日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

股權(quán)激勵與MBO

課程編號:4393

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2299

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:企業(yè)文化 

授課講師:徐沁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】


 課程提綱:

 
第一部分:必然的選擇長期激勵機制
 
1.成長極限的要求
2.行業(yè)發(fā)展趨勢特點的要求
3.人力資源管理的要求
4.團隊接替的要求
5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求
 
第二部分:股權(quán)激勵的基本要求
 
1.員工長期激勵的產(chǎn)生背景和原因
2.什么是員工持股計劃
3.員工持股計劃的基本形式
4.員工持股計劃的基本理念
1)企業(yè)利益共同體
2)知識、管理技能、人格魅力的資本化
3)延伸經(jīng)驗曲線(管理知識成果積累)
5.員工持股的原則
1)公司選擇股東的原則
2)公司員工的區(qū)別鑒定原則
3)股權(quán)動態(tài)分配原則
4)股權(quán)傾斜分配原則
6.認(rèn)股期權(quán)與員工持股的區(qū)別
7.認(rèn)股期權(quán)及期股計劃實施策略
 
第三部分:企業(yè)為什么選擇持股計劃
 
1.推動企業(yè)進入資本市場(私募和公開募集)
2.提升企業(yè)的市場價值
3.促進公司資本的流動和運營
4.降低資本風(fēng)
5.避免惡意收購

第四部分:推行長期激勵的步驟與要點
 
1.實施長期激勵必不可少的七大關(guān)鍵步驟  
1)劃分資產(chǎn),確立持股比例
2)員工意向調(diào)查(文件)可行性研究報告
3)設(shè)計持股結(jié)構(gòu)(文件)
4)設(shè)計交易結(jié)構(gòu)
5)制定股權(quán)管理辦法(文件)
6)驗資劃款、股份轉(zhuǎn)移
7)重新工商注冊登記
2.股權(quán)管理辦法及相關(guān)案例
 
第五部分:關(guān)于MBO
 
1.關(guān)于MBO的12條界定
2.MBO操作實務(wù)與技巧
1)交易程序
2)方案制作
3)進行收購
4)后續(xù)整合
 
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們