一、 金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

（一）宏觀背景

（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能

（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊

（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨

（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹

（一）總體介紹

（二）網(wǎng)絡(luò)銀行

（三）第三方支付

（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺

（五）財富管理

（六）個人信貸類

1、P2P平臺2、網(wǎng)絡(luò)微貸3、互聯(lián)網(wǎng)小額貸款公司4、消費金融公司5、網(wǎng)絡(luò)征信

三、個人消費信貸市場的特點及發(fā)展趨勢

（一）目前中國消費金融市場的特點

（二）中國消費金融市場未來發(fā)展方向

四、個人消費信貸市場的最新模式與格局

（一）互聯(lián)網(wǎng)在個人消費領(lǐng)域產(chǎn)生了更多的商業(yè)機會

（二）互聯(lián)網(wǎng)個人消費信貸產(chǎn)品解決各層次客戶的“痛點”

（三）“移動技術(shù)+場景金融+大數(shù)據(jù)”的生態(tài)閉環(huán)成為未來消費金融主流模式

（四）互聯(lián)網(wǎng)金融公司的線上優(yōu)勢布局

五、商業(yè)銀行個人消費信貸業(yè)務(wù)在營銷、模式、產(chǎn)品方面的應(yīng)對策略及解決方案

（一）商業(yè)銀行PK互聯(lián)網(wǎng)平臺

（二）商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析

（三）商業(yè)銀行個人消費貸款產(chǎn)品提升方向

  1、互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行個人消費類貸款產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計

  2、互聯(lián)網(wǎng)個人消費信貸產(chǎn)品設(shè)計、營銷及提升方案

  （1）個人住房按揭貸款創(chuàng)新升級（設(shè)計、營銷）

案例分享： 

（2）個人汽車消費貸款創(chuàng)新升級（設(shè)計、營銷）

案例分享： 

 （3）傳統(tǒng)銀行渠道與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的個人消費貸款創(chuàng)新模式（設(shè)計、營銷）

• 智能微型貸款：快捷普惠授信，貸款與財富聯(lián)動

案例分享：國內(nèi)大型商業(yè)銀行小額微貸、市民卡批量白名單授信

• 網(wǎng)絡(luò)體驗式微貸:網(wǎng)絡(luò)與微貸的完美結(jié)合

案例分享：花唄、借唄、微粒貸、京東白條、閃銀貸款

• O2O互聯(lián)結(jié)構(gòu)式微貸：線上線下聯(lián)動，提升客戶體驗

案例分享：互聯(lián)網(wǎng)旅游消費分期貸款

          3C產(chǎn)品消費分期貸款

          租房消費分期貸款

教育消費分期貸款

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈個人貸款

美容、婚戀、游戲分期貸款

六、 個人消費貸款產(chǎn)品、營銷實例分享

（一） 區(qū)域

（二） 行業(yè)

（三） 客群

（四） 硬件設(shè)備

（五） 投融資習(xí)慣

（六） 消費金融習(xí)慣

• OD 2.0——組織發(fā)展問題解決方案

   

  課程背景 組織發(fā)展（OD）在美國等西方國家70載所形成的頗具西方特色的OD范式，歷經(jīng)坎坷，困難重重，長期處于嚴(yán)重“中年危機”狀態(tài)，西方一些OD大師們竭盡所能至今也未能擺脫OD困境。我國企業(yè)引進(jìn)OD十幾年來，看似紅紅火火，實則漏洞百出，所繳學(xué)費與付出代價成倍增長。但是，組織發(fā)展又的確是未來組織生存競爭所必需的，只不過是OD（..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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• 傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 戰(zhàn)略績效管理解決方案

   

  一、績效管理之殤案例分析：某知名企業(yè)績效管理之痛績效管理的基礎(chǔ)是價值管理績效管理突破的四大障礙及解決思路國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想研討：企業(yè)績效管理如何更有效、更成功落地？二、從戰(zhàn)略到執(zhí)行的戰(zhàn)略績效體系設(shè)計確定公司使命、愿景和核心..

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• PON網(wǎng)絡(luò)工程解決方案

   

  1.PON網(wǎng)絡(luò)概述1.1PON的概念及技術(shù)分類1.2PON網(wǎng)絡(luò)組成及設(shè)備1.3PON網(wǎng)絡(luò)工作原理1.4PON網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)1.5EPON技術(shù)介紹1.6GPON技術(shù)介紹1.7PON技術(shù)演進(jìn)與發(fā)展1.8PON技術(shù)及組網(wǎng)應(yīng)用2.PON產(chǎn)品系列介紹2.1OLT產(chǎn)品介紹2.2ONU產(chǎn)品介紹2.3分光器介紹2.4..

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• 面向全業(yè)務(wù)運營的城域OTN解決方案

   

  一、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信類6.1語音業(yè)務(wù)6.2會議業(yè)務(wù)6.3專線專網(wǎng)業(yè)務(wù)6.4寬帶接入業(yè)務(wù)6.5綜合通信業(yè)務(wù)7.全業(yè)務(wù)集團(tuán)應(yīng)用類業(yè)務(wù)二、中國移動全業(yè)務(wù)..

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