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高效會(huì)議管理技巧

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-12-18

一、當(dāng)今會(huì)議面面觀•會(huì)議的意義•會(huì)議成本的計(jì)算•會(huì)議的目的二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案•會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會(huì)議的八大特..

高效會(huì)議管理技能強(qiáng)化提升 祁娜 2016-08-12

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-08-12

培訓(xùn)時(shí)間：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：經(jīng)..

高效會(huì)議管理與問題解決

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2000 時(shí)間：2013-07-27

第一章 “開會(huì)解決問題”是一項(xiàng)管理活動(dòng)為解決問題而開會(huì)是企業(yè)中不可避免的管理活動(dòng)會(huì)議議而不決或低效是常見的狀態(tài)我們都有哪些不好的開會(huì)習(xí)慣“開會(huì)”與&ld..

高效會(huì)議管理及有效溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨..

高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨..

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】 如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來..

高效會(huì)議管理

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天

提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。 有效會(huì)議管理，是有用的管理工具：它能..

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時(shí)長：2 天

【培訓(xùn)大綱】 一、會(huì)議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會(huì)議的重要性 　 3． 會(huì)議的目的 　 4． 會(huì)議的種類 　 5． 會(huì)議的頻率 　 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議..

高效會(huì)議

主講老師：高紇 課程時(shí)長：2 天

引子調(diào)查：項(xiàng)目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會(huì)議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會(huì)議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會(huì)的八原則1.要準(zhǔn)時(shí)出席并遵從..

高效會(huì)議管理讓工作事半功倍

主講老師：盧緒文 課程時(shí)長：1 天

一、會(huì)議簡介1.1 關(guān)于會(huì)議溝通要素：會(huì)議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對話1.2 會(huì)議目的1.3 會(huì)議類型1.4 會(huì)議成本1.5 低效會(huì)議與高效會(huì)議案例：..

高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：1 天

課程背景：毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意..

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長：2 天

一、會(huì)議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會(huì)議的重要性 　 3． 會(huì)議的目的 　 4． 會(huì)議的種類 　 5． 會(huì)議的頻率 　 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議“陷阱&rdq..

高效會(huì)議管理與溝通實(shí)戰(zhàn)

主講老師：沙田 課程時(shí)長：2 天

一、會(huì)議做什么——需求、審核、目標(biāo)1、會(huì)議需求與目標(biāo)確認(rèn)2、人員組織：必須與應(yīng)該3、會(huì)議通知：電話確認(rèn)是底線4、會(huì)前溝通：一對一交流不可少5、信息傳達(dá)：最具體的信息傳達(dá)..

高效會(huì)議的7個(gè)方面 ——開會(huì)是個(gè)技術(shù)活兒

主講老師：何云鵬 課程時(shí)長：1 天

第一節(jié)、認(rèn)識(shí)會(huì)議1、會(huì)議的分類——例會(huì)、專題會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、討論會(huì)（務(wù)虛、務(wù)實(shí)）……2、識(shí)別會(huì)議的作用和目的3、企業(yè)常見的三種會(huì)：晨夕會(huì)、專題會(huì)、反省會(huì)..

高效會(huì)議中的結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)技術(shù)

主講老師：王偉 課程時(shí)長：2 天

一、研討：會(huì)議深度分析1、低效會(huì)議與高效會(huì)議分析2、漫游掛圖技術(shù)：抵消會(huì)議特質(zhì)3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)技術(shù)：高效會(huì)議特質(zhì)二、引導(dǎo)基礎(chǔ)導(dǎo)入1、引導(dǎo)緣起與概念2、引導(dǎo)的作用與意義3、會(huì)議引導(dǎo)流程4、引..

高效會(huì)議管理

主講老師：史鵬飛 課程時(shí)長：2 天

培訓(xùn)背景：國民黨的稅，的會(huì)。國民黨是因?yàn)橘x稅嚴(yán)重失了民心，通過會(huì)議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達(dá)和灌輸。同樣，企業(yè)管理好，必須會(huì)開好。會(huì)議開得是否有成效，直接決定一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。而縱觀諸多中小企業(yè)..

高效會(huì)議

主講老師：趙棟 課程時(shí)長：1 天

第一部分 認(rèn)識(shí)會(huì)議 第二單元 低效會(huì)議與應(yīng)對1. 會(huì)議的類型解決問題制訂決策交流匯報(bào)2. 會(huì)議的成本計(jì)算時(shí)間成本直接成本機(jī)會(huì)成本 1. 低效會(huì)議的原因“搶話筒&rdqu..

會(huì)開會(huì)事半功倍 ——高效會(huì)議管理

主講老師：班紅亮 課程時(shí)長：1 天

課程導(dǎo)入：通過自測題，側(cè)面反應(yīng)當(dāng)下個(gè)人開會(huì)的能力？測評工具：會(huì)議召開自測表第一講：會(huì)議管理概論一、會(huì)議的三項(xiàng)意義1.集思廣益的渠道2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的存在3.群體溝通的方式提問：召開會(huì)議的意義 ..

拒絕低效會(huì)議：高效會(huì)議組織的8個(gè)步驟

主講老師：王偉 課程時(shí)長：2 天

課程導(dǎo)入：1.在工作中為什么要開會(huì)？2.在工作中，開會(huì)時(shí)最優(yōu)的選項(xiàng)嗎？3. 我們都有哪些不好的開會(huì)習(xí)慣？單元一：高效成功會(huì)議概述一、高效會(huì)議中的六大常見現(xiàn)象（一）臨時(shí)會(huì)議、突發(fā)會(huì)議太多（二..

高效會(huì)議管理

主講老師：梁良 課程時(shí)長：1 天

第一部分 會(huì)議基本認(rèn)識(shí)一、會(huì)議：領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會(huì)議的真諦： 3、會(huì)議的種類： 4、會(huì)議的目的： 5、會(huì)議的功能： 6、開會(huì)的表現(xiàn)： 二、進(jìn)行會(huì)議管理的必要性與..

高效會(huì)議管理技巧 提綱

主講老師：武文紅 課程時(shí)長：1 天

1人們對會(huì)議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費(fèi)1.1與會(huì)/參會(huì)者的真實(shí)心態(tài)1.2了解會(huì)議的意義和目的1.3了解會(huì)議的種類和一般頻率（常規(guī)及成本角度）1.4新員工需首先掌握的“報(bào)/聯(lián)/商&..

高效會(huì)議組織與會(huì)務(wù)接待

主講老師：王惠 課程時(shí)長：1 天

第一講：會(huì)議綜述1、會(huì)議的本質(zhì)2、高效會(huì)議的評估標(biāo)準(zhǔn)Tip：十二項(xiàng)高效會(huì)議評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3、會(huì)議的組織形式差異性（大型會(huì)議與中型會(huì)議的組織差別）案例分析：華為項(xiàng)目會(huì)議組織分析4、如何讓會(huì)議降本增效更..

高效會(huì)議管理

主講老師：講師團(tuán) 課程時(shí)長：1 天

一、了解會(huì)議1． 會(huì)議的目的2． 會(huì)議的種類3． 合適的會(huì)議頻率4． 會(huì)議成本的計(jì)算二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案1．會(huì)議效率不高的表現(xiàn)2．會(huì)議效率不高的后果3．會(huì)議效率不高的原因 ..

企業(yè)高效會(huì)議管理

主講老師：張良全 課程時(shí)長：2 天

第一天一、現(xiàn)代企業(yè)開會(huì)中常見哪些無效和低效的行為？1、缺乏規(guī)范導(dǎo)致無效行為打斷、跑題、超時(shí)、暴力溝通等一言堂、老好人、不發(fā)言等 2、缺乏管控導(dǎo)致無效討論=..

高效會(huì)議管理行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

主講老師：代志杰 課程時(shí)長：2 天

時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、當(dāng)前組織會(huì)議現(xiàn)狀交流當(dāng)前組織會(huì)議現(xiàn)狀的交流：1、會(huì)議的現(xiàn)實(shí)狀況是怎樣的？經(jīng)常參加的會(huì)議有哪些？通常作為什..

高效會(huì)議組織與管理

主講老師：陳龍 課程時(shí)長：2 天

第一講 會(huì)議與會(huì)議管理1．開會(huì)需要管理么？2．會(huì)議的目的（1）會(huì)議是用來形成決策的（2）會(huì)議是用來解決問題而不是爭論對錯(cuò)的（3）會(huì)議是用來形成一致不是制造分歧的3．會(huì)議的意義（1）減少溝通..

高效會(huì)議管理

主講老師：韓穎 課程時(shí)長：2 天

PART1 會(huì)議管理對組織及個(gè)人的影響PART2 高效會(huì)議管理的基本認(rèn)知PART3 高效會(huì)議管理的工具PART4 高效會(huì)議主持人的控場技巧PART5課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃..

時(shí)間管理及高效會(huì)議管理

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長：2 天

引言：基于心理學(xué)的組織干預(yù)認(rèn)知提升構(gòu)建成長型新思維方式工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E一、價(jià)值系統(tǒng)塑造助力效能提升1.時(shí)間都去哪里了？2.常見的四盲癥3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？ ..