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第一講 團隊管理者的“走心”修煉1.團隊與群體的區(qū)別2.團隊管理核心三要素:人、激勵、文化3.人心是什么?如何影響人心?認知、情緒、行為4.管理者的權(quán)力影響力與非..
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第一天內(nèi)容以知識點學(xué)習(xí)為主,通過大量案例演練掌握知識點的應(yīng)用?!緦n} 1】 基礎(chǔ)概念導(dǎo)入要點 1.1 :人才的長期價值要點 1.2 :什么是中長期激勵?要點 1.3 :人才類別及激勵導(dǎo)向..
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破冰和開場破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當(dāng)中可..
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第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵? 2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征 3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權(quán)激勵八大機制 5、詳解股權(quán)激勵常用方法 學(xué)習(xí)目標 :了解..
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