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推動珠寶零售店鋪業(yè)績翻番的現(xiàn)場管理技術(shù)
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前言:中國珠寶首飾業(yè)進(jìn)入一個快速發(fā)展的階段,祖國大地呈現(xiàn)一片繁榮景象,是房地產(chǎn)、汽車之后投資商熱愛的一個投資產(chǎn)業(yè);出現(xiàn)了國外的、香港的、中國區(qū)域的、本土的珠寶零售品牌相互競爭的格局;零售商很快發(fā)現(xiàn)他所在的區(qū)..
供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開發(fā)、評估與全面管理
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模塊一:供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理 1.世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn) 2. 企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn) 3. 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購 4. 企業(yè)贏利模型與減法公式分析 5. 為什么說供應(yīng)鏈管理(SCM)是企業(yè)的第三利潤源..
主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天
模塊一:供應(yīng)鏈管理概論 (一) 企業(yè)經(jīng)營競爭環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變(OEM、ODM、OBM) (二) 世界優(yōu)秀企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三) 供應(yīng)鏈管理:全球市場競爭下的企業(yè)核心競爭力 (四..
主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天
模塊一:新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理 (一) 案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析 (二) 供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢 (三) 供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn) (四) 精益生產(chǎn)對SQM的要求 (五) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對S..
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課程簡介:你是否存在管理上的困擾?是否員工執(zhí)行力不好,不夠自覺?你是否叮囑一件事情,最后執(zhí)行錯了?是否想讓你的員工努力工作,而不需要你太多的監(jiān)督?如何高效溝通,提高管理能力?..
主講老師:陳攀斌 課程時長:2 天
第一篇 運營一、門店-運營基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級..
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主講老師:陳攀斌 課程時長:2 天
一、客戶開發(fā)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容客戶分類 一、流量客戶:優(yōu)質(zhì)服務(wù),廳堂聯(lián)動二、存量客戶:外拓營銷,對手策反三、增量客戶:電話邀約,客戶沙龍四、特色客戶:客戶活動,特色產(chǎn)品一、線上引流 ..
主講老師:楊志 課程時長:1 天
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團(tuán)隊致勝——高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理
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導(dǎo)言案例:看視頻感悟:非常時期新環(huán)境下如何成為一個高效的銷售團(tuán)隊管理者?解讀“管理”:三維度討論管理的真實含義“管控梳理,管事理人,先理后管”老思..
主講老師:楊志 課程時長:2 天
破冰:分組游戲?qū)耄嚎冃Ч芾碇蠡佑懻摚赫堈務(wù)勀銓ψ砸哑髽I(yè)績效管理的感受1. 績效管理失效的8大原因2. 績效管理體系優(yōu)化方向第一講:什么是績效管理---“重拾績效初心&r..
主講老師:何葉 課程時長:2 天
導(dǎo)言:先理后管的市場影響力1)換一種思路管理經(jīng)銷商——顧問式經(jīng)銷商開發(fā)與管理上篇:經(jīng)銷商開發(fā)技能訓(xùn)練引言案例:小張這樣開發(fā)經(jīng)銷商為什么不成功?—&mdas..
主講老師:何葉 課程時長:3 天
導(dǎo)言案例:看真實拜訪視頻,從小周拜訪開發(fā)客戶的情景案例,感悟“傳統(tǒng)開發(fā)”與“顧問式客戶開發(fā)”的本質(zhì)區(qū)別1)銷售準(zhǔn)備、銷售開場、開發(fā)需求2)價值傳遞、異..
主講老師:陳攀斌 課程時長:2 天
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主講老師:陳攀斌 課程時長:2 天
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