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emba企業(yè)管理培訓(xùn) 專欄 》

emba企業(yè)管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)emba企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,emba企業(yè)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。EMBA直譯為高層管理人員工商管理碩士,通常稱為在職MBA。讀EMBA的學(xué)員一般由公司推薦,利用業(yè)余時(shí)間集中上課,課程內(nèi)容廣泛,理論與實(shí)踐平相結(jié)合。其實(shí)質(zhì)是一種具有學(xué)位的在職培訓(xùn),它對(duì)升至公司中、上級(jí)而又無(wú)MBA學(xué)位的管理人員很有意義。
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公開(kāi)課
  • 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-12

    01見(jiàn)微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境:哪..

  • 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-12

    01見(jiàn)微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境:哪..

  • 中國(guó)建筑業(yè)EMBA高級(jí)研修班5月份開(kāi)課

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2022-05-21

    當(dāng)前,全球新冠疫情影響仍然存在,世界經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)際貿(mào)易和投資萎縮、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織,正處于高速發(fā)展..

  • 西安交大EMBA企業(yè)家論壇-倍增利潤(rùn)

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 時(shí)間:2015-07-25

    第一講:透視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,尋找經(jīng)營(yíng)出路根基Ø 全新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色Ø 掌握資產(chǎn)負(fù)債表背后的經(jīng)營(yíng)故事Ø 快速解讀現(xiàn)金流量表Ø 建立戰(zhàn)略落地體系..

  • 北大醫(yī)學(xué)部醫(yī)院管理EMBA第86期高級(jí)研修班

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2013-03-23

    【主要課程】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院營(yíng)銷學(xué)、醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)、醫(yī)院人力資源管理、危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析、醫(yī)患溝通、醫(yī)事法學(xué)、醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)文化與醫(yī)..

  • 實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融(EMBA)總裁班

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-02-19

    一、實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)篇 第一模塊:房地產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)發(fā)展分析 第二模塊:城市與城市規(guī)劃 >>房地產(chǎn)業(yè)新政出臺(tái)的背景以及政策要點(diǎn)精析 >>房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) >>發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展..

  • 北航EMBA 獲國(guó)家承認(rèn)碩士學(xué)位 廣結(jié)各界精英 共創(chuàng)輝煌人生

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2011-07-14

    北京航空航天大學(xué) 高級(jí)管理人員工商管理碩士(EMBA) 招生簡(jiǎn)章(2011) 北京航空航天大學(xué)(簡(jiǎn)稱北航)成立于1952年,是一所具有航空航天特色和工程技術(shù)優(yōu)勢(shì)的多科性、開(kāi)放式、研究型綜合大學(xué)。作為新..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA碩士學(xué)位課程(浙江班)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    我校是教育部直屬的一所以經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)為主干,兼有文學(xué)、史學(xué)、哲學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等八大學(xué)科門類的普通高等學(xué)校,211工程學(xué)校。由原隸屬財(cái)政部的中南財(cái)經(jīng)大學(xué)和原隸屬司法部的中南政法學(xué)院合并組建而成。自1994年開(kāi)..

  • 品牌建設(shè)與管理

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    【課程時(shí)間】v 4天(4個(gè)部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內(nèi)容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問(wèn)答法,實(shí)操法,案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入】..

  • 阿里巴巴鐵軍銷售實(shí)戰(zhàn)管理

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程背景】 阿里鐵軍,中國(guó)當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊(duì)伍。馬云曾公開(kāi)評(píng)價(jià):這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)?。。∵@支傳奇部隊(duì)里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美..

  • 銀行對(duì)公業(yè)務(wù)銷售漏斗管理心法

    主講老師:朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、認(rèn)識(shí)銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷思維3、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對(duì)公..

  • 阿里巴巴管理三板斧

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成,主要服務(wù)于中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級(jí)..

  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

    主講老師:周燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查經(jīng)營(yíng)的合規(guī)合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..

  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公..

  • 企業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐分享

    主講老師:晏金洲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、企業(yè)文化和項(xiàng)目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項(xiàng)目上的體現(xiàn)2、項(xiàng)目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項(xiàng)目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過(guò)程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..

  • 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(1)加盟(2)并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):?jiǎn)误w藥店,正逐步被..

  • 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(1)項(xiàng)目的內(nèi)涵(2)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展(..

  • 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示..

  • 工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.工程項(xiàng)目管理概述1 工程項(xiàng)目組成和分類2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序3 工程項(xiàng)目管理類型和任務(wù)4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系二.工程總承包項(xiàng)目1 工程總承包模式概述2 EPC(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)模式3 D..

  • 銀保開(kāi)門紅運(yùn)作和精細(xì)化管理

    主講老師:王志誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、開(kāi)門紅的意義1、什么是開(kāi)門紅2、開(kāi)門紅的意義3、開(kāi)門紅的重要性二、開(kāi)門紅的推動(dòng)舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么:開(kāi)門紅保費(fèi)目標(biāo)與收入目標(biāo)訂制挑戰(zhàn)高目標(biāo);2、管理人員應(yīng)該做什么:3、開(kāi)門紅必勝..

  • 金牌店長(zhǎng)的三大管理

    主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    思考問(wèn)題:店面的經(jīng)營(yíng)為什么越來(lái)越難做?店員的熱情為什么越來(lái)越消極?店面的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁丛絹?lái)越慘淡?終極原因在于:店長(zhǎng)自己出了問(wèn)題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導(dǎo)致了人才的流失;客戶..

  • 項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、項(xiàng)目分包管理概述1、項(xiàng)目采購(gòu)管理相關(guān)知識(shí)(1)項(xiàng)目采購(gòu)管理背景和意義(2)項(xiàng)目采購(gòu)管理定義(3)項(xiàng)目采購(gòu)管理必要性(4)項(xiàng)目采購(gòu)管理主要內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項(xiàng)目分..

  • 贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何管?5..

  • 銀行青年員工壓力與心態(tài)管理

    主講老師:韓穹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調(diào)查2)壓力的定義3)壓力自我測(cè)試4)壓力的分類、正壓力的激勵(lì)作用與負(fù)壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商(認(rèn)識(shí)自我、控制情緒、認(rèn)識(shí)他人、自我激勵(lì)、建立合諧人..

  • 生產(chǎn)管理中的Excel

    主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

  • 我國(guó)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的前景及管理與推動(dòng)

    主講老師:馬國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:壽險(xiǎn)行業(yè)在黨中央,國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來(lái)持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,特別是習(xí)近平總書(shū)記提出“保險(xiǎn)姓保’的要求以后,保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著壽險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展..

  • 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

    主講老師:高洪波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的 21世紀(jì)20年代起,世界必將迎來(lái)不平凡的30年。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際政經(jīng)格局重構(gòu)、全球治理秩序再造和世界充滿嚴(yán)重不確定性的國(guó)際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”和&l..

  • 突破為王—管理思維變革

    主講老師:高洪波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景在突破為王的時(shí)代,不突破,等死;亂突破,找死。眼下經(jīng)營(yíng)管理失敗的企業(yè),這兩者大體上各占一半。換句話說(shuō),它們都與突破有關(guān)。要么因不突破而敗北;要么因突破不當(dāng)而失敗。 可以說(shuō),企業(yè)從誕生那天起,就離不開(kāi)突破這..

  • 互聯(lián)時(shí)代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運(yùn)用及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精彩講座

    主講老師:葉國(guó)基 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務(wù)平臺(tái)類型4、 未來(lái)社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)..

  • SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理

    主講老師:丁遠(yuǎn) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQM發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的場(chǎng)景分析從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標(biāo)志性建筑&rd..

  • 物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)關(guān)鍵觸點(diǎn)MOT品質(zhì)控制與現(xiàn)場(chǎng)管理

    主講老師:李成章 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景】當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對(duì)此苦于沒(méi)有抓手和方法,非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量..

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