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 清華大學EMBA班特聘講師

 原華為組織戰(zhàn)略運營管理專家

 十年上市企業(yè)集團副總裁經(jīng)驗

 人力資源協(xié)會專家?guī)斐蓡T

 華蔚管理咨詢首席導(dǎo)師

 1. 清華大學EMBA班特聘講師，人力資源協(xié)會專家?guī)斐蓡T、華蔚咨詢首席導(dǎo)師、多家集團企業(yè)常年顧問和高管教練。

 2. 二十年深耕企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，九年世界500強及十年集團高層管理工作經(jīng)歷。曾在華為、美國麥特等知名企業(yè)擔任組織戰(zhàn)略運營專家、干部與人才管理專家、人力資源副總裁、戰(zhàn)略運營副總裁等職位，管理咨詢項目輔導(dǎo)超過六十家企業(yè)，管理培訓800場等。

3. 聚焦于企業(yè)增長與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，親歷DSTE/戰(zhàn)略實戰(zhàn)體系、BLM/業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型、BEM戰(zhàn)略解碼、組織績效與管理變革、合伙制與股權(quán)激勵、組織干部與人才管理、華為組織干部人才與戰(zhàn)略運營管理等領(lǐng)域的實踐研究。

4.  曾與IBM、BCG、羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名咨詢機構(gòu)合作，實施交付戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略績效、集團管控與組織流程變革、合伙制與股權(quán)激勵、企業(yè)大學構(gòu)建等咨詢項目。

《戰(zhàn)略管理BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管理系統(tǒng)》       《合伙制與股權(quán)激勵模式設(shè)計》

《基于戰(zhàn)略目標驅(qū)動的績效管理系統(tǒng)》                《建造具有競爭力的組織能力》      

《解密華為：經(jīng)營視角的人才管理實踐》             《如何鍛造能打勝仗的高管團隊》  

《對標華為：聚焦商業(yè)成功的干部管理》             《基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革》 

《基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織力與產(chǎn)品力》             《激活組織活力的價值鏈管理》

     企業(yè)實戰(zhàn)功底深厚，二十年深耕企業(yè)管理實踐。對標領(lǐng)先企業(yè)管理實踐，結(jié)合企業(yè)面臨的實際發(fā)展問題，輸出能落地的解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青永續(xù)經(jīng)營。

服務(wù)企業(yè)

上海電氣、航天科技、華光集團、民生銀行、華伍股份、中集集團、珍奧、清華、北大、上海交大、西安交大、航空大、南大、雅居樂、渤海金控、東方紅、綠谷、夢特嬌、社康、建行、別克、廣本、奧迪、東風汽車、華潤集團、中石化、中國移動、中國電信、美的、九龍、平安保險、華寶、長興、邁瑞、遠大、德邦集團、交銀、晨風集團.................等知名企業(yè)。