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公開課
  • 管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥3800 時間:2022-03-18

    管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓(xùn)時間:2022年03月18-19日培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理培訓(xùn)費用:3800元/人(含培訓(xùn)費,資料,發(fā)票,午餐)培訓(xùn)目標: ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 大數(shù)據(jù)CMNET網(wǎng)絡(luò)IP技術(shù)中級培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時長:3 天

    一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)運營的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)選擇和發(fā)展..

  • 企業(yè)運營中的項目化管理

    主講老師:侯嵐 課程時長:3 天

    第一天上午:1、項目概念2、項目特性......5、影響項目成功的因素團隊案例練習: ...... 8、項目過程管理的簡單化原則團隊案例練習:第一天下午: 9、實現(xiàn)項..

  • 中層干部管理技能提升

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例:角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&..

  • 贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵(效率、效果) §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的..

  • 現(xiàn)代項目管理在中國電信ICT項目中的系統(tǒng)應(yīng)用

    主講老師:侯嵐 課程時長:5 天

    通過我們對中國電信長期的了解和服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)大家對ICT項目管理的認識參差不齊,在項目實際中難以實現(xiàn)有效管理,在后續(xù)學習和討論中也難以統(tǒng)一思維和語言,為保證培訓(xùn)效果,打造高效團隊,提高執(zhí)行力,我們建議用下..

  • 向華為學習:MTP-中層管理者技能

    主講老師:嚴明 課程時長:2 天

    一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰(zhàn) (1)小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些? (2)面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀..

  • 一擊即中的投標技巧

    主講老師:杜靜 課程時長:2 天

    一、背景知識與最新法律法規(guī)1、招投標的基本概念及分類2、招投標與其他采購方式之間的差異與關(guān)聯(lián)3、我國目前招投標領(lǐng)域最新法律法規(guī)框架介紹4、國家強制性的必須招標制度5、可否邀請招標的法律規(guī)..

  • 中層執(zhí)行力:沒有任何借口的執(zhí)行力

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章 執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行&mdash..

  • 中層管理:打造企業(yè)堅實基干力量

    主講老師:胡既白 課程時長:2 天

    第一章 中層管理者的定位 1、管理三階層分析 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的替身 3、中層管理者應(yīng)將同級同事當做內(nèi)部客戶 4、中層管理者應(yīng)擔當下級的四中角色 5、中層管理者十大內(nèi)傷..

  • MTP:中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:胡既白 課程時長:2 天

    一、中層管理者的角色認知-----定位才能定心,心動才能行動 1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作層 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身-----從雇傭關(guān)系到..

  • 百年初心:中國共產(chǎn)黨人的初心與使命

    主講老師:郭英東 課程時長:2 天

    第一講:走進共產(chǎn)黨人的初心和使命一、一中國共產(chǎn)黨人的初心1. 為中國人民謀幸福2. 共產(chǎn)黨宣言的發(fā)表1)馬列主義2)毛澤東思想3)鄧小平理論4)三個代表5)科學發(fā)展觀6)..

  • 變革中的領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:張楚培 課程時長:2 天

    第一講:揭開企業(yè)變革的面紗一、初識變革視頻欣賞:璀璨星空知識窗:社會達爾文主義案例:故宮為什么越來越美了?思考:企業(yè)如何應(yīng)對“黑天鵝”?二、企業(yè)變革的深刻認識..

  • “成事育人”的賦能型中層管理者

    主講老師:吳丹黎 課程時長:3 天

    第一講:管理者的角色認知一、管理三問1. 管理的核心問題2. 管理的價值:賦能3. 管理的內(nèi)容1)工業(yè)時代的管理內(nèi)容2)互聯(lián)網(wǎng)時代的管理內(nèi)容二、管理者的角色定位1. 領(lǐng)袖與管..

  • 智慧城市——中級認證課綱

    主講老師:駱飛 課程時長:2 天

    一、 智能城市戰(zhàn)略性規(guī)劃——空間與時間的進程計劃1. 城市:從整體規(guī)劃到戰(zhàn)略性規(guī)劃2. 智慧城市規(guī)劃:聯(lián)結(jié)機制模型3. 第一步城市:定義問題與社區(qū)4. 第二步定義..

  • MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升

    主講老師:汪珈 課程時長:2 天

    第一講:管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理目標2. 現(xiàn)代管理的五項職能1)計劃2)組織3)控制4)指揮5)協(xié)調(diào)3. 管理的層次劃分1)高層決策力2)中層..

  • 強國號角:解讀習近平新時代中國特色社會主義思想

    主講老師:郭英東 課程時長:2 天

    第一講:尋根溯源——正確認識新思想的成因一、社會主義3個版本1. 社會主義1.0版-站起來2. 社會主義2.0版-富起來3. 社會主義3.0版-強起來二、新思想的..

  • 葵花寶典——搞定你的大客戶,提高中標率

    主講老師:俞丹 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:團隊建設(shè)與自我形象定位1. 向外與向內(nèi)的結(jié)合2. 營銷人自我定位與個人形象塑造每一輪打分規(guī)則討論:客戶歡迎什么樣的營銷人員?第一講:思維篇——客戶決定力挺你..

  • 華為——以客戶為中心狼性營銷

    主講老師:譚宏川 課程時長:2 天

    第一講:華為的狼性文化課堂互動:大家如何理解狼性文化?一、華為狼性文化源于危機意識課前閱讀:任總《我的父親母親》案例:比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)之后十八個月二、華為的..

  • 規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱

    主講老師:李鳳 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)第一講:員工關(guān)系管理法律風險節(jié)點的分析及梳理要素一、節(jié)點分析1. 法律關(guān)注的節(jié)點2. 員工關(guān)注的節(jié)點3. 企業(yè)運營涉及的節(jié)點二、節(jié)點梳理要素 ..

  • 中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、成就卓越經(jīng)理人的基石1、中高級經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)1)管理模式的演變經(jīng)驗管理模式、科學管理模式、以人為本模式、激發(fā)潛能模式2)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3)領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力2、中高級經(jīng)理人..

  • 新經(jīng)濟形勢下的中國鄉(xiāng)村振興與共同富裕

    主講老師:楊拙 課程時長:2 天

    第一講:鄉(xiāng)村振興的中國宏觀經(jīng)濟背景一、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與變革1. 國內(nèi)形勢:中國經(jīng)濟強復(fù)蘇預(yù)期到弱復(fù)蘇2. 國際形勢:國際沖突對中國經(jīng)濟影響的長遠影響3. 中國政府:中央貨幣政策和..

  • 勇冠三軍——后疫情時代的奪冠中標法則

    主講老師:俞丹 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:投標團隊戰(zhàn)斗精神1. 招投標的血腥2. 招投標是你死我活的戰(zhàn)場,贏標必須要有進取精神3. 團隊協(xié)作如何更有效?投標真實場景:組建投標團隊,形象展示,投標角色認知每一輪打分規(guī)則第..

  • 中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 課程時長:4 天

    一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞3)管理者的十大角..

  • 中層干部職業(yè)化塑造

    主講老師:徐劍 課程時長:2 天

    第一講 中層干部職業(yè)化能力素質(zhì)1.典型案例分析與問題探討2.如何讓自己與時俱進3.管理者必備管理常識4.管理者必備核心素質(zhì)與能力5.管理者如何正確的管理思維6.成為優(yōu)秀管理者的標準..

  • 塑造優(yōu)秀中層管理者

    主講老師:李巍華 課程時長:2 天

    第一篇管理職能與角色認知1、管理五大職能【教學視頻】小燕子帶領(lǐng)團隊包餃子2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)管理者的十大角色【演練】張經(jīng)理的苦惱3、有效發(fā)揮組織效能 ..

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