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昆明管理培訓(xùn)講師
  • 張晨培訓(xùn)講師

    張晨

    中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員&...

  • 韓宗強(qiáng)培訓(xùn)講師

    韓宗強(qiáng)

    經(jīng)濟(jì)學(xué)在職研究生 高級經(jīng)濟(jì)師職稱 國...

  • 顧文豪培訓(xùn)講師

    顧文豪

    IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師、ICQAC國際培...

  • 廖燕芝培訓(xùn)講師

    廖燕芝

    資深愛茶人及茶文化推廣傳播人，茶藝、茶文...

  • 劉黎明培訓(xùn)講師

    劉黎明

    南農(nóng)大煙草學(xué)院研究生 32年煙草技術(shù)...

  • 羅元昊培訓(xùn)講師

    羅元昊

    曾任昆百大集團(tuán)（股票代碼...

  • 韓鶴之培訓(xùn)講師

    韓鶴之

    新零售架構(gòu)導(dǎo)師 新一代天使投資人 新...

典型客戶
昆明管理培訓(xùn)公開課

  • 9月11-14日國際注冊高級優(yōu)雅儀

      師帥      

    4 天

    課程收益： 昆明開課 | 9月11-14日《國際注冊高級優(yōu)雅儀態(tài)形體培訓(xùn)師》雙證班1.課程名稱：《國際注冊高級優(yōu)雅儀態(tài)形體培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間： 2020年9月11日—14日3.培訓(xùn)地點(diǎn)：現(xiàn)場分組教學(xué)4....

  • 8月19日—24日國際高級注冊禮儀

      范一智等      

    6 天

    課程收益：昆明開課︱8月19日—24日《國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班1.課程名稱：《國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間： 2020年8月19日—24日3.培訓(xùn)地點(diǎn)：現(xiàn)場分組教學(xué)，授課地點(diǎn)昆明中..
  • 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2015年6月9日至6月10日地點(diǎn)：昆明市會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 建立先進(jìn)的采購理念要點(diǎn)：1、課..
  • 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2015年5月18日至5月19日地點(diǎn)：昆明市會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容單元一：卓越管理者的選人之道1、根據(jù)企..
  • 課程收益：【培訓(xùn)方式】 案例分析+問題討論+現(xiàn)場演練+團(tuán)隊(duì)PK+知識講授【體驗(yàn)公開課，時(shí)間及地點(diǎn)】第1期 2015年4月23日至24日（4月22日報(bào)到） 昆明市【課程內(nèi)容】第一部分 銷售管理人員的個(gè)人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷..
昆明管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人..
  • 課程收益：一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé)，不脫崗、不做與工作無關(guān)事情..
  • 課程收益：課程大綱：一、公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神二、派駐服務(wù)單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)六、保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范 ..
  • 課程收益：前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原則 ◆三、吃虧即福原則 ◆..
  • 課程收益：（注：有關(guān)內(nèi)容可按需求進(jìn)行調(diào)整） 1.公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神 2.派駐服務(wù)單位概況 3.物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述 4.保安工作的地位和作用 5.保安管理模式和組織結(jié)構(gòu) 6.保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)..
  • 課程收益：第一講：內(nèi)訓(xùn)師的基本內(nèi)容一、認(rèn)識培訓(xùn)師與內(nèi)訓(xùn)師1. 培訓(xùn)師2. 內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場互動：學(xué)員現(xiàn)場敘述一下培訓(xùn)師與內(nèi)訓(xùn)師的區(qū)別二、內(nèi)訓(xùn)師的角色1. 內(nèi)訓(xùn)師的四個(gè)階段1）“學(xué)業(yè)”型2）&ldq..
  • 課程收益：第一講：證件管理一、許可證辦理1. 煙草專賣零售許可證的后續(xù)監(jiān)管1）變更2）延續(xù)3）停業(yè)4）恢復(fù)營業(yè)5）歇業(yè)6）補(bǔ)辦2. 煙草專賣行政許可證的撤回、撤銷和注銷1）煙草專賣零售許可的撤回2）煙草..
  • 課程收益：第一講：倉儲管理一、倉儲作業(yè)管理1. 倉儲管理的概念2. 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)控制3. 倉儲管理制度二、庫存控制1. 庫存分析2. 庫存控制管理學(xué)員練習(xí)：練習(xí)與習(xí)題講解第二講：配送管理一、分揀管..
  • 課程收益：第一講：煙葉生產(chǎn)一、煙草栽培1. 煙草平衡施肥原則及方法2. 煙草主要營養(yǎng)元素的作用3. 植煙土壤的主要類型4. 烤煙、白肋煙與香料煙田間特征5. 煙草常見病害6. 煙草常見蟲害二、煙葉調(diào)制1. 煙葉..
  • 課程收益：第一講：煙葉加工一、煙葉調(diào)節(jié)1. 煙葉田間成熟度1）煙葉田間成熟度的概念2）煙葉田間成熟度的檔次劃分3）烤煙成熟度的特征2. 煙葉采收1）烤煙采收2）白肋煙采收3）香料煙采收3. 鮮煙分類二、..
  • 課程收益：眾所周知培訓(xùn)是當(dāng)代企業(yè)競爭的有力武器，同時(shí)也是企業(yè)給員工最好的福利。世界500強(qiáng)企業(yè)之一著名總裁松下幸之助曾說過“培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的附加碼，軟實(shí)力競爭、綜合力競爭的一種手段。”但有實(shí)力的企業(yè)因此每年付出高額的培..
  • 課程收益：前 言：推銷流程簡介一、事先準(zhǔn)備二、接觸面談三、激發(fā)興趣四、商品說明五、拒絕處理六、促成簽單七、完美告別八、后續(xù)跟進(jìn)第一章：事先準(zhǔn)備第一節(jié)：事先準(zhǔn)備的原則第二節(jié)：針對自己做準(zhǔn)備第三節(jié)：針..
  • 課程收益：管理人員通用實(shí)戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練課程概述：管理人員是一個(gè)企業(yè)的骨干，支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。管理人員需要掌握的管理技能中，最重要最復(fù)雜的管理技能是對人的管理技能。每個(gè)經(jīng)理人都必須經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)訓(xùn)練，從而更好配置人力資..
  • 課程收益：鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營■適合全體員工◆企業(yè)員工好高騖遠(yuǎn)，眼高手低怎么辦？如何使這些員工沉下心來好好工作，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)？讓員工留下來的工作是從第幾天做起的？通過此課程的滌蕩，可以樹立新晉員工正確的工作觀，鞏固正確的就業(yè)心態(tài)..
  • 課程收益：第一章：催化師四大基本技能第一節(jié) 行動學(xué)習(xí)溝通四步驟第二節(jié) 催化師核心技能之一“觀察”技能 第三節(jié) 催化師核心技能之二“傾聽”技能第四節(jié) 催化師核心技能之三“發(fā)..
  • 課程收益：第一章：訓(xùn)前的說明會第二章：當(dāng)講師的條件第一節(jié)：什么樣的人可以當(dāng)培訓(xùn)師第二節(jié)：培訓(xùn)師必備技能一覽表第三節(jié)：優(yōu)秀培訓(xùn)師的特性第三章：一分鐘自我介紹訓(xùn)練第一節(jié)：一分鐘自我介紹簡介第二節(jié)：學(xué)員互相做一分鐘自我介紹 ..
  • 課程收益：1.3 課程名稱： 企業(yè)員工五大職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是——成功與失敗。具有正確的職業(yè)態(tài)度..
  • 課程收益：課程大綱第一節(jié) 總裁與人力資源管理1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責(zé)任2、企業(yè)最大財(cái)富—人力資源3、企業(yè)特殊的資源—人力資源4、人力資源在企業(yè)中的重要作用第二節(jié) 企業(yè)人力資源概述1、..
  • 課程收益：《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》---團(tuán)隊(duì)蛻變旅程課程背景第二階段是深化第一階段更加深刻的行動體驗(yàn)，通過行動把第一階段的“知”變成"行",是真正的去創(chuàng)造。每個(gè)參加者之間都是一面鏡子，使你有機(jī)會在..
  • 課程收益：第一章：心理破冰第二章：心態(tài)調(diào)整第三章：積極的態(tài)度第四章：放下身段——心態(tài)歸零第五章：人類的潛在能量第六章：培養(yǎng)正確的觀念第七章：決勝邊緣理論第八章：游戲——突..
  • 課程收益：一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練課程概述：班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在..
  • 課程收益：鋼鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營這是一個(gè)神奇的訓(xùn)練課程！一次《鋼鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營》能使企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生根本性的改變：管理人員有激情了！人員相互信任了！人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個(gè)人了！團(tuán)隊(duì)成員愿意負(fù)責(zé)任了！企業(yè)人員的人際關(guān)系改..
  • 課程收益：導(dǎo)入：企業(yè)服務(wù)效能——優(yōu)服務(wù) 提效能 提升客戶服務(wù)體驗(yàn)第一講：服務(wù)質(zhì)量解析一、企業(yè)行業(yè)品質(zhì)變化的三個(gè)階段1. 賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變推動企業(yè)品質(zhì)的提升2. 新興科技的進(jìn)步推動企業(yè)品質(zhì)的提升 ..
  • 課程收益：第一講：服務(wù)的影響力導(dǎo)入：政務(wù)服務(wù)背后的輿情事件視頻案例解析一、關(guān)于服務(wù)體驗(yàn)1. 服務(wù)的意義及內(nèi)涵1）全國GDP的數(shù)據(jù)反饋：服務(wù)是關(guān)鍵2）服務(wù)型政府的建設(shè)：政務(wù)窗口服務(wù)是重點(diǎn)2. 為什么要做好服務(wù)？&md..
  • 課程收益：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)：如何培養(yǎng)高品質(zhì)廳堂服務(wù)素養(yǎng)？ 1、思索：你最滿意的一次網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)接待2、案例分享：《VIP大客戶的投訴》《創(chuàng)新營銷渠道模式背后的思考》3、何為高品質(zhì)的..
  • 課程收益：導(dǎo)課部分 職場五種典型負(fù)面聲音形象，你有嗎？ “信、達(dá)、雅”模型是個(gè)啥正課部分第一板塊：“信”篇一、氣到—練成武林高手的丹田..
  • 課程收益：第一講：導(dǎo)入——服務(wù)的影響力一、關(guān)于服務(wù)（服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值）1. 服務(wù)行業(yè)體驗(yàn)與創(chuàng)新與發(fā)展2. 消費(fèi)者對服務(wù)的期望越來越高3. 銀行系統(tǒng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懠胺?wù)4. 對于銀行客戶，什么是最好的服務(wù)二..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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