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武漢精益管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 精益生產(chǎn)?6S現(xiàn)場管理研修訓(xùn)練營

    地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價格:¥3200 時間:2021-11-12

    《精益生產(chǎn)•6S現(xiàn)場管理研修訓(xùn)練營》一、 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況: 現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場 現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生 客戶投訴應(yīng)接不暇 ..

  • 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 &東風(fēng)本田武漢工廠考察參觀...

    地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價格:¥4280 時間:2016-11-25

    ² 東風(fēng)本田二廠(總裝車間)看點(diǎn)u 實(shí)現(xiàn)單線雙班生產(chǎn)u 世界先進(jìn)、國內(nèi)首創(chuàng)的主搬送生產(chǎn)線,集約了門分裝、輸送、庫存一體化,滿足多種車型混線生產(chǎn)全線u 約95%部品集中配膳管理,配置先進(jìn)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從..

  • 基于精益的6S活動與目視化管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講 認(rèn)識現(xiàn)場管理和6S生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象七大浪費(fèi)現(xiàn)象與精益管理現(xiàn)場的六大要素和六大目標(biāo)何謂現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的九個化現(xiàn)場管理考核的八個率現(xiàn)場管理的八個必須6S起源與發(fā)展 ..

  • 精益采購與供應(yīng)鏈管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一部分:采購概述1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢2、郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內(nèi)容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標(biāo)7、物料需求..

  • 精益物流與拉動系統(tǒng)

    主講老師:張老師 課程時長:4 天

    精益物流與拉動系統(tǒng)(理論2天+輔導(dǎo)2天) ..

  • 贏在現(xiàn)場:精益5S/6S管理

    主講老師:陶建科 課程時長:2 天

    第一講:精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分析4. 精益生產(chǎn)的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個S的內(nèi)容解讀8. 5S之..

  • 精益管理:全員質(zhì)量管理TQM

    主講老師:陶建科 課程時長:2 天

    第一講:生產(chǎn)制造系統(tǒng)思維與問題分析1. 企業(yè)管理的七大要素2. 企業(yè)利潤的三大來源3. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析4. 制造業(yè)運(yùn)營模型分享(新創(chuàng))5. 工藝技術(shù)與質(zhì)量的關(guān)系6. 生產(chǎn)運(yùn)..

  • 精益管理:全價值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理

    主講老師:陶建科 課程時長:2 天

    第一講:生產(chǎn)系統(tǒng)思維與流程分析1. 管理六大問題2. 管理的七要素3. 管理三問題分析:原因分析與解決思路分析4. 企業(yè)利潤的三大來源5. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析工具:制造業(yè)運(yùn)..

  • 精益設(shè)備管理TPM(全員生產(chǎn)性維護(hù))

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講:TPM概論一、從傳統(tǒng)設(shè)備管理思維方式向精益設(shè)備管理思維方式的轉(zhuǎn)變1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限2. 通過正確的操作保養(yǎng)設(shè)備可以沒有故障3. 管理..

  • 精益管理:八大浪費(fèi)與IE七大改善

    主講老師:陶建科 課程時長:2 天

    第一講:豐田成功的秘密1. 生產(chǎn)三大流的識別(新創(chuàng))分享:管理系統(tǒng)控制圖(新創(chuàng))解析:精益生產(chǎn)的概念和原則解析:精益生產(chǎn)系統(tǒng)解析:浪費(fèi)的概念2. 七加一(八)種浪費(fèi)的表現(xiàn)第二講:..

  • 降本增效---精益生產(chǎn)與效率提升

    主講老師:朱軍 課程時長:2 天

    第一講:精益生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)一、精益生產(chǎn)1. 價值系統(tǒng)體系圖2. 核心價值3. 思想基礎(chǔ)二、客戶價值VS企業(yè)價值1. 客戶價值:改變產(chǎn)品物理和化學(xué)狀態(tài),對客戶有價值的活動2. 企業(yè)..

  • 提質(zhì)降本增效--精益管理導(dǎo)入落地實(shí)施方法

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講:精益管理概述-正確認(rèn)識精益管理,從思想到行動的轉(zhuǎn)變一、什么是精益生產(chǎn)?1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么?2. 精益管理的理念:打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型..

  • 精益成本管理課程大綱

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講:精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優(yōu)勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主..

  • 精益生產(chǎn)之價值流VSM應(yīng)用

    主講老師:陶建科 課程時長:2 天

    第一講:生產(chǎn)系統(tǒng)思維1. 管理七要素2. 管理六大問題3. 利潤三大來源4. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析5. 制造業(yè)運(yùn)營模型分享(新創(chuàng))6. 生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)與生產(chǎn)車間管理第二講:精益..

  • 全面降本增效-精益企業(yè)的五項(xiàng)全能管理

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建課程導(dǎo)入:精益生產(chǎn)如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè)1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么?2. 精益管理的理念:打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型組織3. 精益管理的DNA:理念、流程..

  • 全面降本增效-精益企業(yè)的五項(xiàng)全能管理

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建課程導(dǎo)入:精益生產(chǎn)如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè)1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么?2. 精益管理的理念:打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型組織3. 精益管理的DNA:理念、流程..

  • 精益設(shè)備管理TPM(全員生產(chǎn)性維護(hù))

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講:TPM概論一、從傳統(tǒng)設(shè)備管理思維方式向精益設(shè)備管理思維方式的轉(zhuǎn)變1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限2. 通過正確的操作保養(yǎng)設(shè)備可以沒有故障3. 管理..

  • 提質(zhì)降本增效--精益管理導(dǎo)入落地實(shí)施方法

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    第一講:精益管理概述-正確認(rèn)識精益管理,從思想到行動的轉(zhuǎn)變一、什么是精益生產(chǎn)?1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么?2. 精益管理的理念:打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型組織3. 精益管理的DN..

  • 精益成本管理課程大綱

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    第一講:精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優(yōu)勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主義:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)6. 問..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    精益生產(chǎn)管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)..

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    劉剛 精益生產(chǎn)專家 TWI/JI培訓(xùn)師 精益自主研協(xié)會特聘導(dǎo)師 20年制造業(yè)精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ★原富士康科..

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    中英文雙語教學(xué)的精益生產(chǎn)與管理講師 新鄉(xiāng)獎唯一認(rèn)證華語講師 簡歷: 1958年出生,研究生學(xué)歷,精益生產(chǎn)專家..

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    李慶遠(yuǎn) 管理學(xué)碩士,資深企業(yè)培訓(xùn)師和顧問師,中山大學(xué)客座教授。 先后在六家不同企業(yè)擔(dān)任過中高級管理職務(wù),在某外資..

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    陳紹文先生:精益生產(chǎn)(LP))領(lǐng)域和ERP領(lǐng)域資深專家。原北京金航聯(lián)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程公司總工程師。中國電子學(xué)會ERP專..

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