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會(huì)議管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：一、當(dāng)今會(huì)議面面觀•會(huì)議的意義•會(huì)議成本的計(jì)算•會(huì)議的目的二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案•會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會(huì)議的八大特征 •..
  • 課程收益：1.會(huì)議的概念與作用•這是一個(gè)會(huì)議的世界•會(huì)議的概念•形形色色的會(huì)議•成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？•召開會(huì)議的常見的問題•什么是高效的會(huì)議 ..
  • 課程收益：五城聯(lián)動(dòng)火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn)：解密：未來的經(jīng)銷商群體到底可能重構(gòu)那些新模式未來的..
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  • 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：經(jīng)理秘書、行政助理、行..
  • 課程收益： 緣起每個(gè)組織都離不開會(huì)議，員工例會(huì)、公司年會(huì)、流程優(yōu)化、績效改進(jìn)、項(xiàng)目籌備、項(xiàng)目評審、活動(dòng)研討、各類論壇等等。越來越多的組織意識(shí)到，很多會(huì)議時(shí)間花了、錢花了，但卻沒有達(dá)到預(yù)期效果。如果這些會(huì)議能夠在設(shè)計(jì)之初，用更多的精力關(guān)..
  • 課程收益：如何自我介紹讓聽眾印象深刻?如何化解上臺(tái)緊張并為我所用?如何用最簡單的方法保證臺(tái)風(fēng)端莊大方?如何讓你的演講更具有感染力和煽動(dòng)力?如何最佳運(yùn)用的問句,抓住聽眾注意力?如何在任何時(shí)間,任何地點(diǎn)都能盡情..
  • 課程收益：第一章 “開會(huì)解決問題”是一項(xiàng)管理活動(dòng)為解決問題而開會(huì)是企業(yè)中不可避免的管理活動(dòng)會(huì)議議而不決或低效是常見的狀態(tài)我們都有哪些不好的開會(huì)習(xí)慣“開會(huì)”與“做出決定&r..
會(huì)議管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一章、會(huì)議銷售的基礎(chǔ)概念1、會(huì)議銷售是什么？2、會(huì)議銷售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議銷售的特點(diǎn)4、主要會(huì)議銷售的形式：科普營銷旅游營銷餐飲營銷答謝營銷公益營銷舞會(huì)營銷等5、分組討論6、會(huì)議銷售..
  • 課程收益：授課方式：講述、案例點(diǎn)評、研討、互動(dòng)相結(jié)合。課程大綱 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對方法04.如何使聽眾接受建議..
  • 課程收益：課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的..
  • 課程收益：課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的..
  • 課程收益：課程大綱： 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會(huì)議組織01.會(huì)..
  • 課程收益：【課程背景】 如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花..
  • 課程收益：提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。 有效會(huì)議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做..
  • 課程收益：【培訓(xùn)大綱】 一、會(huì)議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會(huì)議的重要性 　 3． 會(huì)議的目的 　 4． 會(huì)議的種類 　 5． 會(huì)議的頻率 　 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議“陷阱&..
  • 課程收益：第一部分：TTT培訓(xùn)：如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營銷培訓(xùn)師：知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營銷人員培訓(xùn)需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)劃 第六步 培訓(xùn)..
  • 課程收益：一、展會(huì)及會(huì)議的作用及參展籌備 1、展會(huì)及會(huì)議的基本功能 2、展會(huì)及會(huì)議前的工作準(zhǔn)備 3、展會(huì)及會(huì)議的人員配置與培訓(xùn) 4、展會(huì)及會(huì)議的基本工作流程設(shè)計(jì) 5、展會(huì)及會(huì)議工作管理與成功控制 6、展前的宣傳推廣技巧與客..

  • 會(huì)議營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

                       

    2 天

    課程收益：一、認(rèn)識(shí)會(huì)議營銷1、 會(huì)議營銷的特點(diǎn)、優(yōu)勢和魅力2、 會(huì)議營銷的本質(zhì)和關(guān)鍵二、會(huì)議營銷的準(zhǔn)備1、 如何設(shè)計(jì)有吸引力的會(huì)議主題2、 如何收集顧客信息3、 如何進(jìn)行檔案整理和篩選4、 如何預(yù)熱會(huì)議前的氣氛..
  • 課程收益：引子調(diào)查：項(xiàng)目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會(huì)議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會(huì)議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會(huì)的八原則1.要準(zhǔn)時(shí)出席并遵從會(huì)議規(guī)則2.主持..
  • 課程收益：一、會(huì)議簡介1.1 關(guān)于會(huì)議溝通要素：會(huì)議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對話1.2 會(huì)議目的1.3 會(huì)議類型1.4 會(huì)議成本1.5 低效會(huì)議與高效會(huì)議案例：請柬發(fā)出之后..
  • 課程收益：課程大綱： 一、走近會(huì)議營銷　 1、會(huì)務(wù)營銷是什么？ 2、會(huì)議營銷的主要發(fā)展領(lǐng)域 3、會(huì)議營銷的特點(diǎn) 4、主要會(huì)議營銷的形式： 科普營銷 旅游營銷 餐飲營銷 答謝營..
  • 課程收益：課程背景：毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢..
  • 課程收益：一、會(huì)議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會(huì)議的重要性 　 3． 會(huì)議的目的 　 4． 會(huì)議的種類 　 5． 會(huì)議的頻率 　 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議“陷阱” 　 1．..
  • 課程收益：一、會(huì)議做什么——需求、審核、目標(biāo)1、會(huì)議需求與目標(biāo)確認(rèn)2、人員組織：必須與應(yīng)該3、會(huì)議通知：電話確認(rèn)是底線4、會(huì)前溝通：一對一交流不可少5、信息傳達(dá)：最具體的信息傳達(dá)6、會(huì)議進(jìn)程：短、簡..
  • 課程收益：導(dǎo)入：井岡山大會(huì)師，革命力量大聚集第一講：朱毛之爭——部隊(duì)內(nèi)分歧與斗爭一、部隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜1. 推卸責(zé)任：遇事層層討論層層匯報(bào)直至前委最后定奪，既貽誤戰(zhàn)機(jī)也沒有必要2. 指令混亂：“二月來..
  • 課程收益：第一講：百年未有之大變局：國際秩序的轉(zhuǎn)型與重塑一、新冠肺炎疫情影響：從公共衛(wèi)生危機(jī)到經(jīng)濟(jì)政治危機(jī)1. 全球經(jīng)濟(jì)在疫情下沖擊下陷入深度衰退2. 保護(hù)主義疊加疫情沖擊，全球貿(mào)易失速3. 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推行史無前例的超寬松貨幣政策..
  • 課程收益：導(dǎo) 論破冰導(dǎo)入，建黨百年視頻回顧一、中央全會(huì) 1、什么是中央全會(huì)？2、改革開放以來歷次中央全會(huì)主要討論哪些議題？3、十九大以來，歷次中央全會(huì)研究了什么？4、歷屆六中全會(huì)定了哪些大事？5、三個(gè)重要的歷史決議..
  • 課程收益：第一講：看外部經(jīng)濟(jì)——解析2022年全球經(jīng)濟(jì)一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復(fù)興1. 美國拜登秩序沖擊：美國優(yōu)先逆全球化，貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈2. 印度崛起邊境對峙：亞太博弈日趨激烈，能否逆襲成疑問..
  • 課程收益：第一節(jié)、認(rèn)識(shí)會(huì)議1、會(huì)議的分類——例會(huì)、專題會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、討論會(huì)（務(wù)虛、務(wù)實(shí)）……2、識(shí)別會(huì)議的作用和目的3、企業(yè)常見的三種會(huì)：晨夕會(huì)、專題會(huì)、反省會(huì)4、小組總結(jié)：每..
  • 課程收益：模塊一：會(huì)議記錄第一講：會(huì)議記錄的要求1. 準(zhǔn)確2. 真實(shí)3. 清楚4. 完整案例：專題會(huì)議記錄第二講：會(huì)議記錄的格式1. 會(huì)議組織情況2. 會(huì)議名稱、屆數(shù)3. 時(shí)間、地點(diǎn)人員情況：出席情況、..
  • 課程收益：一、會(huì)議接待的基本原則是什么？1.樹立企業(yè)形象2.提高工作效率互動(dòng)：會(huì)議接待的目的是什么？二、會(huì)議接待要具備的關(guān)鍵核心要素是什么？1.熱情禮貌2.服務(wù)周到3.厲行節(jié)約4.對口接待5.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)6.統(tǒng)..
  • 課程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、視窗溝通1）自我意識(shí)發(fā)現(xiàn)—反饋模型（故事：奧斯卡小金人的故事）2）隱私窗解讀—正面溝通，避免誤解（案例：奉系軍閥張作霖、唐代杜秋娘）..
  • 課程收益：一、新時(shí)代中國社會(huì)主要矛盾分析1.中國共產(chǎn)黨人的初心和使命中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這個(gè)初心和使命是激勵(lì)中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。2.中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代 ..
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