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內訓課
  • 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道

    主講老師:侯明哲 課程時長:3 天

    課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經濟下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型,轉型的關鍵是數(shù)字..

  • 企業(yè)數(shù)字化轉型路徑與戰(zhàn)略落地

    主講老師:賀新杰 課程時長:2 天

    課程背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展,數(shù)字化經濟與數(shù)字化商業(yè)應運而生??梢钥隙ㄎ磥淼钠髽I(yè)有兩種:一種是數(shù)字化原生企業(yè),也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運營和發(fā)展的企業(yè)..

  • AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道

    主講老師:侯明哲 課程時長:2 天

    課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經濟下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型,轉型的關鍵是..

  • 數(shù)字化時代的協(xié)同管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:數(shù)字化的本質:不協(xié)同,難以生存!第一部分 構建高效聯(lián)動的組織第一章 跨越部門間的合作“鴻溝”1) 跨越五大合作障礙;2) 避免三個合作陷阱;3)..

  • 數(shù)字化會員運營

    主講老師:查玉紅 課程時長:2 天

    第一講:時代的改變一、傳統(tǒng)VIP維護和經營的三大痛點1. 關懷機械化2. 邀約公式化3. 活動無效化二、會員運營與傳統(tǒng)VIP維護的差別1. 會員記錄資產轉變?yōu)槠放七\營資產2. 會..

  • 企業(yè)數(shù)字化轉型及落地實施路徑 ——數(shù)字化時代下企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)蛻變與升級的5步法則...

    主講老師:賀新杰 課程時長:2 天

    思考討論:企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型?第一講:Why-企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型一、傳統(tǒng)運營模式的3大困境1. 運營前端:同質化加劇下客戶到底要什么?2. 運營中段:我要的體驗哪里去了&md..

  • 行業(yè)數(shù)字化解決方案的設計

    主講老師:王陸鳴 課程時長:2 天

    第一單元 基本理念與流程 第五單元 方案為什么需要解決方案 研討:客戶需求如何解決(方案)橋接:價值傳遞的鴻溝 工具:方案場景化描述表制定解決方案的基本邏輯 練習:解決方案呈現(xiàn)第二單元 趨..

  • 數(shù)字化時代領導魅力與領導力提升

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    1 新時代,領導力行為背景1.1數(shù)字化時代下的管理特征1.2數(shù)字化時代對領導人的新要求1.3蓋洛普商業(yè)雜志的領導人十大特質 1.4新經濟時代領導人開門三件事1.5新一代員工的時代特征及其..

  • TTT·講師能力進階及數(shù)字化培訓應用

    主講老師:張毅 課程時長:2 天

    DAY1:開場:你做培訓多久了,對課程的三點期望第一單元:內訓師角色認知及能力基礎(45min)1、TTT訓練的核心理念2、內訓師的三重角色:編、導、演3、從初級內訓師走向資深內訓師的能..

  • 政企客戶行業(yè)數(shù)字化解決方案的策略銷售

    主講老師:王陸鳴 課程時長:2 天

    1、案例場景解析研討:此案例項目挖掘了客戶的哪些痛點?如何業(yè)務的技術特性解決了客戶哪些工作流程中的場景?對本項目中的組網(wǎng)方案理解和認識?..

  • 基于數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略領導力

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    1 新時代,領導力行為背景 1.1 數(shù)字化時代下的管理特征1.2 數(shù)字化時代對領導人的新要求1.3 蓋洛普商業(yè)雜志的領導人十大特質1.4 新經濟時代領導人開門三件事1.5 訓練:數(shù)字化背..

  • 多變復雜環(huán)境下管理會計體系建設與數(shù)字化轉型應用

    主講老師:牛鑫宇 課程時長:2 天

    導引:中國財稅環(huán)境與企業(yè)家財稅風險1. 中國經濟發(fā)展與企業(yè)家成長案例分析:1)曹德旺投資美國的案例2)***企業(yè)家因稅入刑案例2. 企業(yè)的納稅與稅費負擔互動討論:稅收負擔?社保及其他..

  • 數(shù)字化時代下的企業(yè)管理模式

    主講老師:巨一銘 課程時長:1 天

    第一講、數(shù)字化時代下對管理者提出的挑戰(zhàn)1、 承前啟后、繼往開來2、 推動變帶動3、 帶動到輔導4、 策略到建議5、 問題的終結視頻解析:董明珠帶給我們的思考第二講、數(shù)字化時代下&..

  • 數(shù)字化領導力與卓越團隊運營

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:1 天

    1 新時代,領導力行為背景 1.1 數(shù)字化時代下的管理特征1.2 數(shù)字化時代對領導人的新要求1.3 蓋洛普商業(yè)雜志的領導人十大特質1.4 新經濟時代領導人開門三件事1.5 新一代員工的時..

  • 數(shù)字化時代的企業(yè)核心競爭力打造

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    1 數(shù)字經濟時代的到來 1.1 互聯(lián)網(wǎng)+帶來消費互聯(lián)網(wǎng)和產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.2 產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)化帶來數(shù)字經濟1.3 阿里云最新數(shù)字化趨勢報告1.4《中國數(shù)字經濟發(fā)展白皮書》解讀1.5 數(shù)..

  • 數(shù)字化營銷與新零售

    主講老師:蔡丹紅 課程時長:2 天

    第一部分:數(shù)字營銷為什么做數(shù)字營銷什么是數(shù)字營銷做好數(shù)字營銷的必要條件第二部分:數(shù)字化品牌營銷全景技術推動的數(shù)字化環(huán)境三大特征從4P到四R數(shù)字時代的小眾營銷戰(zhàn)略數(shù)字時代對產品..

  • 六脈神劍:數(shù)字化時代的跨部門溝通與協(xié)同

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    ²課程大綱:前言:數(shù)字化為協(xié)同帶來了革命性的突破。第1章高效聯(lián)動:跨越工作協(xié)同的鴻溝1.為啥跨部門溝通比較困難?2.跨越五大合作障礙;Ø本位主義Ø..

  • 數(shù)字化人才培養(yǎng)與敏捷組織搭建

    主講老師:王峰 課程時長:2 天

    (一)第1部分 企業(yè)數(shù)智化轉型面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)數(shù)字化轉型痛點解讀(二)第2部分 如何推動數(shù)字化轉型1. 企業(yè)數(shù)字化轉型一張大圖2. 戰(zhàn)略、人才、組織、技術、業(yè)務如何適配(三)第3部分 ..

  • 企業(yè)數(shù)字化底層認知與行業(yè)實踐

    主講老師:王峰 課程時長:1 天

    一片天:全面掌握“數(shù)字化”的價值、怎么做、怎么落地,實現(xiàn)企業(yè)中高層共同看見、共同認知(一) 什么是數(shù)字化1.2016-2022年數(shù)字化相關重點政策梳理2.數(shù)字化轉型的具體..

  • 數(shù)字化戰(zhàn)略解碼工作坊

    主講老師:王峰 課程時長:2 天

    第1部分 課前調研:1號位與高層數(shù)字化同頻共振1、一號位(實控人/CEO) 訪談:a、厘清企業(yè)當前的商業(yè)戰(zhàn)略;b、了解當下企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀;c、一號位對數(shù)字化的理解和期許(痛、癢、爽點);..

  • 零售業(yè)數(shù)字化轉型底層認知與行業(yè)實踐

    主講老師:王峰 課程時長:2 天

    第1部分:提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點1.分析現(xiàn)狀:大勢有挑戰(zhàn)、客戶有需求、產業(yè)有升級、競對有動作2.分析后果:市場失焦、系統(tǒng)失靈、增長失速、競爭失優(yōu)、管理失衡3.分析障..

  • 私域增長——數(shù)字化會員服務與體驗升級

    主講老師:查玉紅 課程時長:2 天

    第一講:時代的改變一、傳統(tǒng)VIP維護和經營的三大痛點1. 關懷機械化2. 邀約公式化3. 活動無效化二、會員運營與傳統(tǒng)VIP維護的差別1. 會員記錄資產轉變?yōu)槠放七\營資產2. 會..

  • 零售業(yè)數(shù)字化轉型底層認知與行業(yè)實踐(零售業(yè))

    主講老師:王峰 課程時長:2 天

    第1部分:提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點1. 分析現(xiàn)狀:大勢有挑戰(zhàn)、客戶有需求、產業(yè)有升級、競對有動作2. 分析后果:市場失焦、系統(tǒng)失靈、增長失速、競爭失優(yōu)、管理失衡3. ..

  • 制造業(yè)數(shù)字化轉型底層認知與行業(yè)實踐(制造業(yè))

    主講老師:王峰 課程時長:1 天

    第1部分:提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點1. 分析現(xiàn)狀:大勢有挑戰(zhàn)、客戶有需求、產業(yè)有升級、競對有動作2. 分析后果:市場失焦、系統(tǒng)失靈、增長失速、競爭失優(yōu)、管理失衡3. ..

  • 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新驅動企業(yè)增長

    主講老師:王峰 課程時長:1 天

    第1部分 智能商業(yè)未來趨勢1.數(shù)字時代的商業(yè)趨勢變化2.數(shù)字時代企業(yè)增長的來源第2部分 技術如何驅動各類新的商業(yè)模式產生及運營1定位:數(shù)字時代企業(yè)如何重新構建用戶價值啟示一:以用戶為中心..

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