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采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 云南 (昆明) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2015-06-09

培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2015年6月9日至6月10日地點(diǎn)：昆明市會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車(chē)路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 建立先進(jìn)..

員工手冊(cè)與規(guī)章制度設(shè)計(jì)和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理等企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議對(duì)策高...

地點(diǎn)： 云南 (昆明) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-25

主題一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)..

物業(yè)秩序維護(hù)人員（安防人員）培訓(xùn)綱要

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號(hào)精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé)，不脫崗、不做與..

物業(yè)管理會(huì)務(wù)人員的服務(wù)禮儀

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、會(huì)務(wù)人員形象塑造 1.工作中個(gè)人儀容規(guī)范2.會(huì)務(wù)人員服裝穿著的規(guī)范3.會(huì)務(wù)人員儀態(tài)舉止的訓(xùn)練二、會(huì)務(wù)溝通的禮儀 1.見(jiàn)面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三..

煙草專(zhuān)賣(mài)管理員（高級(jí)）技能鑒定培訓(xùn)

主講老師：劉黎明 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

第一講：證件管理一、許可證辦理1. 煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的后續(xù)監(jiān)管1）變更2）延續(xù)3）停業(yè)4）恢復(fù)營(yíng)業(yè)5）歇業(yè)6）補(bǔ)辦2. 煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可證的撤回、撤銷(xiāo)和注銷(xiāo)1）煙草..

煙草物流員（高級(jí)）技能鑒定知識(shí)培訓(xùn)

主講老師：劉黎明 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

第一講：倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念2. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)控制3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理制度二、庫(kù)存控制1. 庫(kù)存分析2. 庫(kù)存控制管理學(xué)員練習(xí)：練習(xí)與習(xí)題講解..

煙葉評(píng)級(jí)員（高級(jí)）技能鑒定知識(shí)培訓(xùn)

主講老師：劉黎明 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：煙葉生產(chǎn)一、煙草栽培1. 煙草平衡施肥原則及方法2. 煙草主要營(yíng)養(yǎng)元素的作用3. 植煙土壤的主要類(lèi)型4. 烤煙、白肋煙與香料煙田間特征5. 煙草常見(jiàn)病害6. 煙草常見(jiàn)蟲(chóng)害..

煙草倉(cāng)管員（高級(jí)）技能鑒定培訓(xùn)

主講老師：劉黎明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：煙葉加工一、煙葉調(diào)節(jié)1. 煙葉田間成熟度1）煙葉田間成熟度的概念2）煙葉田間成熟度的檔次劃分3）烤煙成熟度的特征2. 煙葉采收1）烤煙采收2）白肋煙采收3）香料煙..

打造企業(yè)最優(yōu)秀的員工

主講老師：顧文豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

現(xiàn)代企業(yè)中是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日常激烈的環(huán)境，企業(yè)不迅速壯大，就有可能被同行大公司“吃掉”。企業(yè)直接愛(ài)你的競(jìng)爭(zhēng)，除了在資金、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的比拼上，少不了企業(yè)人才的比拼，二企業(yè)人才是每個(gè)企業(yè)的&ld..

會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：羅元昊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 你為什么必須做會(huì)員？1、商業(yè)進(jìn)化的三個(gè)階段1）產(chǎn)品稀缺時(shí)代：敢干就能賺錢(qián)2）產(chǎn)品飽和時(shí)代：定位、概念區(qū)隔3）產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代：必須抓住并鎖定消費(fèi)者才是未來(lái)的出路2、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的4大意義..

藥店一線員工中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)能力提升—— 貴細(xì)中藥材銷(xiāo)售基本技能...

主講老師：葛敬儒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：野生人參、林下參、白參、西洋參一、野生人參、林下參、白參、西洋參的區(qū)別與聯(lián)系二、野生人參、林下參1. 野生人參的性狀鑒別(雁脖蘆、棗核丁、寬肩膀、鐵線紋、珍珠點(diǎn))2. 野生人參的重要..

管理人員通用實(shí)戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練

主講老師：夏研 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理人員通用實(shí)戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練課程概述：管理人員是一個(gè)企業(yè)的骨干，支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。管理人員需要掌握的管理技能中，最重要最復(fù)雜的管理技能是對(duì)人的管理技能。每個(gè)經(jīng)理人都必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的人力資源管..

國(guó)營(yíng)、民營(yíng)等不同類(lèi)型企業(yè)管理層人員

主講老師：代薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于公司的業(yè)績(jī)至關(guān)重要。而作為管理者，你的日常工作就包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。但團(tuán)隊(duì)合作不會(huì)自然而然地就形成：團(tuán)隊(duì)并不只是將一群人簡(jiǎn)單地組合在一起。你有沒(méi)有想過(guò)你的團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)有..

如何做一名合格的共產(chǎn)黨員

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、為什么要加入共產(chǎn)黨組織？1、奮斗目標(biāo)非常偉大2、思想境界非常高尚3、付出犧牲人數(shù)最多4、創(chuàng)新事業(yè)前無(wú)古人5、成員數(shù)量規(guī)模最大6、選拔機(jī)制最為優(yōu)秀7、依循理論最為先進(jìn)8、所..

一線人員行動(dòng)學(xué)習(xí)

主講老師：夏研 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一線人員行動(dòng)學(xué)習(xí)——活力班組建設(shè)課程概述：想破解一線人員綜合素質(zhì)一般，學(xué)習(xí)項(xiàng)目推廣難這一組織學(xué)習(xí)難題，提升一線班組活力，把成本控制和節(jié)能減排真正落實(shí)到基層組織。必須在觀念引導(dǎo)..

企業(yè)員工五大職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練

主講老師：劉瓊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.3 課程名稱(chēng)： 企業(yè)員工五大職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是——成功..

高效溝通---煙草行業(yè)職場(chǎng)員工必備素質(zhì)

主講老師：劉黎明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：有效溝通概述一、認(rèn)識(shí)有效溝通的定義及內(nèi)涵1. 溝通的定義2. 溝通的目的3. 溝通的種類(lèi)4. 溝通的技巧（傾聽(tīng)、表達(dá)、回饋）5. 有效溝通的模式學(xué)員互動(dòng)：彼此之間敘述自己..

新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)定位

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇：新員工角色轉(zhuǎn)換及不敬業(yè)現(xiàn)象本章目的1、了解大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變以及新角色重新定位；2、了解新員工各種不敬業(yè)的現(xiàn)象對(duì)個(gè)人及對(duì)企業(yè)造成的傷害；3、了解一個(gè)才畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后..

新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)定位（一天）

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一篇：新員工角色轉(zhuǎn)換及不敬業(yè)現(xiàn)象本章目的1、了解大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變以及新角色重新定位；2、了解新員工各種不敬業(yè)的現(xiàn)象對(duì)個(gè)人及對(duì)企業(yè)造成的傷害；3、了解一個(gè)才畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后..

贏在職場(chǎng)-優(yōu)秀員工養(yǎng)成

主講老師：羅發(fā)源 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

贏在職場(chǎng)-優(yōu)秀員工養(yǎng)成■適合全體員工授課時(shí)間：1天■ 課程大綱■ 贏在職場(chǎng)的六大心態(tài)：第一章、責(zé)任心態(tài)感悟責(zé)任-人為什么要承擔(dān)責(zé)任國(guó)家責(zé)任企業(yè)責(zé)任 ..

贏在職場(chǎng)-優(yōu)秀員工養(yǎng)成

主講老師：羅元昊 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章 學(xué)習(xí)的心態(tài)---學(xué)習(xí)是對(duì)自己最好的投資◆ 世界永恒的主題就是變◆ 不斷學(xué)習(xí)才能不斷改變◆ 思維決定行為、行為決定結(jié)果◆ 學(xué)習(xí)的三條路徑◆ 最快學(xué)習(xí)的兩條秘法第二章 自信的心態(tài)..

一線管理人員（班組長(zhǎng)）管理能力訓(xùn)練

主講老師：夏研 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一線管理人員（班組長(zhǎng)）管理能力訓(xùn)練課程概述：班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱(chēng)“兵頭..

主動(dòng)性——優(yōu)秀員工的顯著標(biāo)志

主講老師：劉瓊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程名稱(chēng)：主動(dòng)性——優(yōu)秀員工的顯著標(biāo)志每一位職業(yè)人士都希望自己職業(yè)生涯的成功，都應(yīng)該思考個(gè)人成功最需要的品質(zhì)是什么。每一家企業(yè)都希望能夠吸引最優(yōu)秀的職業(yè)人士加盟，都需要明確優(yōu)..

視頻客服人員線上服務(wù)溝通技巧

主講老師：何承欣 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明第一章節(jié)：高品質(zhì)服務(wù)的基石：從視頻中的細(xì)節(jié)開(kāi)始 隨著人們思維方式的轉(zhuǎn)變，服務(wù)的需求越來(lái)越精細(xì)、個(gè)性、以及走心，在電話客戶服務(wù)中，如何讓員..

非財(cái)務(wù)人員財(cái)稅管理

主講老師：劉海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

序章：十四五國(guó)稅總局治稅思想2022全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議召開(kāi)對(duì)企業(yè)啟示2022政府工作報(bào)告中減稅降費(fèi)政策解析十四五治稅思想——..

金稅四期下非財(cái)務(wù)人員財(cái)稅修養(yǎng)

主講老師：劉海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

序章：十四五國(guó)稅總局治稅思想2022全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議召開(kāi)對(duì)企業(yè)啟示2022政府工作報(bào)告中減稅降費(fèi)政策解析十四五治稅思想——..

非財(cái)人員的財(cái)稅必備知識(shí)

主講老師：劉海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章內(nèi)部控制管理第一役——經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)部是控制中心1、取得失控增值稅專(zhuān)用發(fā)票，企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)——善意還是惡意取得增值稅專(zhuān)票—&mdas..