企業(yè)管理咨詢,是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業(yè)有關人員密切配合,應用科學的方法找出企業(yè) 經營戰(zhàn)略 和經營管理上存在的問題,分析產生問題的原因,提出改進方案(建議);當受診企業(yè)接受改進方案(建議)后,則負責培訓人員,幫助指導企業(yè)實施改進方案。
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一、銷售核心及關鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么? (1)我們銷的-是誰? (2)售的是什么? (3)顧客買的是什么? (4)我們買的是什么? 2、深入了解人類購買行為的動機是什么?3、咨..
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第一部分:1、6S對企業(yè)帶來的影響和價值1.1、6S管理對企業(yè)帶來的影響1.2、企業(yè)做好 6S管理帶來的財務價值2、6S推行的目的與意義 2.1、5S的起源、含義及其發(fā)展過程2.2、6S與現場..
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