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鄭州干部培訓(xùn)講師
  • 魏書生培訓(xùn)講師

    魏書生

    當(dāng)代著名教育改革家 &nb...

  • 吳友明培訓(xùn)講師

    吳友明

    創(chuàng)業(yè)15年，人生經(jīng)歷過順境的喜悅，也...

  • 陳洪浪培訓(xùn)講師

    陳洪浪

     23年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 5...

  • 王珂培訓(xùn)講師

    王珂

    Ø 華東理工大學(xué)碩士...

  • 張永林培訓(xùn)講師

    張永林

    講師介紹 張永林—&m...

  • 張秋民培訓(xùn)講師

    張秋民

    崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化系列版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師 ...

  • 崔鍵培訓(xùn)講師

    崔鍵

    原華為海外地區(qū)部TK...

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鄭州干部培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題‖2018年1月12日–14日‖—‖鄭 州•百利中州國際飯店‖—‖主 講：于老師‖‖課程說明..
  • 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年12月17-18日鄭州【培訓(xùn)講師】 胡斌【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 3800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.couponcodespace.com【垂詢熱線】 0571-..
  • 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年9月24-25日 鄭州【培訓(xùn)講師】 張金洋【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.couponcodespace.com【垂詢熱線】 0571..
鄭州干部培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分類（一）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)（二）任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)（三）專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四、經(jīng)..
  • 課程收益：引言：新常態(tài)背景下的黨員（一）國企黨員的角色認(rèn)知與定位（二）政治素養(yǎng)的主要領(lǐng)域（三）國企黨員的使命互動：國企黨員的自畫像第一部分 黨性修養(yǎng)--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、“三個(gè)角度理..
  • 課程收益：第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理 3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立4.言語信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5.對溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝..
  • 課程收益：課程背景：進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實(shí)際企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和..
  • 課程收益：一、企業(yè)勞動合同管理中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)（一）企業(yè)未簽訂或簽訂無效勞動合同引起的風(fēng)險(xiǎn)。（二）在解除或終止勞動合同過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（三）勞動合同履行和變更過程不規(guī)范而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。（四）未建立完善的勞動合同管理體系導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。..
  • 課程收益：課程導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)1）會場布置：按照大U型排列2）有效分組，每組3-8人3）角色定位4）物資分配及應(yīng)用規(guī)則第一階段：模擬聯(lián)合國沙盤推演1. 推演規(guī)則介紹及模擬2. 沙盤推演及記錄3. 結(jié)果呈現(xiàn)..
  • 課程收益：第一講：基層黨組織工作職責(zé)與定位討論：如何依法規(guī)范開展基層黨務(wù)工作？一、基層黨組織工作常用法規(guī)二、國有企業(yè)黨委（黨組）主要職責(zé)1. 加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持和落實(shí)中國特色社會主義根本、基本、重要制度2. 深入學(xué)習(xí)和..
  • 課程收益：一、把握重要意義（一） 《條例》是夯實(shí)黨長期執(zhí)政組織基礎(chǔ)的重要保障1.黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層2.基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源3.以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能4.推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬（二） ..
  • 課程收益：第一講：黨務(wù)干部要在認(rèn)清國有企業(yè)定位中提升政治判斷力一、新時(shí)代國有企業(yè)的責(zé)任定位1. 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)2. 國有企業(yè)是是我黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量3. 國有企業(yè)肩負(fù)重大的時(shí)代責(zé)任 ..
  • 課程收益：一、企業(yè)勞動合同管理中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)（一）企業(yè)未簽訂或簽訂無效勞動合同引起的風(fēng)險(xiǎn)。（二）在解除或終止勞動合同過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（三）勞動合同履行和變更過程不規(guī)范而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。（四）未建立完善的勞動合同管理體系導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。..
  • 課程收益：1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心本質(zhì) 影響團(tuán)隊(duì)行為的三個(gè)要素團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的兩個(gè)干擾打破心智模式的藩籬使團(tuán)隊(duì)對話在一個(gè)頻率上通過有結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)對話使團(tuán)隊(duì)專..
  • 課程收益：第一講：跨部門溝通意識開場游戲破冰：我與企業(yè)的關(guān)系 一、成功的演出沒有觀眾二、溝通的意義三、職場溝通的方式1. 向下溝通2. 向上溝通3. 平級溝通四、跨部門溝通從意識開啟現(xiàn)場游戲互動認(rèn)知：溝通意識 ..
  • 課程收益：第一部分：從典型案例上認(rèn)識一下內(nèi)控、內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性1、案例：杜拉拉升職記片段，體會下什么是內(nèi)控2、跑冒滴漏，企業(yè)不可承受之重，為什么要設(shè)置內(nèi)控？3、案例：從家庭內(nèi)部賺錢花錢來理解內(nèi)控4、案例：華為財(cái)經(jīng)管理內(nèi)控體系..
  • 課程收益：一：基本財(cái)稅運(yùn)營原理1、國有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建(1)基本框架(2)兩類目標(biāo)(3)四大責(zé)任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機(jī)制2、國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建(1)一般框架..
  • 課程收益：一、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)1.1、案例分析：10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理1.3 風(fēng)險(xiǎn)地圖模型1.3.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)——不可控風(fēng)險(xiǎn)1.3.2流程風(fēng)險(xiǎn)——運(yùn)..
  • 課程收益：1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心本質(zhì) 影響團(tuán)隊(duì)行為的三個(gè)要素團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的兩個(gè)干擾打破心智模式的藩籬使團(tuán)隊(duì)對話在一個(gè)頻率上通過有結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)對話使團(tuán)隊(duì)專注互動活動：互動研討：2、群策群力的跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)作對話技術(shù) ..
  • 課程收益：一、黨支部的功能定位（“四個(gè)是”）黨支部 是 黨的基礎(chǔ)組織黨支部 是 黨組織開展工作的基本單元黨支部 是 黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘黨支部 是 黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)..
  • 課程收益：第一講：心之力—憑什么你是王者一、心之力—陽光心態(tài) 1、心態(tài)是成功的基礎(chǔ) ① 兩種心態(tài)兩種結(jié)果 ② 內(nèi)心世界控制外部世界2、管理者首先管理好狀態(tài) ① 狀..
  • 課程收益：第一講：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制一、財(cái)稅宏觀環(huán)境分析1、財(cái)稅趨勢分析1)財(cái)政部十三五規(guī)劃及十四五規(guī)劃分析2)財(cái)會從業(yè)人員的SOWT分析2、大智移云，開啟人財(cái)務(wù)智能轉(zhuǎn)型新時(shí)代案例分析：2021年影響中國會計(jì)從業(yè)人員的十大信息技..
  • 課程收益：一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引（一）傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法（二）民..
  • 課程收益：一、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)1.1、案例分析：10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理1.3 風(fēng)險(xiǎn)地圖模型1.3.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)——不可控風(fēng)險(xiǎn)1.3.2流程風(fēng)險(xiǎn)——運(yùn)..
  • 課程收益：一、國有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建1.1基本框架1.2兩類目標(biāo)1.3四大責(zé)任主體1.4七大原則1.5五大要素1.6兩條控制主線1.7五大機(jī)制二、國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建2.1一般框架2.2基礎(chǔ)工程2..
  • 課程收益：模擬課堂工 作 流 程• （一）學(xué)員分組（每組10--20人左右）• （二）以抽簽形式確定模擬順序• （三）小組內(nèi)部分工準(zhǔn)備并推舉一名點(diǎn)評人• （四）情景模擬（每組15至20..
  • 課程收益：模擬課堂工 作 流 程• （一）學(xué)員分組（每組15--20人左右）• （二）以抽簽形式確定模擬順序• （三）小組內(nèi)部分工準(zhǔn)備并推舉一名點(diǎn)評人• （四）情景模擬（每組15至20..
  • 課程收益：一、 黨支部工作臺賬設(shè)置的基本要求二、 黨支部工作臺賬分類與管理（一）基礎(chǔ)工作臺帳1、黨組織班子成員花名冊2、黨組織班子成員職責(zé)分工及黨建聯(lián)系點(diǎn)一覽表3、黨員花名冊4、入黨積極分子花名冊5、黨組織公開承諾登記..
  • 課程收益： 一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引（一）傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法（二）..
  • 課程收益：一、 黨支部常用文書種類  （一）按機(jī)關(guān)公文要求分類《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》對黨的機(jī)關(guān)的公文界定為：“黨的機(jī)關(guān)公文，是黨的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處理公務(wù)的具有特定效力和規(guī)范格式的文書。”黨的..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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