武漢企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專欄涵蓋武漢企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、武漢企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、武漢企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、武漢企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2023-06-29
時(shí)間 知識(shí)模塊 授課大綱第一天上午 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)原理 數(shù)據(jù)通信模型TCP/IP體系架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)原理華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備&..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理（高級(jí)版）
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2016-06-17
課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為&Oslas..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-30
第一單元： 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5）和員工成長(zhǎng)的關(guān)系..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-30
培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2014年10月14日至10月15日 地點(diǎn)：西安市2014年10月30日至10月31日 地點(diǎn)：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點(diǎn)：成都市2014年11月5日至11月6..
經(jīng)銷商總裁-經(jīng)銷商公司化管理高級(jí)研修班
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2013-11-29
一、企業(yè)戰(zhàn)略存在問(wèn)題1：為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)常轉(zhuǎn)行？存在問(wèn)題2：為什么經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)不能成為客戶的首選？存在問(wèn)題3：為什么經(jīng)銷商不能做強(qiáng)做大做久？存在問(wèn)題4：為什么經(jīng)銷商總比不過(guò)同行？1、市..
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2013-11-25
第一講 營(yíng)銷渠道管理概論 1、市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P理論 2、分銷渠道的數(shù)量形態(tài) 3、現(xiàn)代分銷渠道組合第二講 分銷渠道開發(fā) 1、分銷渠道成員類型 2、招商標(biāo)準(zhǔn) 3、招..
經(jīng)銷商總裁經(jīng)銷商公司化管理高級(jí)研修班
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-10-30
卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級(jí)研修班為：經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等）及其二代接班人全國(guó)獨(dú)家 專屬打造 全程指導(dǎo) 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司..
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-10-30
經(jīng)銷商現(xiàn)狀 根據(jù)長(zhǎng)期深入研究，經(jīng)銷商普遍面臨何種現(xiàn)狀呢？通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商大都是從夫妻店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)開始的，素質(zhì)參差不齊。隨著經(jīng)銷商規(guī)模的擴(kuò)大，員工人數(shù)的增加，銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題逐漸增多，經(jīng)..
不同融資方式核心財(cái)稅問(wèn)題解析與規(guī)劃高研班
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-05-09
一、地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道和融資方式1、銀行間市場(chǎng)：短期融資券、中期票據(jù)、固定收益類信托、資產(chǎn)支持票據(jù)（ABN）、資產(chǎn)支持證券（ABS）2、證券交易所市場(chǎng)：股性信托投資基金、企業(yè)資產(chǎn)證券化（ABS）..
地點(diǎn)： 價(jià)格：￥5800 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課
《經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理》主講：經(jīng)銷商管理政策研究專家——梅明平老師為企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)等經(jīng)銷商管理決策人員專業(yè)打造 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效企業(yè)面臨的常見..
主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)解析²國(guó)內(nèi)外智慧家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)²國(guó)內(nèi)外家庭寬帶的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)²中國(guó)智慧家庭的發(fā)展現(xiàn)狀²智慧家庭寬帶業(yè)務(wù)新..
主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全..
大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級(jí)研修班
主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國(guó)的帶寬需求及帶寬預(yù)測(cè)4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)..
主講老師：陳老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
案例分析：一則齊威王的績(jī)效管理故事案例分析：《老年人權(quán)益保障法》引起的爭(zhēng)議第一部分 企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題二、績(jī)效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)考..
包裝設(shè)計(jì)與管理高級(jí)訓(xùn)練班
主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出..
主講老師：楊明宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景： 1.企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題..
合作共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領(lǐng)袖一、經(jīng)銷商常犯的4種錯(cuò)誤 1、走一步看一步，沒有規(guī)劃未來(lái)； 2、依賴廠家，導(dǎo)致生存能力減弱； 3、多品牌經(jīng)營(yíng)，結(jié)果里外不是人； 4、..
合作共贏，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃； 二、不依賴廠家，我的地盤我做主； 三、對(duì)品牌專心、專一、專業(yè)； 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點(diǎn)：積極向成功者學(xué)習(xí)，可以..
經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新高級(jí)研修課程
主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言 1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費(fèi)者為中心？2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系？3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好？4、花心究竟是誰(shuí)的錯(cuò)？5、經(jīng)銷商管理的問(wèn)題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒有..
矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作
主講老師：嚴(yán)明 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程大綱：1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點(diǎn)工作Ø 打破部門疆界Ø 適應(yīng)多頭老板&Osla..
廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展內(nèi)訓(xùn)課
主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..
廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..
廠商共贏---實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..
主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一 為什么要打造卓越高效的團(tuán)隊(duì)1.螞蟻軍團(tuán)與團(tuán)隊(duì)思維2.邦尼人力定律與實(shí)務(wù)3.團(tuán)隊(duì)精髓與團(tuán)隊(duì)力量4.體驗(yàn)優(yōu)秀企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)智慧5.案例分析與研討：古老非洲預(yù)言給我們的啟示6.頭腦風(fēng)..
主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一 組織溝通新理念1.頭腦風(fēng)暴：管理者靠什么成功？2.領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)是什么？3.信息不對(duì)稱所帶來(lái)的組織溝通挑戰(zhàn)4.人員多樣化帶來(lái)的溝通新挑戰(zhàn)5.復(fù)雜多變的外部環(huán)境所帶來(lái)的溝通新挑..
主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5大來(lái)源3.領(lǐng)導(dǎo)的3大作用4.通用電器領(lǐng)導(dǎo)人的4E模型5.頭腦風(fēng)暴：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別究竟是什么？6.案例分析與研討：如何..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練
主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 3、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 4、團(tuán)隊(duì)的類型 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 6、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 7、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)..
實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..
廠商共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..
主講老師：胡既白 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一篇章：重新認(rèn)識(shí)溝通一、溝通知識(shí)概述 1、溝通的重要性----管理的70%是溝通 2、溝通的類別-----全方位了解溝通的種類 3、溝通的原理圖-----編碼、解碼循環(huán)二、溝通的..
主講老師：胡既白 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一篇：銀行“心態(tài)篇”——擺正心態(tài)干工作一、三問(wèn)職場(chǎng)-----銀行員工該如何重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng) 1、追問(wèn)------你不僅僅是公司的打工仔 ..
主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、重新認(rèn)識(shí)沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1）個(gè)人、組織、社會(huì)2）認(rèn)同——包容——排斥3、沖突的表象特征—&m..
主講老師：王強(qiáng)（醫(yī)療器械） 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一.醫(yī)療器械的成單流程和組織構(gòu)架二.醫(yī)療器械營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程三.思考：拜訪醫(yī)院客戶前的準(zhǔn)備四.討論：七大準(zhǔn)備工作模擬：擬定打動(dòng)人心的提案五.研討：我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)，如何突破？六.菜..
高屋建瓴——教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（工作坊）
主講老師：陳亭如 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一篇：工作坊第一講：什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)一、績(jī)效坐標(biāo)上的領(lǐng)導(dǎo)力探索1. 我們面臨的VUCA時(shí)代及特點(diǎn)2. 新生代員工的特點(diǎn)及管理挑戰(zhàn)3. 員工狀態(tài)帶來(lái)的挑戰(zhàn)二、教練式領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)1...
主講老師：黃梓博 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：執(zhí)行力知識(shí)概述理念 / 方法 / 工具一、執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)1. 從目標(biāo)到結(jié)果2. 不要掛在嘴上天天說(shuō)二、執(zhí)行力就是對(duì)待工作的態(tài)度1. 任務(wù)不等于結(jié)果案例：?jiǎn)T工的初心..
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“愿不愿意調(diào)崗”，別...
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“愿不愿意調(diào)崗”，別說(shuō)“聽領(lǐng)導(dǎo)安排”，高情商這樣說(shuō)，掌握主動(dòng)權(quán)，不被拿捏！ 導(dǎo)..
李兆剛，博士，高級(jí)講師，高級(jí)程序員、資深項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富的項(xiàng)目管理、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)...
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為...
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為某建股份成功授課《問(wèn)題分析與決策方法》課程 【歡迎國(guó)內(nèi)外企事業(yè)單位，國(guó)企，上市公司，中大型企業(yè)，各大高..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
中國(guó)式管理專家 禪學(xué)居士／易學(xué)碩士／國(guó)學(xué)博士中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)總裁班特邀國(guó)..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..
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