會保障局發(fā)布的勞動爭議信息顯示：勞動報酬、經(jīng)濟補償金爭議已經(jīng)占勞動爭議總量的66.9%。而涉及到加班、各類休假和補償金等具體問題，使得工資核算標準的繁雜性在企業(yè)..

銷售人員薪酬績效激勵方案設計

主講老師：洪晟 課程時長：1 天

【課程將解決的問題】1、優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留??？2、如何合理設計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？3、如何設計基本工資和獎金之間的比例，促使優(yōu)秀..

非業(yè)務部門的績效考核方案設計

主講老師：洪晟 課程時長：1 天

【課程特點】根據(jù)國際咨詢業(yè)的技術模型，結合豐富咨詢實踐，分享咨詢中的成功模式和生動案例。【課程大綱】1、績效管理關鍵內(nèi)容與非業(yè)務部門考核a)績效管理方案的關鍵內(nèi)容b)非業(yè)務部門與業(yè)務..

做一個能解決業(yè)務問題的實戰(zhàn)內(nèi)訓師 ——企業(yè)內(nèi)訓師落地培訓方案...

主講老師：鄒莫 課程時長：3 天

理論認知篇模塊一：培訓與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值1. 學習型組織建設與培訓2. 學習型組織建設與培訓師..

年度調(diào)薪方案設計與薪酬報告解讀

主講老師：洪晟 課程時長：1 天

一、年度調(diào)薪傳統(tǒng)方法總攬1、常見年度調(diào)薪方式：3大類型、7種方式2、有明確的薪酬架構政策下的調(diào)薪3、有明確的市場薪酬數(shù)據(jù)下的調(diào)薪4、無明確架構、無明確市場數(shù)據(jù)的調(diào)薪5、年度調(diào)薪方法有效性..

績效考核激勵方案設計：關鍵方法與硬技術

主講老師：洪晟 課程時長：1 天

【課程特點】1、根據(jù)國際咨詢業(yè)的技術模型，結合中國經(jīng)濟環(huán)境特點和在華豐富咨詢實踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年績效管理課程基礎上再升華的成果部分（《KPI與No..

基于業(yè)績提升的HR系統(tǒng)能力提升 訓練營項目方案

主講老師：張劍 課程時長：2 天

1 項目背景分析 2 項目設計思路 3 項目邏輯框架 4 項目實施介紹 5 項目質量保障 6 項目專家介紹..

新經(jīng)理/中層經(jīng)理培訓方案

主講老師：梅森 課程時長：2 天

五大模塊 八大主題　 天數(shù)團隊共識 《團隊共識與團隊融合工作坊》 1自我管理 《管理認知與轉變》 2工作管理 《目標與計劃管理》 2《問題分析與解決》 2人員管理 《部屬培育與輔導》 2..

銷售流程與銷售工具開發(fā)工作坊 ——銷售組織全景優(yōu)化微咨詢方案...

主講老師：張路喆 課程時長：2 天

第一講：銷售流程定制與銷售工具開發(fā)工作坊（可選）一、客戶拜訪現(xiàn)場的隨訪觀察1. 自我介紹2. 寒暄3. 介紹公司產(chǎn)品4. 通過提問探尋客戶真實需求5. 收尾二、現(xiàn)有的銷售工具及銷..

銷售團隊問題解決方案

主講老師：韓天成 課程時長：2 天

第一講：銷售管理者認知及職責一、銷售經(jīng)理的定位1. 銷售經(jīng)理的職責2. 帶領團隊的誤區(qū)二、銷售經(jīng)理的4大職責1. 計劃2. 組織3. 領導4. 控制—&mda..

解決方案銷售技巧

主講老師：張嵐 課程時長：2 天

一、解決方案銷售的基本步驟1. 解決方案銷售的特點2. 解決方案銷售的步驟- 尋找銷售線索- 客戶需求了解- 弄清客戶組織結構及采購流程- 發(fā)展客戶關系并提交方案- 談判與成交 ..

員工股權激勵方案設計

主講老師：顧鳴杰 課程時長：1 天

一、員工股權激勵為何興起-變化的生產(chǎn)力：新興產(chǎn)業(yè)依靠人才驅動-變化的生產(chǎn)關系：雇傭制——合伙人制-國家政策：逐步放開，積極引導-上市與非上市公司的股權激勵異同點二..

資產(chǎn)配置與理財規(guī)劃方案制作

主講老師：李純琪 課程時長：2 天

一、資產(chǎn)配置的概念二、資產(chǎn)配置大類資產(chǎn)解讀三、客群營銷實戰(zhàn)中的資產(chǎn)配置四、資產(chǎn)配置與理財規(guī)劃方案設計與呈現(xiàn)..

通關考核方案與實戰(zhàn)模擬

主講老師：王惠 課程時長：2 天

一、基于日常工作中的客戶群體，設計一次客戶拜訪模擬場景，通過抽簽選擇一個客戶群體。要求在拜訪前、中、后有設計，在客戶拜訪中使用課程中的內(nèi)容進行溝通模擬?？己它c：1、客戶需求與價值的鏈接2、溝通說服中..

步步為贏：解決方案銷售的流程化管控

主講老師：葉敦明 課程時長：2 天

第一篇 流程驅動力，解決方案銷售的水到渠成1、案例分析（一）：如何解決占據(jù)64%銷售業(yè)績的大問題？1）兩類客戶：潛在與活躍型2）兩種銷售：雄鷹與鴿子型2、流程模型，解決方案銷售的內(nèi)在驅動..