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杭州管理培訓講師
  • 顧楓培訓講師

    顧楓

    北大經(jīng)濟學院職業(yè)經(jīng)理人培訓師 清華大學...

  • 張曉彤培訓講師

    張曉彤

    著名人力資源管理專家、培訓專家 北京2...

  • 章哲培訓講師

    章哲

    劍橋國際培訓師導師 著名管理培訓專家 ...

  • 連云堯培訓講師

    連云堯

    杭州學習力研究所副所長 浙大優(yōu)秀教師...

  • 周士量培訓講師

    周士量

    全球生產(chǎn)類10強華人講師 中國企業(yè)聯(lián)合...

  • 方永飛培訓講師

    方永飛

    品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人 被譽為&l...

  • 蔡林培訓講師

    蔡林

    企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家 高級管理咨詢師 ...

典型客戶
杭州管理培訓公開課
  • 課程收益：一、中層管理者的定位與角色認知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開放式討論1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要解決問題，但是牽連問題過多，積..
  • 課程收益： 杭州四季色彩是集色彩顧問培訓、色彩搭配為一體的專業(yè)色彩培訓機構。成熟的形象設計方面的課程體系，完善的學習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的成長體系，現(xiàn)擁有專業(yè)師資隊伍，公司以專業(yè)化的國際流行色彩培訓，提升美麗消費品質為己任，以“普及四季色彩理..
  • 課程收益：第1天上午 09:00-12：00企業(yè)為什么做培訓？為什么我的課程不受學員歡迎？一、理解培訓1、企業(yè)培訓和學歷教育的本質區(qū)別高績效、針對性、終身性、裂變式2、企業(yè)內(nèi)訓師勝任力模型內(nèi)驅力 判斷力 推動力3、..
  • 課程收益：模塊一：公司設立（股東投資）1、設計項目公司的股權架構（五大股權架構）⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊地選擇⑶ 如何設計海外架構⑷ 有限合伙企業(yè)架構(萬科項目跟投股權激勵案例)2、三種特殊拿地方式（一二級聯(lián)..
  • 課程收益：一、企業(yè)培訓---上接戰(zhàn)略、下接績效（基本理念與實現(xiàn)工具）1、對培訓管理的反思：你做的培訓對嗎？2、培訓的核心是解決企業(yè)問題：但是問題在哪里？3、動態(tài)培訓需求的確定方法4、靜態(tài)培訓需求的確定方法二、行動學..
  • 課程收益：第一階段：金牌店長必修篇---銷售型店長第一單元：“賣手”的特質一、自我心理修煉1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術2、門店“超級賣手”的七大特質是什么..
  • 課程收益：導言： 培訓師：真誠用心地表達，生命的感動和學習的分享！ 一、培訓授課技巧 （重點） 1、自我評估（工具：講師技能平衡輪） 2、一分鐘自我介紹 3、非語言影響力的重要性和實戰(zhàn)訓練（手勢訓練） 4、讓你授課易如反掌的魚式結構（重點） a、..
杭州管理培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性；再通過正反案例的對比，說明服務中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶；最后介紹成功的服務可以采取四種不同的方法。（一）客服的服務對象搭建買家和公司之間的橋..
  • 課程收益：一條小船，誕生一個大黨，"紅船精神"同井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神等一起，伴隨中國革命的光輝歷程，共同構成黨在前進道路上戰(zhàn)勝各種困難和風險、不斷奪取新勝利的強大精神力量和寶貴精神財富，蘊含著極其豐富和博..
  • 課程收益：第1章 什么是內(nèi)部客戶服務？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學習什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來？什么是內(nèi)部客戶服務?4. 內(nèi)部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5..
  • 課程收益：前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實乃心理賦能“我是..
  • 課程收益：【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？ ..
  • 課程收益：課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準開展思想教育；銀行職..
  • 課程收益：課程說明： 喧鬧的背后總是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧，卻也留下許多反思：所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮，卻慢慢舌頭發(fā)麻，失去了原有的純正味道?？上驳氖牵?016年這場..
  • 課程收益：第一章、醫(yī)護行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個人的修飾和維護 二、醫(yī)護行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫(yī)護行業(yè)員工職業(yè)裝穿著要求 1. 男性醫(yī)護行業(yè)職業(yè)裝穿著基本..
  • 課程收益：第一章 心態(tài)管理與管理認知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果5. 責任勝..
  • 課程收益：第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài)：挫折=存折；2. 學習心態(tài)：學歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏心態(tài)：利他=利己；5. 責任心態(tài)：責任>能力；6..
  • 課程收益：一. 結果導向：解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執(zhí)行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創(chuàng)造機會：執(zhí)行..
  • 課程收益：一、打造維美優(yōu)雅職場沉穩(wěn)職場紳士完美姿態(tài)（女士）完美姿態(tài)（男士）二、鑄就惟思 職場應聘需知安然離職要訣絕佳印象（微笑 眼神…）遞接物品（名片 剪刀..
  • 課程收益：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社會渠道轉型重點解..
  • 課程收益：第一講：倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本（采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本）2、提高周轉率..
  • 課程收益：【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來，聽..
  • 課程收益：第一模塊：營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應用工具：銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理..
  • 課程收益：前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人..
  • 課程收益：一、安全防范服務的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認真履行職責，不脫崗、不做與工作無關事情..
  • 課程收益：課程大綱：一、公司概況、服務理念和企業(yè)精神二、派駐服務單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結構六、保安服務必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范 ..
  • 課程收益：課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學習與啟發(fā)才能成..
  • 課程收益：【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不僅需要與上級、平..
  • 課程收益：一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述： 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析； 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析； 3、美國、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績效管理重點 1、四種類型房地產(chǎn)..
  • 課程收益：培訓大綱： 一、服裝門店銷售培訓 1、服裝門店銷售的五個心態(tài) 2、服裝門店銷售形象培訓 3、服裝門店銷售傾聽培訓 4、服裝門店銷售處理議價培訓 5、服裝門店銷售處理客戶異議培訓 6..
  • 課程收益：第一單元、認識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應具備的五種能力 談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力 3、 店長要掌握的八種知識 ..
  • 課程收益：門店表現(xiàn)力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當關，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局案例分享 4..
  • 課程收益：課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個中..
  • 課程收益：培訓受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)服務水平..
  • 課程收益：第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：10倍速理論1. 我們處在一個什么年代？..
  • 課程收益：一、酒店營銷經(jīng)營的創(chuàng)新理念與方式 1. 過剩經(jīng)濟下生存的理念與方式 2. 吸引顧客注意力的理念與方式 3. 創(chuàng)造綜合經(jīng)濟價值的理念與方式 4. 酒店品牌建設的理念與方式 5. 應對淡季的營銷理念和策略 二、酒店各..
  • 課程收益：此課程的培訓內(nèi)容共分為三大部分： 第一部分為國標的分類及標準，以及按照國標進行紡織品驗貨。 第二部分為對美標四分制的評定標準及運用到實際工作當中。 第三部分為歐標的內(nèi)容及地區(qū)劃分的標準。 培訓目標：本課程..
  • 課程收益：課程說明 沖突管理一門學問，無論是企業(yè)管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內(nèi)耗，家庭在折磨。沖突管理培訓課程告訴我們：出現(xiàn)沖突并不可怕，關鍵如何有效化解。沖突管理培訓課程旨在如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛？根據(jù)美國管理協(xié)會..
  • 課程收益：此課程的培訓內(nèi)容共分為五大部分： 第一部分為紡織業(yè)常用會計科目介紹、會計分錄編制、會計涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會計科目講解、原材料的計價，原材料報表的編制。第三部分為委托加工的核算方法、坯布成本核算、..
  • 課程收益：【課程內(nèi)容】： 1、紡織原料性能、特點、應用及各種原料鑒別方法。 2、熟悉使用各種織物分析相關設備（捻度機、天平、顯微鏡等） 3、掌握各類織物組織結構的分析方法 4、了解織物生產(chǎn)的工藝流程及上機織造工藝單..
系統(tǒng)培訓
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