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打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2014-10-11

第一環(huán)、營(yíng)銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營(yíng)銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營(yíng)銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營(yíng)銷歷程傳遞不同的理念營(yíng)銷發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)..

郵政企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言： 1、從本拉登之死和9.11看團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的基本概念 3、團(tuán)隊(duì)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性 4、七個(gè)和尚分粥 5、木桶理論 一、撥開云霧見明月——基層團(tuán)隊(duì)全面..

沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：業(yè)績(jī)盤點(diǎn)1.如果重來一次，會(huì)做哪些改善？1)卓越團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)2)職責(zé)履行情況總結(jié)3)目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)2.團(tuán)隊(duì)溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系第二單元：沙盤分享之..

銷售團(tuán)隊(duì)打造六大法寶

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

法寶一、銷售團(tuán)隊(duì)人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標(biāo)2.銷售人員素質(zhì)模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養(yǎng)5.銷售人員時(shí)間管理金字塔6.銷售人員培訓(xùn)ASK模型一句..

銷售經(jīng)理的銷售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、..

專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員綜合訓(xùn)練總綱

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一、營(yíng)銷主管的角色定位（時(shí)長(zhǎng)：一天）1、營(yíng)銷管理人員的角色定位（1）扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色（2）三大..

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.沙漠掘金環(huán)節(jié)設(shè)定與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之間的關(guān)系2.小組討論：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？3.小組討論：領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人有什么特征？4.領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求5.領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度：立旗、樹人、..

沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力1.團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征信賴性/依賴性/服務(wù)從2.團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì)整體配合效能×歸屬心理=凝聚力第二單元：提升配合效能1.團(tuán)隊(duì)成員的分工2...

沙漠掘金-高效團(tuán)隊(duì)溝通

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：沙盤總結(jié)1.沙盤運(yùn)營(yíng)結(jié)果盤點(diǎn)2.如果重來一次，會(huì)做哪些改善？1)高效團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)2)團(tuán)隊(duì)成員間如何進(jìn)行分工3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)第二單元：什么是..

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：全面認(rèn)知高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1.高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的7大特征1)擁有明確的價(jià)值觀與目標(biāo)2)有效的賦能與授權(quán)3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應(yīng)變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相..

專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主題 主要內(nèi)容與活動(dòng) 培訓(xùn)目標(biāo)模塊一：專業(yè)化營(yíng)銷主管訓(xùn)練之營(yíng)銷主管的效能管理 你整天在忙什么？雜亂無序沒有重點(diǎn)閑的死忙的傷..

卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀一、營(yíng)銷管理者的價(jià)值1、營(yíng)銷管理者“忙、亂、煩、累”2、營(yíng)銷管理者要做“頂梁柱”3、三類營(yíng)銷管理者分析4、營(yíng)銷管理..

沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：業(yè)績(jī)盤點(diǎn)1.如果重來一次，會(huì)做哪些改善？1)卓越團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)2)職責(zé)履行情況總結(jié)3)目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)2.團(tuán)隊(duì)溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系第二單元：卓越執(zhí)行力..

卓越團(tuán)隊(duì)打造

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、團(tuán)隊(duì)基本概念1.木桶理論：防止三大效應(yīng)2.冰山理論：團(tuán)隊(duì)管理模型3.高效團(tuán)隊(duì)五大特征4．團(tuán)隊(duì)角色的配合5．謹(jǐn)防團(tuán)隊(duì)的十種“壞人”二、打造卓越團(tuán)隊(duì)文化1..

沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.團(tuán)隊(duì)的四大特征：目標(biāo)性、合作性、思考性、主動(dòng)性3.團(tuán)隊(duì)的五大障礙：1)心態(tài)障礙2)目標(biāo)障礙3)協(xié)作障礙4)執(zhí)行障礙5)溝通障礙第..

打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、營(yíng)銷精英職業(yè)化修煉一、營(yíng)銷精英信念體系重構(gòu)1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念？3、為什么要改變消極的信念？4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入 5、有效改變消極信念..

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙根述第一大障礙：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的團(tuán)隊(duì)特征3、充滿信任的團(tuán)隊(duì)特征4、建立團(tuán)隊(duì)信任的方法5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)6、團(tuán)隊(duì)信任與團(tuán)隊(duì)沖突第..

團(tuán)隊(duì)溝通模式

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知•當(dāng)下團(tuán)隊(duì)管理中存在的主要問題•高績(jī)效的兩大核心因素•兩大核心因素在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)•溝通如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效第二部分：團(tuán)隊(duì)溝通基..

專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、培訓(xùn)理念：你永遠(yuǎn)不可能教會(huì)他們，除非他們通過自己的思考來找到的答案，那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問和互動(dòng)來教學(xué)沒有結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的演練，就如同在教室..

鐵血團(tuán)隊(duì)三項(xiàng)修煉

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么要打造鐵血團(tuán)隊(duì)？1、企業(yè)績(jī)效需求！2、個(gè)人成長(zhǎng)需求！3、未來夢(mèng)想需求！二、鐵血團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)1、德（純粹度、認(rèn)同度、付出度、忠誠(chéng)度）2、智（配合度、帶動(dòng)度、謀略度、應(yīng)變度）..

團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力1.小組討論：團(tuán)隊(duì)的特性2.小組討論：什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？3.打造高效凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性4.團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征1)信賴性2)依賴性3)服務(wù)從4. ..

沙漠掘金-克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的具體特性2.卓越團(tuán)隊(duì)的五大特征：信賴性、服從性、目標(biāo)性、合作性、主動(dòng)性3.卓越團(tuán)隊(duì)的一定要克服的五大障礙：1)角色障礙2)目標(biāo)障礙3)協(xié)作..

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的具體特性2.卓越團(tuán)隊(duì)的五大特征：信賴性、服從性、目標(biāo)性、合作性、主動(dòng)性3.卓越團(tuán)隊(duì)的一定要克服的五大障礙：1)角色障礙2)目標(biāo)障礙3)協(xié)作..

營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：總論--證券營(yíng)銷的前世今生與未來1、證券營(yíng)銷的爆發(fā)—客戶經(jīng)理的“野蠻生長(zhǎng)”期由“閉關(guān)自守”到“四處拉客..

管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理1.什么是管理？緣起-管理的起源發(fā)展-管理的內(nèi)核展望-從管理到領(lǐng)導(dǎo)2.管理的最終目的是什么？3.高績(jī)效管理的四個(gè)維度1)明道-價(jià)值取向2)取勢(shì)-..

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧提升

主講老師：王婷婷 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、開場(chǎng)破冰，互動(dòng)引導(dǎo)。1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）（團(tuán)隊(duì)心理傾向測(cè)試）2、團(tuán)隊(duì)與群體的差異3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？4、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體、團(tuán)伙的區(qū)別5..